Ar atvedėte savo etiką šiandien?

Raskite pavyzdžių, kaip nesilaikyti pagrindinės darbo vietos etikos

Manote, kad esate sąžiningumo žmogus ir kad kiekvieną dieną savo darbo vietą nustatote savo aukščiausius etikos standartus? Galite iš naujo įvertinti savo mąstymą, kai šiame straipsnyje ieškote darbo etikos temos.

Nepaisant šimtų politikos sričių, etikos kodeksų, elgesio kodeksų , organizacinių vertybių ir kruopščiai apibrėžtos darbo aplinkos, įmonės kultūrų , darbo aplinkos etikos nesilaikymo, kasdien vyksta.

Darbuotojų etika prarandama dėl netinkamo pareigūno elgesio, tokio kaip vertybinių popierių viešai neatskleista prekyba vertybiniais popieriais, išlaidų sukčiavimu, seksualiniu priekabiavimu ir dalyvavimu interesų konfliktuose .

Nepaisant darbo vietos etikos, nereikia pakilti iki tokio lygio, kad galėtų paveikti darbuotojų aplinka, kurią teikiate darbuotojams. Darbo aplinkos etika gali kilti dėl paprastų klausimų, pvz., Tualetinio popieriaus, kopijavimo aparatų ir pietų registracijos sąrašų.

Nacionalinėje svarbioje darbo etikos srityje "Hewlett-Packard" kompanijos sėkmingas generalinis direktorius Markas Hurdas (dabar buvęs "HP" generalinis direktorius) tapo įsitraukęs į darbo etikos klausimus. Aš neturiu žinių apie įmonę, tačiau bendrovės viešas pareiškimas parodė, kad ponas Hurdas paliko dėl to, kad jis pažeidė bendrovės numatomus elgesio standartus.

Cathie Lesjak, HP vyriausioji finansų pareigūnas, kuris buvo paskirtas laikinuoju generaliniu direktoriumi, kol bendrovė nustatė nuolatinį Hurdo pakaitą, paprašė darbuotojų "išlikti" sutelktas "ir sakė:" Markas neatskleidė artimų asmeninių ryšių su rangovu tai buvo interesų konfliktas, nepavyko išlaikyti tikslių išlaidų ataskaitų ir piktnaudžiaujama įmonės turtu. "

Nors dauguma iš mūsų neturi taip smarkiai mažėti, kaip p. Hurdas, ir, deja, jis nėra pirmasis ar vienintelis aukšto lygio vadovaujantis asmuo, kuris pastaraisiais metais įkando dulkes dėl asmeninio elgesio, bet kasdien etikos netekimas įvyksta darbo vietose .

Galite pažeisti jūsų organizacijoje pasisakytą ir neišsakytą, paskelbtą ir nepaskelbtą elgesio kodeksą be generalinio direktoriaus pavadinimo.

Taip pat galite pažeisti šias taisykles, jei jūsų veiksmai neviršys interesų konflikto lygio ir abejotinos sąnaudų apskaitos.

Lapses darbovietės etikos srityje

Politika dažniausiai egzistuoja, nes kai kurie darbuotojai yra nepatikimi. Pvz., Daugelis žmonių diskusijose apie mokamą atostogos (PTO) politikos veiksmingumą, palyginti su laisvo darbo laiko apribojimais, padalija esamas dienas tarp asmeninių, ligos dienų ir atostogų .

Vienintelė priežastis, dėl kurios ši politika egzistuoja, apibrėžiant darbdavių ir darbuotojų santykius, yra tai, kad keli darbuotojai pasinaudojo darbdavio pastangomis siūlyti malonų atostogas dėl teisėto gyvenimo priežasčių.

Vadinasi, darbdaviai ribojo valdybos diskreciją ir priėmė sprendimus dėl atskirų darbuotojų situacijų ir nustatė politiką, kad valdytų daugelį. Jūs galite sukurti panašią bylą daugumai organizacinės politikos. Kai kurie darbuotojai nesugeba praktikuoti principingų etinių sprendimų priėmimo darbe rezultatų politikoje, kuri apima visus darbuotojus.

Egzistuoja elgesio kodeksai arba verslo etika, kad būtų galima vadovautis tikėtinam garbingų darbuotojų elgesiui. Tačiau didelė dalis jų kilo dėl tos pačios priežasties kaip ir politika. Kai kurie darbuotojai elgėsi tokiais būdais, kurie buvo nepriimtina verslui.

Šiandienos darbo vietoje galimi mokesčiai dėl nesąžiningo elgesio, diskriminacijos , favoritizmo ir priešiškos darbo aplinkos pakeičia daugybę valdymo įgaliojimų. Daugelis kenčia dėl nedaugelio, o kartais ir jūsų geriausi darbuotojai patenka į vienodo elgesio spąstus. Geriausiu atveju, atsipirksite nuo politikos, naudodamiesi tik vienu pavyzdžiu, reikia laiko ir energijos organizavimo - šimtai valandų stebėjimo ir apskaitos.

Kasdieninė darbo etika

Nedaugelis darbuotojų susidurs su iššūkiais, kuriuos patiria p. Hurdas ir kiti vyresnieji bendrovės vadovai savo darbo etikos praktikoje. Tačiau visi darbuotojai turi galimybę kiekvieną dieną parodyti pagrindinį ir pluoštą, iš kurio jie yra žmonės. Jų vertybės , vientisumas, įsitikinimai ir charakteris garsiai kalbama elgesiu, kuriuo jie įsitraukia į darbą.

Darbo vietos etikos praktikoje įvyksta įvairūs dydžiai, dideli ir maži, toli siekianti ir šalia namų.

Kai kurie etikos apribojimai daro įtaką atskiriems darbuotojams. Kiti etiniai apribojimai daro įtaką visoms darbo grupėms, o dėl ypač sunkių atvejų, pvz., P. Hurdo, visos įmonės ir visos bendrovės suinteresuotosios šalys.

Kai kurie nesėkmės praktikuojant kasdienę darbo etiką yra nematomi. Niekas, bet jūs niekada nežinote apie priimtą sprendimą, bet kiekvienas etikos pakeitimas įtakoja jūsų esmę kaip individą, kaip darbuotoją ir kaip žmogų. Net mažiausias darbo vietos etikos pasikeitimas mažina visų darbuotojų darbo kokybę.

Lapses pavyzdys darbovietės etikoje

Kiekviena nesėkmė į vertybes pagrįstą darbo vietos etiką daro įtaką jūsų pačių įvaizdžiui ir tai, ko jūs laikote kur kas daugiau, nei tai turi įtakos jūsų bendradarbiams. Tačiau jūsų elgesio poveikis jūsų kolegoms darbuotojams yra tikras, apčiuopiamas ir nenuspėjamas.

Toliau pateikiami pavyzdžiai, kai darbuotojai nesugeba praktikuoti pagrindinės darbo etikos. Sprendimas? Žinoma, keiskite elgesį. Jūs negalite niekada manyti, kad šie veiksmai yra problemos, susijusios su etišku elgesiu, bet jie yra. Ir visi jie paveikia jūsų bendradarbius neigiamais būdais.

Kokie yra požymiai, kad žinote, kad jūsų veiksmai yra netinkami? Jūs atsinešaite pasiteisinimus, daryk sau priežastis, o tas mažas jūsų sąmonės balsas, kuris kalbasi su tavimi, stengiasi įtikinti savo etinį principą, kad jūsų pasekmės darbo etikoje yra gerai.

Štai šešiolika pavyzdžių, kai darbuotojai nesugeba praktikuoti pagrindinės darbo etikos.

Šiame sąraše pateikiami pavyzdžiai, kaip darbuotojai nesugeba praktikuoti etikos darbo vietoje. Tai nėra išsamiai, nes darbuotojai kasdien dirba šimtuose papildomų pavyzdžių. Ar jūs neprisiimsite laiko pridėti savo pavyzdžių, susijusių su darbo vietų etikos trūkumais, kuriuos jūs patyrėte žemiau?