Strateginiai planavimo įgūdžiai, susiję su atnaujinimais, motyvaciniais laiškais ir interviu
Strateginis planavimas yra svarbus daugelio darbo vietų įgūdis. Nors kai kurie žmonės turi strateginio planuotojo (arba strateginio planavimo asociacijos ar strateginio planavimo vadybininko) pareigybes, yra ir kitų darbo vietų, kurioms taip pat reikia strateginio planavimo įgūdžių.
Pavyzdžiui, valdymo konsultantams, verslo kūrėjams, įmonių kūrėjams, strateginių išlaidų analitikams ir operacijų analitikams visiems reikia strateginio planavimo įgūdžių.
Toliau skaitykite strateginių planavimo įgūdžių, kuriuos darbdaviai siekia įdarbinti kandidatams, sąrašą. Įtrauktas išsamus penkių svarbiausių strateginio planavimo įgūdžių sąrašas, taip pat ilgesnis strateginių planavimo įgūdžių sąrašas.
Kaip naudotis įgūdžių sąrašais
Galite naudoti šiuos įgūdžių sąrašus per visą darbo paieškos procesą. Pirmiausia, galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius savo CV. Savo darbo istorijos apraše galbūt norėsite naudoti kai kuriuos iš šių raktinių žodžių.
Antra, tuos galite naudoti savo motyvaciniame laiške. Savo laiško korpuse galite paminėti vieną ar du iš šių įgūdžių ir nurodyti konkrečius atvejus, kai parodėte šiuos įgūdžius darbe.
Galiausiai galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius interviu . Įsitikinkite, kad turite bent vieną pavyzdį tuo metu, kai parodėte kiekvieną iš penkių geriausiųjų čia išvardytų įgūdžių.
Žinoma, kiekvienam darbui reikia skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir atkreipkite dėmesį į darbdavio nurodytus įgūdžius.
Taip pat peržiūrėkite kitus mūsų įgūdžių sąrašus, išvardytus pagal darbo vietą ir kvalifikacijos tipą .
Penki strateginiai planavimo įgūdžiai
Analitinis
Strateginio planavimo srityje dirbantiems žmonėms reikia analizuoti ir vertinti įmonės verslo planą.
Jie turi būti patyrę rinkos analizėje, galimybių analizėje ir dar daugiau. Tik analitine akimi strateginiai planuotojai gali nuspręsti, kokius veiksmus turi imtis bendrovė.
Komunikacija
Didelė dalis strateginio planuotojo darbo yra verslo plano, skirto darbdaviams ir darbuotojams, perdavimas. Jie turi paaiškinti (kalbėdami ir rašydami) veiksmus, kurių turi imtis darbuotojai, siekdami įmonės tikslų. Strateginiai planuotojai taip pat turi būti siaubingi klausytojai . Prieš rengdami veiksmų planą, jie turi įsiklausyti į darbdavių poreikius. Jie taip pat turi įsiklausyti į darbuotojų rūpesčius ir idėjas.
Lemiamas
Strateginis planavimas apima daug greito sprendimų priėmimo . Strateginiai planuotojai privalo pasirinkti veiksmus, kurie padėtų įmonėms pasiekti savo tikslus. Todėl jie turi turėti galimybę išnagrinėti visą informaciją ir priimti apgalvotą sprendimą.
Vadovavimas
Strateginis planuotojas turi vadovauti darbuotojams siekti bendro tikslo. Tam reikia stipraus vadovavimo - jis turi įkvėpti, motyvuoti ir atsiskaityti visiems darbuotojams.
Problemų sprendimas
Dažnai ten yra strateginiai planuotojai, kad išspręstų problemą - galbūt įmonė neatitinka savo finansinių tikslų arba jos procesai veikia neefektyviai.
Strateginis planuotojas analizuoja duomenis, susijusius su problema, ir tada siūlo sprendimą. Todėl problemos sprendimo įgūdžiai yra būtini darbui.
Strateginio planavimo įgūdžiai
REKLAMA
- Verslo praktikos suderinimas su nauja strategija
- Analitinis
- Įvertinus strategijų poveikį po įgyvendinimo
- Dėmesys detalėms
- Smegenų šturmas
- Įgyvendinimo sąnaudų apskaičiavimas
- Charizma
- Bendradarbiavimas
- Komunikacija
- Kūrybingas
- Kritinis mąstymas
- Sprendimų priėmimas
- Įvairių dalyvių lygmenų įvedimo mechanizmų nustatymas
- Strategijų, skirtų tikslams pasiekti, apibrėžimas
- Strateginio planavimo proceso tikslo apibrėžimas
- Apibūdinant proceso dalyvius
- Strategijų įgyvendinimo plano rengimas
- Sudaryti sutarimą dėl tikslų ir strategijų
E - O
- Energingas
- Sukurti paskatas įgyvendinti
- Nustatyti išmatuojamus kiekvieno tikslo tikslus
- Įvertinti organizacijos stipriąsias ir silpnąsias puses
- Palengvinti grupinę diskusiją
- Finesse su žmonėmis
- Lankstumas
- Trumpo vizijos teiginio kūrimas
- Konstruktyvaus kritikos valdymas
- Įgyvendinimo kliūčių nustatymas
- Organizacijos keliamų grėsmių nustatymas
- Įtraukti nenoriai grupės narius į diskusijas
- Tarpasmeninis
- Vadovavimas
- Loginis mąstymas
- Valdymas
- Motyvacija
- Daugiafunkciniai veiksmai
- Derybos
- Planavimo proceso grafiko organizavimas
P - Z
- Žmonių įgūdžiai
- Įsitikinęs
- Strateginio planavimo privalumai sprendimų priėmėjams
- "PowerPoint"
- Pristatymas
- Prioritetas
- Problemų sprendimas
- Kalbant apie ryšį tarp naujų iniciatyvų ir strateginio plano
- Pripažįstant pagrindinių veikėjų indėlį
- Savanorių įdarbinimas
- Išradingumas
- Organizacijos misijos ataskaitos persvarstymas
- Užtikrinti dalyvių dalyvavimo procese laiką
- Tikslų nustatymas
- Susitikimo darbotvarkių nustatymas
- Sisteminis mąstymas
- Taktas
- Komandos formavimas
- Komandinis darbas
- Žodinis bendravimas
- Rašymas
Įgūdžių sąrašai: užimtumo įgūdžiai, išvardyti pagal darbo rinką | Gyvenimo įgūdžių sąrašai
Susiję straipsniai: minkštas ir sunkus įgūdžiai Kaip įtraukti raktinius žodžius į jūsų atnaujinimą Resume ir motyvacinių laiškų raktinių žodžių sąrašas Įgūdžiai ir sugebėjimai