Priežastys, susijusios su IT šaltiniais
Bendrovės gali nuspręsti praleisti dalį savo IT darbo, nes nori sumažinti išlaidas, o nearchoringas tai leidžia siųsti į kitą šalį, kurioje darbuotojai paprastai mokės mažesnius darbo užmokesčius.
Tačiau, skirtingai nuo užsakomųjų paslaugų, susijusių su IT atviroje jūroje, kai IT darbai siunčiami į tolimesnę užjūrio vietą (pvz., Iš JAV bendrovių siunčiamų darbų siunčiama į Indiją), nearshoring (pvz., Siunčiant darbus iš JAV į Kanadą) siūlo tokią naudą :
- mažiau laiko juostos skirtumų;
- geografinė artumas;
- daugiau kultūrinių ir (arba) kalbos panašumų.
Šios sąlygos gali būti labai svarbios kompanijai, kuri užsako sudėtingą IT projektą, ir reikalauja daug nuolatinio ryšio tarp jos vidaus komandos ir artimos pakrantės komandos, su kuria ji dirba, arba dažnai keliauja į pakrančių vietovę.
Paprastai kaimyninių kompanijų darbuotojai bus labiau apmokyti nei visur esančiuose šaltiniuose esančiose kompanijose tokiose vietose kaip Indija, Kinija ir Malaizija (kurios išlieka trečiosios IT paslaugų užsakymo vietos visame pasaulyje).
Taip pat labiau tikėtina, kad darbuotojai bus budrūs ir budrūs, jei nebus dirbti nakties viduryje, kad atitiktų kitos šalies darbo valandas.
Populiariausi prie kranto esančių vietovių pavyzdžiai
Žinoma, kad JAV kompanijos ne tik dirba IT srityje Kanadoje, bet ir Meksikoje bei kitose Lotynų Amerikos šalyse.
Panašiai, Vakarų Europos bendrovės gali nuspręsti dirbti netoli Rytų Europos, pavyzdžiui, Ukrainos ar Bulgarijos.
Kada tai nėra gera idėja netoli kranto?
Bet kokia kompanija, apsvarstanti nešvarų autsorsingas, pirmiausia turėtų praleisti šiek tiek laiko, lygindama logistiką, nes ilguoju laikotarpiu ne visuomet gali būti pigiau negyventi. Ypač jei kaimyninė bendrovė yra išsivysčiusioje šalyje, darbuotojų samdymo išlaidos gali būti daug mažesnės.
Taip pat gali būti laiko sąnaudų apsvarstyti: ar kaimyninė bendrovė dirbs savarankiškai, ar įmonės darbuotojai turės išsikišti, teikti patarimus ir išteklius? Ar bus reikalaujama keliauti tarp vietų, o jei taip, kaip dažnai?
Daug lengviau supainioti projektą, kai bosas ir darbuotojai yra skirtingose sienos pusėse. Dėl šios priežasties nei perjungimas, nei neforizavimas paprastai nėra gera idėja sudėtingiems projektams ar užduotims, kurioms reikalinga didelė įdarbinimo įmonės kryptis ir priežiūra. Tai geriau rezervuota paprastesnioms kasdienėms operacijoms, tokioms kaip kūrimas, pagalbos skydai, analizė ir kt.
Išvada
Netradicinė prekyba tikrai gali būti naudinga įmonėms, jei ji bus išmintinga. Tai gali leisti jiems prisiimti daugiau darbo, priskirti savo komandai svarbius projektus, o pigiau spręsti daugiau nuobodų uždavinių.
Tai neabejotinai kojos aukščiausios apimties išorinėse vietose, kurios beveik visada ateina su kokybės auka. Renkantis pakrančių vietovę, bendrovės turėtų ištirti šalies įstatymus, intelektinės nuosavybės apsaugos lygį ir dirbančiųjų, dirbančių prie kranto, lygį.
Pastaba: šį straipsnį nuo to laiko pakeitė Laurence Bradford .