Vadybinių gebėjimų atnaujinti, motyvacinius laiškus ir interviu sąrašas
Valdymas ir vadovavimo įgūdžiai
Valdymo įgūdžiai sutampa su vadovavimo įgūdžiais , nes jie apima problemų sprendimą , sprendimų priėmimą , planavimą, delegavimą, bendravimą ir laiko valdymą. Gerieji vadovai dažnai yra geri lyderiai. Tačiau šie du vaidmenys yra skirtingi.
Apskritai, vadovybė yra apie organizaciją. Tai gali būti kažkas mechaninis, o ne neigiamas "mechaninio veikimo" prasme, o dėmesys skiriamas užduočių atlikimo techniniam "būdui". Priešingai, lyderiai sutelkia dėmesį į "kodėl", motyvuoja ir įkvepia savo pavaldinius. Vadovavimas yra apie žmones. Ne visi lyderiai turi įgūdžių būti vadovais, o ne visi vadovai turi įgūdžių būti lyderiais.
Svarbus valdytojo vaidmuo yra užtikrinti, kad įmonės daug judančių dalių visi gerai dirba kartu. Be šios integracijos gali kilti problemų, o problemos gali "patekti į įtrūkimus".
Kaip naudotis įgūdžių sąrašais
Vadybos įgūdžiai yra svarbūs daugeliui skirtingų pozicijų, daugelyje įmonės lygių, nuo aukščiausio vadovavimo iki tarpinių vadovų.
Kai vykdote karjeros paiešką, pozicijos aprašymai gali arba netaikyti žodžių "Vadybininkas" arba "Valdymas" savo darbo pavadinimuose. Atidžiai perskaitykite darbo aprašymą, kad nustatytumėte, kokius įgūdžius potencialus darbdavys iš tiesų ieško.
Taip pat svarbu rūpintis įmonės tyrimais, siekiant išsiaiškinti, koks valdymo stilius dažniausiai naudojamas verslui - o gal kokių naujų įgūdžių gali reikalauti kompanija.
Kai žinote, ko organizacija ieško, galite demonstruoti šiuos įgūdžius savo paraiškos medžiagose ir interviu metu.
Paruoškite pavyzdžius, kaip jūs įkūnijaite visus šiuos valdymo įgūdžius, kad galėtumėte sklandžiai atsakyti į pokalbių klausimus.
Nors įmonės skiriasi tuo, ko ieškote ir ko reikia, galite pasinaudoti šia informacija, kad sužinotumėte, kokie įgūdžiai galbūt reikalingi. Gali būti, kad turite daugiau tokių norimų kompetencijų, nei jūs manėte.
Vadybos įgūdžių pavyzdžiai
Dauguma valdymo įgūdžių yra susiję su penkiomis pagrindinėmis, pagrindinėmis funkcijomis: planavimu, organizavimu, koordinavimu, vadovavimu ir priežiūra.
Planavimas
Individualūs vadovai gali ar nebūti asmeniškai dalyvauti rengiant įmonės politiką ir strategiją, bet net tie, kurie dar nėra, turi sugebėti planuoti . Jums gali būti keliami tam tikri tikslai ir tada būsite atsakingi už šių tikslų įgyvendinimo būdų kūrimą. Jums gali tekti koreguoti kažkieno planą naujoms aplinkybėms. Bet kuriuo atveju turėsite suprasti, kas yra jūsų ištekliai, kurkite laiko juostas ir biudžetus, priskirkite užduotis ir atsakomybės sritis.
Atitinkami įgūdžiai : analizuojant verslo problemas, analizuojant išlaidas, kritinį mąstymą , planuojant naujo verslo plėtrą, plėtoti verslą, nustatyti suinteresuotųjų šalių interesus ir nuostatas, " Microsoft Office" , verslo problemų, mokslinių tyrimų, kokybinių įgūdžių sprendimų, strateginio planavimo , strateginio mąstymo Informacijos technologijų naudojimas palengvinti sprendimų priėmimą, verslo iniciatyvų ar projektų, vizijos rašymas.
Organizavimas
Organizavimas paprastai reiškia sukurti struktūras, kuriomis remiamas ar įgyvendinamas planas. Tai gali reikšti sukurti naują sistemą, kuri praneštų, kurioms įstaigoms būtų sukurta nauja išdėstymo schema arba kurti strategiją ir planus, kaip pereiti per projektą, kaip pereiti prie terminų ir kaip įvertinti etapus.
Organizacijos aspektai taip pat gali reikšti, kad padedant vadovaujantiems vadovams gerai valdyti pavaldinius. Organizacija yra apie planavimą ir numatymą, ir reikalauja gebėjimo suprasti bendrą vaizdą.
Reikšmingi įgūdžiai : tikslumas, administracinis, analitinis gebėjimas, produktyvumą įtakojančių veiksnių vertinimas, verslo pasakojimai , bendravimas su konkrečia auditorija, inovacijos, loginis mąstymas , logistika, derybos , tinklų kūrimas, įtikinimas , pristatymas , vieša kalba , siūlomi būdai, kaip padidinti našumą, techninės žinios. , Technologijos.
Koordinuojantis
Vadybininkai turi žinoti, kas vyksta, kas turi atsitikti, ir kas ir kas gali pasiekti priskirtas užduotis. Jei kas nors netinkamai elgiasi, jei kas nors reikia pagalbos, jei problema nepaisoma arba išteklių nepakankamai naudojamas, valdytojas turi pastebėti ir ištaisyti problemą. Koordinavimas yra įgūdis, leidžiantis organizacijai veikti kaip vieninga visuma.
Atitinkami įgūdžiai : prisitaikymas, prisitaikymas prie besikeičiančių verslo sąlygų, kuriant produktyvius santykius, bendradarbiavimas , komunikacija , konsensusas, diplomatija, emocinis intelektas , empatija, grupių diskusijų skatinimas, lankstumas, sąžiningumas, įtaka, klausymas , nežodinis bendravimas , kantrybė, punktualumas, santykių pastatas , Planavimas, atranka kandidatams į darbus, personalą, tactfulness, mokymas, komandos formavimas, komandos vadovas, komandos žaidėjas, komandinis darbas , laiko valdymas .
Režisūra
Direktorius yra ta dalis, kur jūs prisiimate atsakomybę ir pasakoja žmonėms, ką daryti, kitaip vadinama delegacija, pavedimu ir sprendimų priėmimu. Kažkas turi tai padaryti, ir kad kažkas galėtų būti tavo.
Susiję įgūdžiai : pasipriešinimas, konfliktų valdymas , konfliktų sprendimas , sprendimų priėmimas , delegavimas , pranešimų pristatymas, darbo pasidalijimas, įgalinimas, dalyvavimas, vykdymas, dėmesys, tikslų orientacija, tikslų nustatymas, sąveika su įvairiomis aplinkybėmis, tarpasmeniniai asmenys , lyderystė , motyvacija , Kliūčių pašalinimas, našumas, problemos sprendimas , profesionalumas, konstruktyvi kritika, rekomenduojama sumažinti išlaidas, rekomenduoti procesų tobulinimą, palankiai reaguoti į kritiką, atsakomybę, pardavimų kryptis, neapibrėžtumų pašalinimas, žodinis bendravimas .
Priežiūra
Priežiūra reiškia stebėti, kas vyksta, ir nustatyti tinkamą viską, kas pasireiškia iš vietos. Tai gali apimti bet kokį dalyką iš verslo modelių peržiūros ir tikrinimo dėl neveiksmingumo tikrinant, ar projektas yra laiku ir biudžete. Priežiūra yra priežiūros etapas.
Atitinkami įgūdžiai : siekti tikslų, vertinti pažangą siekiant departamentų tikslų, biudžeto valdymas, verslo vadyba, verslo vienetų biudžetų kūrimas, finansinių ataskaitų kūrimas, darbo kandidatų vertinimas, darbuotojų veiklos rezultatų vertinimas, finansų valdymas, finansinių ataskaitų rengimas, įdarbinimas, finansinių duomenų interpretavimas, vertimas žodžiu Teisės aktai, taikomi verslui, kandidatų į darbą apibendrinimas, produktų valdymas, projektų valdymas, procesų valdymas, talentų įdarbinimas, sėkmė, darbuotojų mokymas, verslo veiklos ataskaitų rašymas, finansinių ataskaitų supratimas.
Valdymo postuose yra keletas geriausiai apmokamų, labiausiai prestižinių darbo vietų šalyje. Dėl šios priežasties valdymas, geras ar blogas, gali turėti didelės įtakos daugeliui žmonių. Jūsų įgūdžiai tikrai svarbūs.