Darbo pervedimas yra būdas padėti darbuotojui gauti platesnę ir platesnę verslo patirtį. Tai dažniau yra prieinama negu reklama, nes kiekviename sekančiame sluoksnyje gyvena mažiau darbuotojų, nes jie yra organizacinė schema .
Paprastai perleidimas nebus didesnis atlyginimas , nors tai ypač gali reikšti, kad perkėlimas yra reklama arba jei kiti darbuotojai, dirbantys tą patį darbą, uždirba daugiau pinigų nei perduodantis darbuotojas.
Kadangi vadovai ieško būdų, kaip padėti darbuotojams toliau tobulinti savo įgūdžius, patirtį ir žinias apie verslą, tai yra galimybė apsvarstyti perkėlimą. Kai dirba su veiklos rezultatų gerinimo planavimo (PDP) procesu, kartu su akcijomis, perdavimas suteikia darbuotojui galimybę mokytis ir tobulėti.
Taigi, tai motyvuoja darbuotojus. Perkėlimas į kitą darbą darbe yra ženklas, kad organizacija rūpinasi ir sudarys galimybes darbuotojui plėtoti - vieną iš penkių veiksnių, kuriuos darbuotojai nori gauti iš darbo .
Iš tiesų, Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos (SHRM) tyrimai rodo, kad karjeros plėtra - tai didžiulė dalis to , kas padeda darbdaviams išlaikyti labiausiai aukščiausio lygio darbuotojus .
Taigi, jei esate rimtas dėl išlaikymo , perkėlimas į darbą yra dar viena galimybė, kurią galite numatyti karjeros požiūriu patyrusiems darbuotojams.
Pervedimo privalumai
Pervedimas suteikia darbuotojui karjeros kelią, kai reklama nėra prieinama. Tai suteikia naudos darbuotojui. Perleidimo metu darbuotojas:
- Gaukite naujų žinių ir įgūdžių, atlikdami kitą darbą, reikalaujantį naujų įgūdžių ir suteikiant skirtingas pareigas.
- Išgyvena nuobodulį ir nepasitenkinimą savo dabartiniu darbu, turėdamas naują ir skirtingą darbą pasikeitusiems įsipareigojimams ir užduotims.
- Gauk naują iššūkį - darbuotojui galimybę išplėsti savo laimėjimus, pasiekti, paveikti ir potencialiai įtakoti įvairius darbo vietos ir organizacijos aspektus.
- Patirkite situacijos ir darbo aplinkos pasikeitimą, dėl ko darbuotojas priversti prisitaikyti ir išmokti valdyti pokyčius . (Padidina darbuotojo sugebėjimą susidoroti su dviprasmybe.)
- Gebės sužinoti apie įvairius komponentus, veiklą ir darbo vietas organizacijoje ir kaip atliekamas darbas įvairiose tarnybose ar darbo funkcijose. (Tai sukurs organizacines žinias ir gebėjimus, kad būtų padaryta viskas. Tai taip pat padidins vertę, kurią ji teikia organizacijai.)
- Pasirenka reklamai ar platesniam organizaciniam vaidmeniui, plėsdamas savo įgūdžių rinkinį ir atsakomybę bei įgydamas platesnes žinias apie bendrą organizaciją.
- Gaus matomumą su nauju darbuotojų ir vadovų grupe . Gero darbuotojo matomumas suteikia galimų galimybių. Kuo daugiau žmonių supranta, kokią vertę ji įgauna į organizaciją, tuo geriau.
- Leidžia darbuotojui įvykdyti visus aukščiau išvardytus veiksnius, išlaikant jo dabartinį atlyginimą, išmokų paketą ir įmonės pelną . Pasikeitus darbo vietai, norint pasiekti tokią pačią naudą, gali sumažėti reikiamas ir vertinamas kompensavimas, išmokos ir atostogos, pvz., Atostogų savaitės.
Perdavimo nuosmukiai
Pagunda sakyti, kad darbuotojui nestatyti nauji darbai, bet tai nėra tiesa visais atvejais. Taigi, pažiūrėkime apie potencialias nepalankias vietas, švęsdami pirmiau nurodytus teigiamus rezultatus.
Tai atrodys taip, tarsi kiekvieno teigiamo pokšto pusė yra potencialus trūkumas, bet mano, kad šie potencialūs neigiami veiksniai yra darbuotojų perkėlimas.
- Darbuotojui reikia išmokti visiškai naują darbą. Kai darbuotojas patogiai ir laimingai vykdo savo dabartinę padėtį, šis pakeitimas gali reikalauti daug energijos investuoti, mokytis ir koreguoti.
- Darbuotojui reikia sukurti naują klientų ir bendradarbių tinklą, su kuriuo jis gali sėkmingai dirbti. Naujasis tinklas turi skirtingus būdus, kaip atlikti darbą ir padaryti ką padaryti. Jis turės išmokti savo verslą ir pritaikyti savo elgesį į visą naują santykių tinklą.
- Naujas vadovas gali ar negali veiksmingai dirbti su perduoto darbuotojo. Yra blogi bosai, o kas, jei jis yra vienas iš jų? Pirmoje pozicijoje darbuotojas išmoko dirbti su jo viršininku. Bet kokiu atveju naujam bosui reikia koreguoti.
- Ką daryti, jei darbuotojui nepatinka darbas, darbas ar jo kolegos? Jis turi būti sėkmingas arba jis greičiausiai nebus tinkamas papildomiems perdavimams ir akcijoms. Arba jis gali palikti įmonę.
- Darbuotojai turės sunkiai dirbti, dirbti ilgiau valandas ir dar daugiau įrodyti, kad nusipelnė naujos pozicijos, ir kad organizacija suteikė tinkamam asmeniui galimybę.
Svarbiausias trūkumas darbdaviui yra tai, kad darbuotojas nesugebės sėkmingai dirbti, kol jis arba ji sužino apie naują darbą. Darbdavys taip pat turės pakeisti darbuotoją kitam darbuotojui.
Siekiant apsvarstyti šias problemas, manau, kad geras darbuotojas, kuris praeityje buvo sėkmingas, greitai išmokys prisidėti prie naujos pozicijos. Jei darbdavys dirbo kuriant paveldėjimo planavimą , darbdavys turi tinkamą darbuotoją, laukiančią perkelti darbuotojo darbą.
Atkreipiame dėmesį, kad žodžių perkėlimas dažnai vartojamas kartu su terminu " šoninis poslinkis", nors perkėlimas taip pat gali būti susijęs su reklama, o ne šoninis judėjimas. Vis dėlto, verslo pasaulyje, darbdavys greičiausiai paskatins paaukštinimą.