Sąžiningumas ir pasitikėjimas yra neatskiriama nuo sąžiningumo, kaip rodo šie pavyzdžiai
Asmuo, kuris sąžiningai gyvena savo ar jos vertybes santykiuose su kolegomis, klientais ir suinteresuotosiomis šalimis.
Sąžiningumas ir pasitikėjimas yra vientisumo pagrindas . Veiksmai garbingumo ir teisingumo yra taip pat esminiai principai asmens sąžiningai.
Žmonės, kurie demonstruoja sąžiningumą, atkreipia į juos kitus, nes jie yra patikimi ir patikimi. Jie yra principiniai ir jūs galite tikėtis, kad jie elgsis garbingais būdais, net jei niekas nežiūrės ar net nežinotų apie jų atlikimą.
Integruoto darbo vietoje veiksmai
Vientisumas yra dar viena pagrindinė vertybė, kurią jūs iš karto pripažįstate, kai pamatysite ją bendradarbio elgesiu. Tačiau sunku tinkamai apibūdinti vaizdą, kuris sukuria bendrą prasmę . Taigi, tokie yra sąžiningumo pavyzdžiai, nes jie išnyksta arba turėtų išeiti - kiekvieną dieną darbo vietoje.
1. Bendrovės generalinis direktorius nuolat informavo darbuotojus apie kovą, su kuria susidūrė verslas, aiškiai ir dažnai bendraujant komandos susitikimuose. Darbuotojai manė, kad jie tiksliai žinotų, kas vyksta.
Generalinis direktorius jų prašė, kad jie visi sumažintų 10 proc. Darbo užmokestį, kad bendrovė gal ÷ tų laiku išvengti atleidimo iš darbo ar atostogų . Darbuotojai taip pat jausdavo įsitikinę, kaip jie sekė, kaip jie tobulino, ir patikėjo savo generaliniu direktoriumi .
2 Jonas buvo kūrėjas, kuris sukūrė kelią, kuris neveikė, kad optimizuotų procesą, kurį turėjo sukurti kodas.
Užuot pataisyti kartu optimalų sprendimą, bet tai leistų jam išsaugoti savo darbą, jis nuėjo į savo komandą. Jis paaiškino negyvus galus, su kuriais jis susidūrė, ir kad jis manė, kad ateityje jie gali sukelti problemų tolesniam programinės įrangos funkcijų tobulinimui.
Komanda aptarė ir dirbo per problemą. Jonas nurašė visą savo kodą ir pradėjo nuo nulio prie komandos komandos. Jo naujas sprendimas suteikė komandai galimybę ateityje lengvai išplėsti produkto galimybes.
3. Barbara nuvyko į moterų tualetą ir panaudojo paskutinį tualetinio popieriaus kiekį savo talpykloje. Užuot palikęs talpyklą tuščiam kitam darbuotojui, ji nutiesė tualetinio popieriaus vietą ir pakeitė tuščią ritinį. Žinoma, ji užtruko penkis minutes, tačiau ji neatsidūrė iš kito darbuotojo.
4. Ellen nepasiekė galutinio termino, iki kurio svarbu pristatyti savo komandą. Užuot mesti savo komandos narius po autobusu , nors jie nepateikė, kaip pažadėta, ji prisiėmė atsakomybę už praleistą terminą. Ji išsprendė problemas su savo komanda ir įdiegė apsaugos priemones, kurios leistų jiems vėl nepasireikšti.
T em nariai pripažino savo indėlį į nesėkmę, tačiau nebuvo jokių pasekmių, nes Ellen prisiėmė atsakomybę kaip komandos lyderis. (Jie taip pat pripažino, kad pakartotinis gedimas nebuvo leistas.)
5. Du komandos nariai aptarė, kad kitas komandos narys nesugebėjo atlikti. Jie kritiškai kalbėjo apie individo įgūdžių ir vaizduotės trūkumą. Jie kritikavo savo tolesnes pastangas ir savo produkciją. Paulius pateko į pokalbių kambarį ir diskusiją , klausėsi vienos minutės, o tada nutraukė.
6. Marijai, personalo vadybininkui, kreipėsi į darbuotoją, kuris norėjo oficialiai skųsti, kad jos bosas, vyresnysis vadybininkas , jį priekabiauja . Marija iš karto ištyrė situaciją ir atrado, kad iš tiesų vadybininkas elgėsi taip, kad galėtų būti laikomas patyčiomis.
Kiti darbuotojai patyrė tokį patį elgesį. Keletas darbuotojų atkreipė dėmesį į tai, kaip jo veiksmai jiems jautė (Brave sielos). Marija paprašė skundą pateikusio darbuotojo, kaip norėjo, kad ši situacija būtų tvarkoma. Darbuotojas paprašė Marijos tarpininkauti pokalbyje, nes ji bijojo pasikalbėti su savimi.
Marija sukūrė susitikimą ir galėjo palengvinti pokalbį . Ji taip pat perspėjo valdytoją, kad negali pasipriešinti darbuotojui . Būtų teigiamas rezultatas pasakyti, kad valdytojas sustabdė elgesį. Bet deja, jis to nedarė. Tam reikėjo tolesnio žingsnio.
Marija pagaliau nuėjo į savo viršininką, vyresnysis vyriausiasis įgaliotinis, kuris įstojo - galingai ir iš karto. Tada žmogaus elgesys pasikeitė. Ši istorija yra pavyzdys, kai darbuotojai daro tinkamus dalykus, turi profesionalios drąsos ir asmeniškai ir profesionaliai demonstruoja kiekvieno žingsnio keliu.
7. Klientas paklausė "Mark", klientų aptarnavimo atstovo, ar programinis produktas atliktų tam tikras funkcijas, kurių jai reikėjo. Šios galimybės buvo lemiamos veiksnys, ar ji įsigytų produktą. Markas manė, kad programinė įranga atliktų reikiamas užduotis ir pasakė jai.
Tačiau jis taip pat nurodė, kad jis nebuvo teigiamas ir kad jis kalbės su kitais pakartojimais ir kūrėjais ir grįš į tą dieną su atsakymu. Pasikalbėjęs su kitais, jis sužinojo, kad trūksta vieno sugebėjimo. Jis paragino klientą, kuris nusprendė įsigyti produktą vis tiek, nes negalėjo rasti to, kas padarė geresnį darbą.
8. Marsha buvo atsakinga už ataskaitos rengimą kartą per savaitę, kurią penktadienį naudojo du kiti departamentai, kad planuotų savo darbo eigą kitą savaitę. Žinodama, kad artimiausioje ateityje ji ketina pasinaudoti savo atostogų trukme, Marsha užtikrino, kad ataskaita būtų parengta prireikus, kai ji nebus.
Ji visiškai parengė kitą darbuotoją, kad parengtų ataskaitą. Be to, ji atsisakė tinkamų procedūrų, kad kolegai turėjo vadovą, nes ji nebuvo. Ji prižiūrėjo stažuotoją dvi savaites, kad jos pakaitalas galėjo atlikti tikruosius uždavinius. Galiausiai ji palietė bazę su dviem kitais departamentais, kad praneštų, kad nepakankamas asmuo sukurs savo ataskaitą tuo atveju, jei kolegai reikės pagalbos.
Integracijos reikšmės santrauka
Dideliais būdais ir mažais būdais, matomose ar nematomose situacijose, darbuotojai turi galimybę parodyti savo vientisumą arba trūksta - kiekvieną dieną. Jei tu samdai reikiamus žmones , jų sąžiningumas turėtų išryškėti.
Pavyzdžiai, kai trūksta sąžiningumo
Dabar, kai turėjote galimybę apsvarstyti istorijas apie darbuotojus, kurie buvo etiški ir parodė sąžiningumą santykiuose su klientais ir bendradarbiais, norėtumėte pažvelgti į priešingą.
Veiksmų, kuriuos galite matyti savo darbo vietoje kiekvieną dieną, skaičius, kuris rodo, kad darbuotojas trūksta vientisumo, yra nepaprastai paprastas ir sudėtingas.
Žr pavyzdžius, kaip trūksta verslo etikos ir vientisumo.