7 patarimai apie tai, kaip sukurti geresnę, aukštos kokybės darbo jėgą
Bet pranašesnis taip pat reiškia jūsų samdomos darbo jėgos kokybę. Ar jūsų darbuotojai yra geresni už jūsų konkurento įdarbintą vidutinį darbuotoją?
Jei taip, jūsų darbuotojai yra protingesni, greitesni, kūrybiškesni, sunkiau dirbantys, įžvalgūs, žino apie konkurenciją ir savarankiški. Jie kasdien prisideda prie darnios darbo vietos, kuri pabrėžia atskaitingumą, patikimumą ir indėlį.
Jei jūsų tikslas yra aukščiausios kokybės darbo jėgos, skirtos nuolatiniam tobulėjimui, jums reikia valdyti žmones pagal veiklos valdymo ir plėtros sistemą. Įgyvendinę kiekvieną iš šių komponentų, jūs užtikrinsite aukšto lygio darbo jėgos, kurią ieškote, kūrimą.
Jei jūsų tikslas yra aukštesnė darbo jėga, turite įgyvendinti kiekvieną iš šių komponentų. Išeiti iš jo yra kaip bandymas sėdėti ant trijų kojų kėdžių. Komponentai dirba kartu arba jie vis tiek neveiks, norėdami sukurti aukščiausios kokybės darbo jėgą.
Naudokite šį aukštos kokybės darbo jėgos kontrolinį sąrašą, kad įsitikintumėte, jog turite visus reikalingus komponentus, skirtus sukurti aukščiausios kokybės darbo jėgą.
Pateikiama konkreti plati praktikos kategorija. Tuomet kulkos apibrėžia pagrindines sėkmės sritis kiekvieno komponento viduje.
Aukštesnio rango, aukštos kokybės darbo jėgos kontrolinis sąrašas
1. Sukurkite dokumentuojamą, sistemingą įdarbinimo procesą .
Užtikrinkite, kad samdote geriausius galimus darbuotojus aukščiausios kokybės aukščiausios kokybės darbo jėgai.
Norėdami gauti papildomos informacijos apie geriausių darbuotojų įdarbinimą, žr. Dešimties įdarbinimo patarimų .
- Nurodykite norimus rezultatus iš asmens, kurį samdote.
- Sukurkite darbo aprašymą, kuris aiškiai apibūdina jūsų samdomo asmens pareigų atlikimą.
- Galima sukurti kuo daugiau kvalifikuotų kandidatų . (Prireikus ieškokite per profesines asociacijas, socialinių tinklų svetaines, tokias kaip " LinkedIn" , internetinius darbo skelbimų lentus, asmeninius kontaktus, darbuotojų referalų, universitetų skyrius ir karjeros tarnybų, paieškos įmonių, darbo muges, laikraščių skelbimus ir kitus kūrybinius šaltinius.)
- Paruoškite kruopštų kandidatų atrankos procesą, į kurį įtraukiami kultūriniai deriniai, testavimas, elgsenos interviu klausimai , klientų interviu, kelionių į darbo vietą ir "ką darytumėte" klausimus apie savo faktinę darbo vietą, samdyti aukštos kokybės darbo jėgą.
- Atlikite atitinkamus fono patikrinimus, kuriuose yra užimtumo nuorodos , darbo istorija, išsilavinimas, nuosprendžių registrai, kredito istorija, narkotikų testavimas ir dar daugiau.
- Padarykite darbo pasiūlymą, kuris patvirtina, kad pasirinkote darbdavį .
Dėl aukšto našumo, pranašesnio darbo jėgos, kiekvienam darbuotojui reikia efektyviai informuoti apie kryptį , reguliarų veiklos planavimo planavimą ir reguliarius atsiliepimus, kad žmonės žinotų, kaip jie daro.
2. Pateikite kryptį ir valdymą, reikalingą jūsų aukštos kokybės darbo jėgos interesams suderinti su jūsų organizacijos tikslais ir norimais rezultatais.
- Suteikti veiksmingas priežiūros institucijas, kurios pateikia aiškią kryptį ir lūkesčius , teikia dažnus atsiliepimus ir parodo, kad yra įsipareigojusi darbuotojų sėkmei.
- Įmonės kryptį, tikslus, vertybes ir viziją praneša dažnai ir, kai įmanoma, įsimintinais būdais .
- Jūs teikiate motyvuojančią darbo aplinką, kuri padeda darbuotojams kasdien jausti darbo motyvaciją.
- Jūs teikiate įgalinančią , reikalaujančią, į įpareigojimą orientuotą darbo aplinką, dažnai paminėdami įmonės tikslus, kad palaikytumėte savo aukštos kokybės darbo jėgą.
3. Parengiami ketvirtiniai veiklos planavimo planai (PDP), kuriuose nustatomos suderintos kryptys, matavimai ir tikslai.
Norėdami pradėti, žr. " Greito vadovo" našumo valdymui .
- Sukurtos ir parašytos našumo ir produktyvumo tikslai bei matavimai, kurie palaiko jūsų organizacijos tikslus.
- Asmeniniai tobulinimo tikslai yra suderinti ir parašyti. Tai gali būti nuo dalyvavimo klasėje iki kryžminio mokymo ar naujo darbo paskyrimo.
- Svarbiausia, kad pažanga vykdant veiklos rezultatų gerinimo tikslus būtų vykdoma. (Centrinis žmogiškųjų išteklių stebėjimas užtikrina visos darbo jėgos vystymąsi.)
4. Pateikite reguliarius atsiliepimus .
- Veiksmingas priežiūros grįžtamasis ryšys reiškia, kad žmonės žino, kaip jie kasdien elgiasi per paskelbtą matavimo sistemą, žodžiu ar raštu pateikdami atsiliepimus ir susitikimus.
- Sukurkite atlygio ir atpažinimo sistemą, kuri aiškiai pasakytų žmonėms, ko jie nori. Ji taip pat turi padėti žmonėms vertinti ir pripažinti dėl jų pastangų.
- Sukurkite drausminę sistemą, kad padėtumėte žmonėms pagerinti sritis, kuriose jie neveikia, kaip tikėtasi. Sistema yra parašyta, pažengusi, pateikiama matavimų ir laiko juostų, ir reguliariai peržiūrimi su darbuotoju.
Norint dirbti aukštos kvalifikacijos darbuotojus, reikia veiksmingo mokymo ir tobulėjimo bei sąžiningos, motyvuojančios pripažinimo ir atlygio sistemos.
5. Pateikite pripažinimo sistemą, kuri atlygina ir pripažįsta žmones realiais įnašais.
- Užtikrinkite teisingą darbo užmokestį su šališku kintamu atlyginimu, naudodami tokius metodus kaip premijos ir paskatos . Kai įmanoma, mokėkite už rinkos ribų. Daugiau informacijos rasite patarimų, kaip nustatyti motyvuojančią atlyginimą .
- Sukurkite premijų sistemą, kuri atpažįsta laimėjimus ir įmokas.
- Sukurkite būdus, kaip pasakyti "ačiū" ir kitus darbuotojo atpažinimo procesus, tokius kaip įmonės periodines metines pamokas, vietoje apdovanojimus, komandos atpažinimo pietus ir dar daugiau. Jūs ribojote tik savo vaizduotę.
- Nepaisant didėjančių sveikatos priežiūros draudimo išlaidų, kurias gali prireikti pasidalinti su savo darbuotojais, nuolat teikiant geresnes išmokų paketą . (Jei galite sau leisti sau sveikatos priežiūros išlaidas - darykite.)
6. Teikite mokymus, švietimą ir plėtrą, kad galėtumėte sukurti aukščiausios kokybės darbo jėgą.
- Darbuotojų išlaikymas ir išsilavinimas prasideda teigiamu darbuotojų orientavimu. Naujas darbuotojų orientavimas turėtų suteikti naujam darbuotojui išsamų supratimą apie verslo srautą, darbo pobūdį, išmokas darbuotojams ir jo darbo struktūrą organizacijoje.
- Teikti reguliarias technines, vystymosi, valdymo, saugos, raumeningumo ir (arba) darbo vietos organizavimo mokymo ir tobulinimo programas . Mokymo tipas priklauso nuo darbo. Kai kurie ekspertai rekomenduoja keturiasdešimt ar daugiau valandų mokymų per metus vienam asmeniui.
- Sukurkite procedūromis pagrįstą, kryžminio mokymo matricą kiekvienai pozicijai, apimančią darbuotojų įgūdžių ištyrimą ir reguliarų, suplanuotą mokymą darbo vietoje ir demonstravimo gebėjimus daugeliui darbo vietų.
- Suteikti reguliarius vadovavimo ir lyderystės mokymus bei instruktavimą iš vidaus ir išorės šaltinių. Jūsų pirmaujančių žmonių poveikis jūsų aukštos kokybės darbo jėgos vystymuisi yra labai svarbus.
- Sukurkite darbo vietas, kurios leidžia darbuotojui atlikti visas sudėtines užduotis, o ne proceso dalis ar dalis.
- Sukurti mokymosi organizavimo kultūrą tokiomis veiklomis kaip "pietūs ir mokymasis", skaityti knygas kaip komandą (knygų klubą), dalyvauti mokymuose kartu ir nuolat konceptualizuojant organizacijos tikslus.
- Įsipareigokite tiek teikti, tiek stebėti, kaip vykdoma PDP pažadėta vystymosi veikla.
7. Užbaikite darbo santykius, jei darbuotojas nedirbs.
- Jei atlikote savo darbą, tai yra veiksminga orientacija, mokymai, aiškūs lūkesčiai, instruktavimas, atsiliepimai, parama, o jūsų naujas darbuotojas nesugeba įvykdyti, nedarbingumo nutraukimas turėtų būti greitas.
- Peržiūrėkite kiekvieną nutraukimą kaip galimybę savo organizacijai analizuoti savo įdarbinimą, mokymą, integravimą, paramą ir instruktavimą bei praktiką. Ar galite pagerinti bet kokį savo proceso aspektą, kad kitas naujas darbuotojas pavyktų?
- Atlikite pokalbius su atleistais vertinamais darbuotojais. Susipažinkite su tuo pačiu, kaip ir nutraukimo situacija.
- Naudokite užduoties pabaigos kontrolinį sąrašą, kad įsitikintumėte, jog sukūrėte visus laisvus galus.
Laikas ir dėmesys, kurią jūs mokate šioms septynioms sėkmingos veiklos sritims, pasieks savo organizaciją aukšto lygio aukščiausio lygio darbo jėgos. Ir tai yra našumas, kuris leis jūsų organizacijai pasiekti savo svajones ir tikslus.
Geriausi norai jūsų sėkmei. Sukurti aukštos kokybės darbo jėgą. Būsite laimingi, kad pabrėžėte veiksnius, kurie sukūrė jūsų svajonių našumą.