Žr. "Galimų darbovietės interesų konfliktų pavyzdžiai"
Pavyzdys yra vadybininkas, kuris buvo reklamuojamas iš kolegų darbo, kuriame dirbo su žmona. Paskui jis tapo jo žmonos viršininku, todėl bendrovė po diskusijų su pora ir vyriausiuoju įgaliotiniu perleido ją į kitą skyrių.
Dėl interesų konflikto darbuotojas susiduria su skirtingų interesų, požiūrių ar pasipriešinimų kova.
Bendrovių elgesio kodeksuose ir (arba) darbuotojų vadovuose paprastai yra draudžiami interesų konfliktai.
Konfliktai dėl interesų gali sukelti darbuotojui veikti iš interesų, kurie skiriasi nuo jo darbdavio ar kolegų interesų. Darbovietėse darbuotojai nori išvengti bet kokio elgesio ar pasirinkimo, galinčių sukelti interesų konfliktą. Tai blogos naujienos darbuotojo reputacijai, vientisumui ir patikimumui vadovybės akyse.
Apibūdinime sunku apibūdinti interesų konfliktus, todėl šie papildomi pavyzdžiai apims veiksmus ir veiksmus, kurie gali patekti į interesų konflikto apibrėžimą. Jos yra tokios pat skirtingos kaip ir darbo sąlygos, kuriose jie įvyksta, ir susiję su žmonių tarpusavio sąveika, darbuotojų veiksmais ir asmeniniais privalumais, kurie yra svarbesni už tai, kas atitinka geriausius darbdavio interesus.
Šie pavyzdžiai turėtų būti vadovo elgesiui, kurį norėtumėte išvengti kaip asmenį, kuris savo darbo vietoje yra sąžiningas.
Potencialių darbovietės interesų konfliktų pavyzdžiai
Šie pavyzdžiai yra situacijos, kai darbuotojas gali susidurti su interesų konfliktu. Jie apibūdina tikrąjį interesų konflikto iš tikrųjų pobūdį.
- Santykinis ar artimas draugas praneša vadovui, kuris veikia savo pareigas , atlyginimą ir akcijas .
- Vyriškojo lyderio vadovas nurodo darbuotoją moterį, kuri jam praneša arba atvirkščiai.
- Advokatas atstovauja klientui civiliniame ginče, priimdamas mokesčius iš priešingos pusės esančių šalių.
- Pirkimo agentas samdo savo brolią, kuris teikia pardavimo paslaugas bendrovei pietų zonose.
- Darbuotojas pradeda įmonę, kuri teikia panašias paslaugas panašiems klientams kaip ir visą darbo dieną dirbantis darbdavys. Tai yra ypač interesų konfliktas, kai darbdavys pasirašė sutartį dėl nekonkuravimo .
- Darbuotojas, kuris yra bendrovės darbuotojų atrankos grupės narys, neatskleidžia, kad jis yra susijęs su kandidatu į darbą, kurį bendrovės komanda svarsto dėl darbo vietos.
- Vadybininkas savaitgalį teikia mokamas konsultacijas bendrovės klientui ar tiekėjui.
- Vienas darbuotojas dirba ne visą darbo dieną įmonėje, kuri gamina produktą, kuris konkuruoja su visą darbo dieną dirbančiu darbuotojais.
- Bendrovės valdybos narys priima mokesčius ir teikia patarimus bendrovei, kuri tiesiogiai konkuruoja su bendrove, kurios valdyboje jis sėdi.
- Žmogiškųjų išteklių valdytojas nusprendžia ištirti oficialų seksualinio priekabiavimo už įkalimą atsakingų asmenų vidinius išteklius, palyginti su kolegomis vykdomu vadovu, kurį ji jau daugelį metų žinojo ir profesionaliai dirbo. Tai nesudarytų interesų konflikto, jei ji pasamdė išorės užimtumo advokatų kontorą, kad atliktų tyrimą ir rekomenduotų drausminę priemonę .
- Perkantysis agentas priima keliones ir dovanas iš pardavėjo, o tada pasirenka pardavėjo produktus, kuriuos įmonė gali įsigyti.
- Darbuotojas priima nemokamas dovanas ir nemokamus produktus iš mokymo ir plėtros įmonės, o tada rekomenduoja įsigyti šiuos produktus, lyginant juos su panašiais produktais iš kitų tiekėjų.
- Finansų direktorius derasi dėl savo darbdavio interesų dėl susitarimo dėl akcijų opcionų plano, kuriuo jis tiesiogiai gaus naudos.
- Mokytojas mokamas už mokymo kursus, kurie moko klientus, kaip naudotis įmonės programine įranga. Jis pateikia tinklalapį, kuris savo laisvalaikiu siūlo tokią pačią produktų mokymą kaip pelno siekiančią įmonę. Kodėl jis visada turėtų nukreipti klientus, kuriems reikia mokymų savo įmonės klasėms?
- Rinkodaros departamento vadovas nurodė kolegą, kuris taip pat yra to paties departamento vadybininkas. Laikui bėgant jie dalijasi, bet kai jis yra reklamuojamas į rinkodaros skyriaus vadovo vaidmenį, ji nustatė, kad pati praneša jam. Bendrovė buvo priversta keisti padalinio, kuriai ji vadovavo, ataskaitų teikimo grandinę, net jei vadybininkas ir direktorius nebeaktualu. Buvusių santykių egzistavimas sukėlė galimą interesų konfliktą, ypač kolegų akyse.
- Darbuotojas sukuria asmeninę svetainę, kurioje parduoda savo darbdavio programinės įrangos produktus.
Interesų konfliktai kenkia jūsų reputacijai ir vientisumui, jei jie yra leidžiami. Jūsų kolegos ir bosai nežino, ką tikėti. Jie purvo vandenį ir atveria jus už kritiką, spekuliacijas ir abejones. Šis "TheBalance.com" skyrius yra puikus pavyzdys.
Dažnai publikuojami svečių rašytojų darbai, tačiau rašytojo gairėse aiškiai nurodyta, kad šio turinio interesų konfliktai yra neleidžiami. Rašytojams neleidžiama paminėti savo produktų, rekomenduoti savo gaminius arba paprastai naudoti gaminį kaip pavyzdį straipsnyje. Jiems tikrai neleidžiama parašyti straipsnio, kurio paskirtis parodo jų produktų ar paslaugų efektyvumą.
"TheBalance.com" pateikia nuorodą į jų interesus arba "LinkedIn" profilį. Jų straipsniuose turi būti pateikiamas turinys, kuris naudingas skaitytojams, o ne jiems. Tai yra giliai išvystyta vertybė ir įsitikinimas, kad skaitytojai džiaugiasi galėdama žinoti egzistuojančius, kai skaito straipsnius, kurie yra "TheBalance.com".
Straipsnyje apie verslo etiką , kai kurie papildomi verslo etikos nesėkmės pavyzdžiai gali jus nustebinti, nes jie svyruoja nuo katastrofiškų iki nedidelių sprendimų, kuriuos darbuotojai rengia kiekvieną dieną, kai niekas nežiūri ir niekas kada nors nežinotų.
Bet jie žino. Ir širdies širdyse jūs žinosite, kaip skaitote šiuos pavyzdžius, kad jie yra etiškai susirūpinę, o ne jūsų ar jūsų darbdavio interesams.