Jums gali prireikti imtis veiksmų atsižvelgiant į didžiausias jūsų išlaidas, nors tai taip pat yra svarbiausia jūsų įmonės investicija ir turtas - jūsų įdarbinti žmonės.
Nėra gerų atsakymų. Pažvelkime į variantus ir tada pripažįstame, kad darbo jėgos mažinimas gali būti geriausias atsakymas.
Prieš svarstote, kaip sumažinti darbo jėgą
Jei turite darbuotojų, su kuriais turite sutartį, galite įgyvendinti šias išlaidų mažinimo priemones persvarstydami sutartį. Taip yra ir tada, kai darbuotojus atstovauja sąjunga.
Turėtų būti užfiksuotas darbo jėgos mažinimo verslo pateisinimas, jei darbo jėgos sumažinimas taptų būtinas. Tai reiškia, kad darbdavys gali pateikti įrodymų, kad atleidimo iš darbo alternatyvos buvo svarstomos ar išbandytos.
Jei bylinėjimosi rezultatas yra darbo jėgos sumažinimas, tai dokumentai yra naudingi žiuri parodyti, kad verslo priežastys yra vienintelė priežastis sprendžiant dėl darbuotojų skaičiaus mažinimo.
Įdiegti įdarbinimo užšalimą
Vienas iš sparčiausiai įgyvendinamų veiksmų yra užšaldyti nuomą visoms neesminėms pareigoms. Tai leidžia konsoliduoti darbuotojus, kuriems reikia užbaigti darbą, kuris yra būtinas jūsų verslo klientams aptarnauti.
Galite strategiškai ir toliau samdyti vietas, kuriose įgūdžius sunku rasti, ir tokiose situacijose, kurios nedelsiant gaus pajamas verslui. Tačiau tokias sritis kaip moksliniai tyrimai ir plėtra gali prireikti trumpam laikui sustabdyti. Kitas įdarbinimo užšaldymo komponentas - uždėti užpildymo pozicijas, kurios yra atleidžiamos įdarbinimo užšaldymo metu, jei jie nėra būtini.
Užšaldyti atlyginimus ir išmokas
Kita strategija, kuria siekiama išvengti darbuotojų atleidimų, yra įšaldyti atlyginimus ir išmokų padidėjimą. Tie darbuotojai, kuriuos tikrai norite išsaugoti, bus laikomi mažiau griežtais, nei kai kurie iš kitų variantų.
Įsipareigokite periodiškai peržiūrėti šį sprendimą ir pateikite terminą, per kurį darbuotojai gali tikėtis naujinimo. Kai verslo sąlygos yra neramios ir nenuspėjamos, nėra jokios prasmės pridėti papildomų išlaidų į nuolatinę sumą.
Leiskite sutartis ir laikinieji darbuotojai eiti
Sutinku ir laikini darbuotojai tikisi, kad jie bus atleisti, priklausomai nuo kintančių verslo poreikių. Nors tai sukelia tam tikrą sumaištį laikinųjų darbuotojų gyvenime, darbdavys neturi tokių pačių įsipareigojimų šiems darbuotojams, kaip ir nuolatiniams darbuotojams.
Tempės užtikrina nuolatinį reguliarių darbuotojų užimtumą . Norint išvengti darbuotojų atleidimo iš darbo , leiskite visiems laikiniesiems ir sutartiniams darbuotojams eiti.
Darbuotojų palikimo skatinimas: savanoriškas atleidimas iš darbo, išpirkimas, ankstyvas išėjimas į pensiją
Paprašykite darbuotojų imtis savanoriško atleidimo iš darbo, pasiūlyti pinigų sumą nutraukti darbo santykius arba pasiūlyti ankstyvo išėjimo į pensiją reikalavimus atitinkantiems darbuotojams. Visi trys iš šių veiksmų suteikia darbuotojams pasirinkimo galimybes ir likusius darbuotojus mažiau neigiamai vertina.
Šios galimybės, tuo pat metu veiksmingai mažinant išlaidas ilguoju laikotarpiu, yra brangios per trumpą laiką. Norint paskatinti darbuotojus atsisakyti savo darbo vietų, būtina skirti didelę pinigų sumą. Savanoriško atleidimo iš darbo metu nė vienas darbuotojas savanoriškai nedalyvauja be reikšmingo atleidimo iš darbo paketo ar garantuojamų teisių grįžti į darbą, paprastai per nustatytą laikotarpį.
Pasinaudokite normaliu darbuotojų ištrynimu
Kiekvienoje organizacijoje darbuotojai palieka. Planuojate sutaupyti kai kurias išlaidas, kai darbuotojai atsistatydina. Priežastys skiriasi nuo kitų svarbių darbo vietų pakeitimo šeimos reikalais ir naujų karjeros galimybių.
Savanoriškas pasitraukimas gali leisti jums pertvarkyti savo darbo eigą. Galite perkelti darbuotojus į skirtingas darbo vietas. Turėtų būti užpildytos tik kritinės, esminės pozicijos. Turėkite omenyje, kad sunkiais ekonominiais laikais jūsų nuovargio greitis greičiausiai bus lėtas.
Sumažinti darbo užmokesčio normas, išmokas ar darbo valandas
Jei reikia sumažinti atlyginimą darbuotojams, išmokas ar valandas, pagalvokite apie šio sprendimo pasekmes. Jūsų geriausi darbuotojai, darbuotojai, kurių labiausiai norite išlaikyti, ateityje turės neigiamos įtakos darbuotojams, kurie yra svarbūs jūsų įmonės ateičiai. Ir dažnai tai yra darbuotojai, turintys pasirinkimų.
Prieš svarstydami šį verslo sprendimą, pripažinkite, kad šie veiksmai gali palikti geriausius jūsų darbuotojus.
Neapmokėto darbuotojo "Furloughs" tvarkaraštis
Atostogos alternatyva yra atostogos. Privalomoje atostogoje darbuotojai moka neatlygintą ar iš dalies apmokamą darbo netekimo laikotarpį nuo savaičių iki metų. Paprastai darbuotojai turi numatytą atostogą arba atšaukia teises ir lūkesčius.
Atostogų pavyzdžiai apima verslo uždarymą dvi savaites, darbuotojų skaičiaus mažinimą darbe iki trijų savaičių per mėnesį, o ne keturias, ir paprašyti, kad darbuotojai nemokamai išvyktų dvi dienas per mėnesį. Kiti darbuotojai buvo laikomi atostogose neribotą laiką. Nepaisant to, išmokos paprastai tęsiasi, tai yra vienas iš skirtingų veiksnių, susijusių su atleidimu iš darbo.
The