Darbo antraštinės pasakoja apie darbuotojo poziciją organizacijos hierarchijoje
Darbo pavadinimai nurodo personalo pozicijas ar pareigas, susijusias su organizacine hierarchija, įskaitant vykdomosios valdžios, valdymo, priežiūros, profesinės ir darbuotojų pozicijas arba lygius pagal organizacijos darbo struktūrą.
Pareigų pavadinimai iliustruoja personalo atsiskaitymo santykius ir įvairių darbuotojų lygį organizacijoje. Kartais tam tikrais atvejais pareigybių pavadinimai gali nurodyti asmenį kaip bendrovės pareigūną, kuriam tenka ypatinga atsakomybė, už kurią jie yra teisiškai atskaitingi šioje pozicijoje. Ši atsakomybė tenka viceprezidento, pirmininko ir generalinio direktoriaus pareigoms.
Jūs dažnai rasite darbo pavadinimų ir organizacinės struktūros hierarchiją. Darbo pavadinimai dažnai yra jūsų organizacijos kultūros komunikacija ir atspindys. Jie parodo, kad esate įsipareigoję "iš viršaus į apačią", hierarchinę organizaciją palyginti su gana plokščia ataskaitų struktūra.
Lygiai pagal pareigų kategorijos hierarchiją
Organizacijos sugalvoja įvairius pavadinimus, kurie, jų manymu, parodo savo verslo vertybes, apibrėžia pareigų pareigas ir nurodo savo vietą organizacijos hierarchijoje.
Tas pats darbas gali turėti skirtingus pavadinimus priklausomai nuo įmonės, pramonės, vietos, atsakomybės už klientą, įmonės dydžio ir dar daugiau.
Čia pateikiamas darbo vietų pavadinimų, kurie dažniausiai naudojami žmogiškųjų išteklių srityje, pavyzdys, siekiant parodyti šį klausimą.
Organizacinė hierarchija paprastai yra daugiasluoksnė valdymo struktūra, kurioje kito lygio darbuotojai praneša vadovams ar vadovams, kurie yra virš jų lygio.
Tai yra pavadinimai, kuriuos paprastai rastumėte organizacijose, kurių skaičius yra skaičiuojamas. Jų nerandate jokioje organizacijoje ir rasite daug variantų, atitinkančių jų organizaciją ir jos hierarchinę struktūrą.
Darbo pavadinimai yra oficialūs vardai ar pavadinimai, skirti pavadinimui arba ką jūs vadinate darbuotoju, kuris atlieka tam tikrą darbą. Darbo užduotys nurodo konkretų vaidmenį konkrečiame darbe, turinčiam tam tikrą statusą, kuris organizacinėje schemoje funkcionuoja tam tikru lygmeniu organizacijos hierarchijoje .
Darbo pavadinimai nurodo personalo pozicijas ar pareigas, susijusias su organizacine hierarchija, įskaitant vykdomosios valdžios, valdymo, priežiūros, profesinės ir darbuotojų pozicijas arba lygius pagal organizacijos darbo struktūrą.
Pareigų pavadinimai iliustruoja personalo atsiskaitymo santykius ir įvairių darbuotojų lygį organizacijoje. Kartais tam tikrais atvejais pareigybių pavadinimai gali nurodyti asmenį kaip bendrovės pareigūną, kuriam tenka ypatinga atsakomybė, už kurią jie yra teisiškai atskaitingi šioje pozicijoje. Ši atsakomybė tenka viceprezidento, pirmininko ir generalinio direktoriaus pareigoms.
Jūs dažnai rasite darbo pavadinimų ir organizacinės struktūros hierarchiją. Darbo pavadinimai dažnai yra jūsų organizacijos kultūros komunikacija ir atspindys. Jie parodo, kad esate įsipareigoję "iš viršaus į apačią", hierarchinę organizaciją palyginti su gana plokščia ataskaitų struktūra.
Lygiai pagal pareigų kategorijos hierarchiją
Organizacijos sugalvoja įvairius pavadinimus, kurie, jų manymu, parodo savo verslo vertybes, apibrėžia pareigų pareigas ir nurodo savo vietą organizacijos hierarchijoje. Tas pats darbas gali turėti skirtingus pavadinimus priklausomai nuo įmonės, pramonės, vietos, atsakomybės už klientą, įmonės dydžio ir dar daugiau.
Čia pateikiamas darbo vietų pavadinimų, kurie dažniausiai naudojami žmogiškųjų išteklių srityje, pavyzdys, siekiant parodyti šį klausimą.
Organizacinė hierarchija paprastai yra daugiasluoksnė valdymo struktūra, kurioje kito lygio darbuotojai praneša vadovams ar vadovams, kurie yra virš jų lygio.
Tai yra pavadinimai, kuriuos paprastai rastumėte organizacijose, kurių skaičius yra skaičiuojamas. Jų nerandate jokioje organizacijoje ir rasite daug variantų, atitinkančių jų organizaciją ir jos hierarchinę struktūrą.
1. Direktorių valdybos pirmininkas
2. Valdybos pirmininko pavaduotojas
3. Direktorių valdyba (nariai)
Šie žmonės nepriklauso organizacijos veiklai, nors generalinis direktorius ir net pirmininkas dažnai dalyvauja valdybos veikloje.
Toliau pateikiama vidinė hierarchija.
1. Vyriausiasis pareigūnas
2. Vyriausiasis finansų pareigūnas (CFO), vyriausiasis komercijos specialistas (CCO), vyriausiasis finansų pareigūnas (CFO), vyriausiasis informacinių technologijų specialistas (CIO), vyriausiasis žinios pareigūnas (CKO), vyriausiasis inovacijų pareigūnas (CIO) , Vyriausiasis duomenų apsaugos pareigūnas (CDO), vyriausiasis strategijos pareigūnas (CSO), vyriausiasis atitikties pareigūnas (CCO), vyriausiasis saugumo pareigūnas (CSO), vyriausiasis rinkodaros pareigūnas (CMO), vyriausiasis talentų pareigūnas, vyriausiasis žmogiškųjų išteklių pareigūnas (CHR) Vyriausiasis intelektinės nuosavybės darbuotojas (CIPO), vyriausiasis automatikos specialistas (CAO), vyriausiasis vartotojų patirties pareigūnas (CUEO)
3. Pirmininkas
4. Vyriausiasis viceprezidentas
5. Vyresnysis viceprezidentas
6. Viceprezidentas
7. Vicepirmininko padėjėjas
8. Asocijuotas viceprezidentas
9. Vyresnysis direktorius
10. Direktorius
11. Direktoriaus padėjėjas
12. Vadybininkas
13. Vidutinis žmonių vadovas arba pareigos
14. Darbuotojai, laisvai samdomi vertėjai, sutartininkai, laikini darbuotojai, nenumatyti darbuotojai. ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams
Organizacinė schema yra vaizdo komunikacijos priemonė. Organizacinė schema leidžia darbuotojams ir kitiems suinteresuotiems asmenims pamatyti darbuotojo darbo pavadinimus ir ataskaitinius santykius organizacijoje. Tai atspindi jūsų organizacijos kultūrą .
Organizacinė schema paprastai vaizduoja organizacijos struktūrą, naudojant langelius ir vertikalias bei horizontalias linijas dėžėms sujungti. Vertikalios linijos rodo priežiūros institucijų ir jų atskaitingų darbuotojų ataskaitų teikimo ryšį.
Šoninės arba horizontalios linijos rodo darbo santykius. Išdėstyta ar sulaužyta linija nurodo tvirtus darbo santykius su darbuotoju, kuris gali prižiūrėti jūsų darbą ar projektus. Bet darbuotojas nėra jūsų bosas.
Organizacinių chartijų naudojimas
Organizacinės schemos naudojamos:
- organizacinis ir priežiūros ryšys,
- darbo jėgos planavimas,
- departamentų arba komandos planavimas,
- išteklių planavimas
- keitimo valdymas
- organizacinis restruktūrizavimas ar perprojektavimas, ir
- darbo analizė .
Organizacinių charakteristikų tipai
Jei pažvelgsite į organizacinę schemą ir raskite vertikalių langelių eilutes, kuriose yra keletas santykių linijų, besitęsiančių iš laukų, organizacija tikriausiai yra hierarchinė.
Kortelės organizacijos struktūros laukeliuose yra daugiau horizontalių santykių. Komandos pagrindu veikiančioje organizacijoje kiekvienam vadovui yra daug informacijos teikiančių darbuotojų.
Komanda pagrįsta organizacinė schema gali būti orientuota į komandų tarpusavio ryšius, siekiant parodyti žmonių ir komandų sąveiką.
Matricos organizacinė schema yra sudėtinga dėl tarpusavyje susijusių darbuotojų ir komandų skaičiaus. Matricinė organizacinė schema dažniausiai yra produktų, išvardytų kairiajame stulpelyje, komandos (arba funkcijos) išvardytos horizontaliai, o linijos ir punktyrinės linijos parodo ryšius.
Prognozės, susijusios su profesinės veiklos hierarchijos ateitimi
Kai kurie analitikai ir konsultantai prognozuoja, kad jūs matysite tolesnę vykdomųjų darbų plėtrą su pavadinimais "C" lygmenyje arba "C-suite" pavadinimuose, tokiuose kaip COO, generalinis direktorius ir CIO.
Kadangi karas dėl talento didėja, kvalifikuoti šių vaidmenų vadovai pareikalaus C lygio vardo, kad jie turėtų lygiavertę galią ir atsakomybę kartu su savo vadovais. (Pateikta aukščiau nurodytų darbo vietų pavyzdys, galiausiai turėsite "C" lygio pavadinimus.)
Analitikai taip pat prognozuoja hierarchijos išlyginimą, panaikindami daugybę viduriniosios grandies vadovų vaidmenų vadovaujančiųjų vadovų naudai, kurie atsiskaito vadovams C lygiu. Tai padės pašalinti komunikacijos ir tikslų apibrėžimo lygį, kuris dažnai sukėlė problemas, susijusias su veiksmingu organizacine komunikacija ir pasitikėjimo kūrimu organizacijose.
Pasak Jaredo Lindzoono, kuris " Fast Company" rašo apie darbo ateitį, "penkiasdešimt trys milijonai amerikiečių arba 34 proc. JAV darbo jėgos šiuo metu laikomi sąlyginiais, laikinais, įvairiais ar laisvai samdomais darbuotojais, kurių skaičius turėtų siekti 40 % iki 2020 m. ".