"Scrum" meistriškumo įgūdžiai, susiję su atnaujinimais, motyvaciniais laiškais ir interviu
Koks "Scrum" meistras
Šio proceso lyderis vadinamas Scrum Master.
"Scrum Master" (arba "Agile Coach") yra atsakingas už tinkamą pusiausvyrą tarp projekto savininko, scrum komandos ir valdymo.
Dažnai "Agile" evangelisto, "Scrum Master" nėra tradicinis projekto vadovas. Vietoj to "Scrum" meistras padeda didinti "Scrum" komandos produktyvumą, pasirinkdamas ir suskaidydamas projekto reikalavimus "Sprints". Po to "Scrum Master" užtikrina tinkamus žmones, dirbančius tinkamomis užduotimis, o darbas bus baigtas numatytam laikotarpiui .
Jei kyla kliūčių ar blokuotojų, "Scrum" meistras yra atsakingas už problemos sprendimą ir šalinimą. Scrum Masters techninis išsilavinimas nėra reikalavimas, tačiau labai svarbu, kad "Scrum Master" turi puikius valdymo ir bendravimo įgūdžius.
"Scrum Master Skills"
Štai sąrašas Scrum Master įgūdžių atnaujinti, motyvacinius laiškus, darbo paraiškas ir interviu. Reikalingi įgūdžiai skiriasi priklausomai nuo darbo, kurį prašote, taip pat peržiūrėkite mūsų įgūdžių sąrašą, pateiktą pagal darbo vietą ir kvalifikacijos tipą .
AG
- Pasiekti "Sprint" tikslus
- Veikti kaip ryšys tarp projekto savininko ir kūrimo komandos
- Pritaikyti ir parašyti produkto vizijas
- Adreso komanda turi efektyviai ir efektyviai
- Laikykitės projekto laiko grafiko
- Agile treneris
- Sukurkite ir plėtokite aukšto lygio komandą
- Sukurkite išleidimo planą
- Autobusų organizavimas į Scrum priėmimą
- Nuolat tobulinti procesus
- Išmokite projekto savininką, komandą, valdymą ir kompaniją
- Skatinti projekto organizavimą
- Skatinti projekto skaidrumą
- Užtikrinkite Scrum proceso veikimą
- Užtikrinkite, kad komanda laikytųsi "Scrum" vertybių ir praktikos
- Evangelizuoti agile per organizaciją
- Aptikti galimas problemas
- Palengvinti dienos susitikimus
- Sutelkite dėmesį ir ugdykite komandą dėl verslo tikslų
- Foster Feedback
H - M
- Pagalbos komanda mokosi iš praeities patirties
- Sulaikykite atrankinius susitikimus
- Laikykite komandos narius, atsakingus už užduotis
- Padidinti vystymosi grupių ir organizacijos produktyvumą
- Laikykite komandą, orientuotą į dabartinius sprinto reikalavimus
- Sužinokite viską, agile
- Išlaikyti tinkamą projekto savininko, Scrum komandos ir valdymo pusiausvyrą
- Išlaikyti Burndown diagramą
- Išlaikyti Scrum įrankius
- Vidutiniškai per komandos susirinkimus
N - S
- Organizuoti kasdieninius planavimo susirinkimus
- Organizuokite ir prižiūrėkite produktų atsargas
- Blocker Board valdytojas
- Proceso savininkas
- Skatinti Agile inžinerijos praktikos naudojimą
- Skatinkite savęs pagalbą vystymo komandose
- Kokybės kontrolė
- "Setup Sprint" peržiūra ir planavimo seansai
- Shield Team iš pertraukų per Sprints
- Spręskite ir pašalinkite kliūtis
- Kalbėkitės "Development Team" vardu
- Parama Team Building
T - Z
- Komandos formavimas
- Komandos lyderis
- Trikdžių šalinimas ir blokatoriai
- Naujausia informacija apie pramonės tendencijas
- Naudoti komandos įgūdžius ir gebėjimus
- Pasivaikščiokite projekto savininką per vartotojo istorijas
- Darbas su projekto savininku
- Parašykite naudotojų istorijas