Jūs galite greitai integruoti naują darbuotoją su sėkminga orientacija
Organizacijose egzistuoja informacijos pagrindas, kurį reikia dalintis su kiekvienu nauju darbuotoju. Tačiau, atsižvelgiant į darbo lygį, darbo atsakomybę ir naujojo darbuotojo patirtį, komponentai skirsis.
Naujas darbuotojų orientavimas, dažnai vykstantis susitikime su Žmogiškųjų išteklių departamentu , paprastai apima informaciją tokiose srityse kaip:
- saugumas
- darbo aplinka,
- naujas darbo aprašymas,
- išmokų ir išmokų tinkamumas,
- naujojo darbuotojo vadovas ir bendradarbiai,
- įmonės kultūra
- įmonės istorija
- organizacinė schema ir
- viskas, kas yra svarbu naujam darbuotojui dirbti naujoje įmonėje.
Naujas darbuotojo orientavimas dažnai apima įvadą į kiekvieną įmonės skyrių ir darbuotojų sąrašą, kad susitiktų, kurie yra svarbūs naujojo darbuotojo sėkmei. Geriausi orientyrai sukūrė šiuos susitikimus prieš atvykstant naujam darbuotojui.
Į laivą samdantis darbuotojas taip pat dažniausiai mokosi darbo vietoje, dirbantis ar dirbantis kolegoje. Naujas darbuotojo orientavimas dažnai apima laiko praleidimą darbe kiekviename skyriuje, siekiant suprasti produkto ar paslaugos srautą per organizaciją.
Darbuotojų orientavimo laikas ir pristatymas
Įvairios organizacijos skirtingai orientuojasi į darbuotojus. Orientacijos svyruoja nuo vienos dienos ar dviejų dokumentų, pristatymų ir įvedimo į kasdieninę orientavimo programą, kuri jau vienerius metus veikė vienoje įmonėje.
Kasdieninėje orientavimo programoje naujojo darbuotojo skyriaus vadovas sukuria 120 dienų orientyrą, per kurią naujas darbuotojas kiekvieną dieną išmoko kažką naujo apie įmonę, taip pat atlieka darbą.
Nuo susitikimo su generaliniu direktoriumi dėl kiekvieno įrenginio įrangos eksploatavimo, ši ilgalaikė orientacija palankiai įvertino naują darbuotoją ir pamažu panardino jį į organizacijos veiklą, istoriją, kultūrą, vertybes ir misiją .
Pradžioje 120 dienų programoje nauji darbuotojai dalyvavo mokymuose ir užpildė reikalingą darbo ir išmokų dokumentaciją, tačiau likusi dalis buvo pritaikyta darbuotojui.
Veiksmingos naujos darbuotojo orientacijos dažnai turi sudedamųjų dalių laikui bėgant - 30 dienų, 90 ar daugiau dienų. Per pirmąsias kelias darbo dienas nepakanka naujam darbuotojui perteikti per daug informacijos.
Galiausiai, daugelis organizacijų priskiria mentorių ar bičiulį naujam darbuotojui. Šis bendradarbis atsako į visus klausimus ir padeda naujam darbuotojui greitai jaustis namuose.
Šių darbuotojų mokymas yra labai svarbus. Jūs nenorite, kad neturint teisės į nelaimingą ar nelaimingą darbą mokyti kitus.
Kaip turėti pasaulinės klasės orientavimo programą
San Francisko valstybinio universiteto Žmogiškųjų išteklių valdymo programos vadovė Dr. John Sullivan daro išvadą, kad kelios elementai prisideda prie pasaulinės klasės orientavimo programos.
Geriausia nauja orientacija į darbuotojus:
- siekia tikslų ir atitinka juos,
- daro pirmąją dieną šventę,
- susijusi su šeima ir darbuotojais,
- pradeda naują samdyti produktyvumą pirmąją dieną,
- nėra nuobodus, skubotas ar neveiksmingas, ir
- naudoja naujus darbuotojo atsiliepimus nuolat tobulinti.
Jei jūsų naujoji darbuotojo orientacija apima šiuos šešis veiksnius, jūs žinote, kad esate teisingas kelias į veiksmingą orientaciją, kuri abu pritraukia ir moko jūsų naujus darbuotojus.
Taip pat žinomas kaip naujas darbuotojas, važiuojantis, orientacija, indukcija
Ar norėtumėte sužinoti daugiau apie naujus darbuotojo orientyrus ar darbuotojo atvykimą? Naudodami šiuos išteklius rasite papildomos informacijos.