Sukurkite savo kompanijos prekės ženklą ir anksčiau sukurkite kandidatų grupę
Šie konkretūs veiksmai padės jums įdarbinti ir išlaikyti visus norimus talentus. Čia yra dešimt geresnio įdarbinimo patarimų.
Pagerinkite savo kandidatų grupę, samdydami darbuotojus
Įmonėms, kurios pasirenka naujus darbuotojus iš kandidatų, kurie vaikščioja savo duryse arba atsako į skelbimą popieriuje arba internete, trūksta geriausių kandidatų .
Jie paprastai dirba su kitu asmeniu ir gali netgi ieškoti naujos pozicijos. Štai veiksmai, kurių reikia imtis, kad pagerintumėte savo kandidatų grupę .
- Investuokite laiku, plėtodamas ryšius su universitetų praktikos biuruose, įdarbinimo tarnybomis ir vykdomosios paieškos firmomis.
- Įgalinkite dabartinius darbuotojus aktyviai dalyvauti pramonės profesinėse asociacijose ir konferencijose, kuriose jie gali susitikti su kandidatais, kuriuos galite sėkmingai įveikti.
- Žiūrėkite internetines darbo tarybas potencialiems kandidatams, kurie gali būti atnaujinami internete, net jei jie šiuo metu nesvarsto.
- Profesionalių asociacijų tinklalapių ir žurnalų naudojimas profesionaliems darbuotojams reklamuoti.
- Ieškokite potencialių darbuotojų LinkedIn ir kitose socialinės žiniasklaidos parduotuvėse. Pasirūpinkite savo geriausiomis galimybėmis susitikti su jais, kol jums jų reikės.
Svarbiausia yra sukurti savo kandidatų grupę prieš tai, kai to reikės.
Nuomotink siužetą samdydami darbuotojus
" The Human Capital Edge " autoriai, Bruce N.
Pfau ir Ira T. Kay yra įsitikinę, kad turėtumėte samdyti asmenį, kuris padarė šį "tikslią darbą šioje konkrečioje pramonės šakoje konkrečiu verslo aplinkoje iš labai panašios įmonės".
Jie tiki, kad "elgesys praeityje yra geriausias būsimojo elgesio prognozatorius" ir rodo, kad tai yra strategija, kuri leis jums samdyti nugalėtojus.
Jie sako, kad turite samdyti kandidatus, kurie, jūsų nuomone, gali nukentėti į jūsų įmonę. Jūs negalite sau leisti laiko mokyti galbūt sėkmingą kandidatą.
Pirmiausia žvelgkite į kandidatus į namus
Teikiant reklamines ir šonines galimybes dabartiniams darbuotojams teigiamai skatinama moralė ir jūsų dabartiniai darbuotojai jaučia savo talentą, gebėjimus ir pasiekimus. Visada paskelbkite savo pozicijas viduje pirmiausia.
Suteikite potencialiems kandidatams pokalbį. Tai yra jums proga juos geriau pažinti. Jie daugiau sužinojo apie organizacijos tikslus ir poreikius. Kartais geras tinka tarp jūsų poreikių ir jų.
Būk žinomas kaip puikus darbdavys
"Pfau" ir "Kay" teigia, kad ne tik yra didelis darbdavys, bet ir žmonėms žinoma, kad esate didelis darbdavys. Taip sukursite savo reputaciją ir savo įmonės ženklą. Jūs pageidaujate geriausių perspektyvų, ieškančių jūsų, nes jie gerbia ir nori dirbti jūsų prekės ženklu. Pavyzdžiui, "Google", dažnai populiarus " Fortune" geriausių įmonių sąraše, kasmet gauna apie 3 000 000 paraiškų.
Pažiūrėkite į savo darbuotojų praktiką išlaikymui , motyvacijai, atskaitomybei, apdovanojimui, pripažinimui, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros lankstumui, skatinimui ir dalyvavimui.
Tai yra jūsų pagrindinės sritys, kad taptumėte pasirinktu darbdaviu .
Norite, kad jūsų darbuotojai girdi, kad jūsų organizacija yra puiki vieta dirbti. Žmonės tiki darbuotojais, kol jie tiki verslo literatūra.
Įtraukite savo darbuotojus į samdymo procesą
Jūs turite tris galimybes įtraukti savo darbuotojus į nuomos procesą .
- Jūsų darbuotojai gali rekomenduoti puikius kandidatus į jūsų įmonę.
- Jie gali padėti jums peržiūrėti galimų kandidatų tęstinumą ir kvalifikaciją.
- Jie gali padėti jums apklausti žmones, kad galėtumėte įvertinti jų potencialą "tinka" jūsų įmonėje.
Organizacijos, kurios nenaudoja darbuotojų potencialių darbuotojų įvertinimui, nepakankamai naudojasi vienu iš svarbiausių jų turimų lėšų. Žmonės , dalyvaujantys atrankos procese, yra įsipareigoję padėti naujam darbuotojui sėkmingai dirbti. Tai negali būti geresnė už jus ir naują darbuotoją.
Mokestis geriau nei jūsų konkurentas
Taip, jūs gaunate tai, ką mokate darbo rinkoje. Apžiūrėkite savo vietinę darbo rinką ir atidžiai pažvelkite į kompensacijas, kurias jūsų pramonėje pritraukia žmonės. Norint pritraukti ir išlaikyti geriausius kandidatus, norite mokėti geriau nei vidutinis. Atrodo akivaizdu, ar ne?
Tai ne. Kasdien klausau darbdavių, kurie kalba apie tai, kaip pigiai gauti darbuotojus. Tai bloga praktika. Ar sakiau: "Jūs gaunate tai, ką mokate darbo rinkoje?" Žinoma, galite laimėti ir pritraukti asmenį, kuris turi auksinius antrankius, nes jie seka savo sutuoktinį į naują bendruomenę arba reikalauja jūsų naudos.
Tačiau jie pasipiktins jų darbo užmokesčio skalę, jaučiasi neįvertinti ir palieka jus pirmąjį gerą darbo pasiūlymą. Aš mačiau darbuotojų pakeitimo išlaidas, kurios svyruoja nuo dviejų iki trijų kartų viršijant metinį atlyginimą. Ar sakiau, kad jūs gaunate tai, ko norėtumėte mokėti darbo rinkoje?
Pasinaudokite savo privalumais savo pranašumu samdydami darbuotojus
Laikykitės naudos, viršijančios pramonės standartus, ir pridėkite naujų privalumų, kaip jūs galite sau leisti. Jums taip pat reikia mokyti darbuotojus apie jų naudos kainą ir vertę, kad jie suprastų, kaip gerai pažvelkite į jų poreikius.
Šiuo metu darbuotojai yra vertingi lankstumas ir galimybė suderinti darbą su kitomis gyvenimo pareigomis, interesais ir problemomis. Jūs negalite būti pasirinkto darbdavio be geros naudos paketo, kuris apima standartines išmokas, tokias kaip medicininis draudimas, pensija ir dantų draudimas.
Darbuotojai vis dažniau ieško kavinių stiliaus privalumų planų , kuriuose jie gali subalansuoti savo pasirinkimą su darbo sutuoktinio ar partnerio pasirinkimu.
"Pfau" ir "Kay" rekomenduoja akcijų ir nuosavybės galimybes kiekvienam darbuotojo lygiui jūsų organizacijoje. Man patinka pelno dalijimosi planai ir premijos, kurios moka darbuotojui už išmatuojamus pasiekimus ir įmokas.
Nuoma geriausiu asmeniu, kurį galite rasti
Savo neseniai paskelbtoje knygoje " First Break All Rules": "Kuo geriausi pasaulio valdytojai daro kitokį lygį" (palyginkite kainas), Marcusas Buckinghamas ir Curtas Coffmanas rekomenduoja, kad puikūs vadovai samdytų talentą.
Jie tiki, kad sėkmingi vadovai tiki:
"Žmonės labai nesikeičia. Nepraleiskite laiko bandydami įdėti į tai, kas buvo palikta. Pabandykite išskirti tai, kas liko. Tai pakankamai sunku."
Jei ieškote ko nors, kas gerai dirbs su žmonėmis, turėsite samdyti asmenį, kuris turi talentą dirbti gerai su žmonėmis. Jūs neturėtumėte treniruoti trūkstamus talentus į asmenį vėliau. Galite pabandyti, bet tada jūs nenaudosite darbuotojo stipriųjų pusių, kurių labai rekomenduojame 80 000 vadovų, per "Gallup" tyrimą.
Rekomendacija? Nuomos stipriąsias puses; nesitikėkite, kad būtų sukurtos silpnos veiklos sritys, įpročiai ir talentai. Pirmiausia remkitės tuo, kas puikiai tinka jūsų naujam darbuotojui.
Naudokite savo tinklalapį, kad įdarbintumėte
Jūsų svetainė vaizduoja savo viziją , misiją , vertybes , tikslus ir produktus. Tai taip pat veiksmingai įdarbina darbuotojus, kurie patiria rezonansą tuo, ką nurodote savo svetainėje.
Sukurkite užimtumo sekciją, kurioje aprašomos jūsų turimos pozicijos, jame yra informacijos apie jus ir kodėl suinteresuotas asmuo gali norėti susisiekti su jūsų įmone. Darbo tinklalapis - tai jūsų galimybė švyti ir labai veiksmingas būdas pritraukti kandidatų šiandien.
Patikrinkite nuorodas samdydami darbuotojus
Šio skyriaus tikslas yra išvengti problemų su kandidatais, kurių ieškote ir atrenkate, ir darbuotojus, kuriuos šiuo metu dirba.
Reikia kruopščiai patikrinti nuorodas ir atlikti fono patikrinimus .
Ginčijamoje visuomenėje, kurioje gyvename (net nereikės manęs klausti, kokia procentinė pasaulio advokatų dalis yra Jungtinėse Amerikos Valstijose), jūs turite stengtis užtikrinti, kad jūsų samdomi žmonės galėtų atlikti darbą, prisidėti prie jūsų augimą ir vystymąsi, ir neturite praeities pažeidimų, kurie galėtų pakenkti jūsų dabartinei darbo jėgai.
Iš tikrųjų jūs galėtumėte būti atsakingi, jei nepavyktumėte atlikti asmens patikrinimo asmens, kuris tada užpuolė kitą jūsų darbo vietoje.
Išvada: pradėti nuo šių rekomendacijų
Kiekviena organizacija turi pradėti kažkur pagerinti įdarbinimą, įdarbinimą ir išlaikymą vertinamų darbuotojų. Čia pateiktos taktikos ir galimybės yra geriausi jūsų statymai geriausių darbuotojų įdarbinimui.
Šios idėjos gali padėti jūsų organizacijai sėkmingai dirbti ir augti, jos sukuria darbo vietą, kuri atitiks tiek jūsų poreikius, tiek jūsų potencialo ir esamų aukščiausio lygio darbuotojų poreikius.