Kaip darbdaviai samdo darbuotojus
Nustatykite pozicijos poreikį
Pirmasis žingsnis bet kokio samdymo procese yra nustatyti, ar reikia naujos ar pakeistos pozicijos jūsų įmonėje.
Vienas iš naudojamų metodų yra pardavimai vienam darbuotojui. Bendrasis darbo krūvis ir jo poveikis esantiems darbuotojams ir jūsų verslo tikslų įgyvendinimas taip pat padės šį sprendimą.
Įdarbinimo sprendimas taip pat turi atitikti likusios organizacijos darbuotojų poreikius. Jūsų prioritetas darbuotojui turi atitikti sėkmingą įmonės verslo plano vykdymą. Svarbu, kad kiti darbuotojai būtų informuoti arba dalyvauti kiekviename personalo sprendimų priėmimo etape.
Planuoti savo įdarbinimą už darbą
Antrasis samdymo proceso etapas - planuoti darbuotojo įdarbinimą . Įdarbinimo planavimas nustato darbo aprašymą arba darbo specifikaciją , kad žinotumėte norimus įgūdžius ir patirtį. Jame taip pat aptariama, kaip bus paskelbta apie poziciją, kas peržiūrės paraiškas ir kas dalyvaus pirmajame ir antrajame interviu.
Jūs taip pat nuspręsite, kas dalyvaus pasirinkdami darbuotoją už darbą ir kas pateiks informaciją.
Tai yra pagrindinis žingsnis sėkmingai samdant darbuotojus. Tai taip pat svarbus žingsnis su darbuotojais, kurie sudaro interviu komandą. Jūs turite būti aišku, kaip jų įnašą naudos samdos vadybininkas ir žmogiškieji ištekliai.
Skelbti apie atvirą poziciją
Svarbus siuntimo proceso žingsnis yra informuoti dabartinius atidarymo darbuotojus.
Jei manote, kad neturite kvalifikuotų vidinių kandidatų, taip pat galite paskelbti poziciją iš išorės vienu metu. Tačiau jūsų vidaus pareiškėjai gali nustebinti tau savo talentą ir įgūdžius. Jei prieš apklausdami vidinius kandidatus paskelbiate poziciją iš išorės, praneškite darbuotojams. Norite išvengti nesusipratimų.
Jūsų geriausi statymai išorėje užpildytą jūsų atvirą poziciją skirsis priklausomai nuo darbo. Kai kurios vietinės darbo vietos, ypač nepertraukiamų vaidmenų atveju, priklauso nuo vietos laikraščių skelbimų. Daugeliui darbo vietų bus reikalinga internetinė reklamos kampanija skelbdami darbą darbo vietose ir socialinėse žiniasklaidos priemonėse . Jūsų svetainė yra svarbi, norint įdarbinti darbuotojus, kurie ypač ieško jūsų įmonės.
Pranešdami apie savo tinklą " LinkedIn", galite atkreipti dėmesį į kokybiškus kandidatus. Taigi jūsų dabartiniai darbuotojai paprašys skelbti savo atidarymą savo socialiniuose tinkluose .
Peržiūrėti paraiškas
Jei efektyviai reklamuojate padėtį, surinksite didelį pareiškėjų rinkinį. Žmogiškieji ištekliai gali prisiimti atsakomybę už santrauką ir motyvacinį laišką ir suteikti kvalifikuotus pareiškėjus nuomos vadybininkui. Kai kurie samdymo valdytojai gali norėti pamatyti visas paraiškas, ypač techninių, mokslo, inžinerijos ir plėtros pozicijas.
Paraiškos peržiūrimos, o labiausiai kvalifikuotų pareiškėjų telefonu interviu . Atrankos tikslas yra sutaupyti darbuotojams laiko ir energijos, pašalinant kandidatus. Pokalbio dalyvis, samdomasis darbuotojas ar personalo darbuotojai stengiasi, kad pokalbis telefonu būtų tiek kultūrinis , tiek darbas . Jie patikrina visus recenzentų klausimus apie asmens patirtį ar įgaliojimus.
Interviu labiausiai kvalifikuotų būsimų darbuotojų
Jūsų paraiškos peržiūra ir pokalbis telefonu turėtų susiaurinti kandidatų sritį labiausiai kvalifikuotų. Tvarkykite šių kandidatų apklausas su ta pačia darbuotojų grupe, kuri apklausios visus kandidatus. Tai leis palyginti, kai atvykstate į darbuotojų atranką.
Įsitikinkite, kad dalis jūsų pokalbio proceso yra oficiali kandidato užpildyta užimtumo programa , į kurią įtrauktas leidimas tikrinti nuorodas, fonas ir kt.
Praneškite pareiškėjams, kurių nesate pakviesti į pokalbį, kad jie nebus svarstomi toliau. Planuokite ir planuokite antrus pokalbius su labiausiai kvalifikuotomis perspektyvomis, kaip nustato pirmas pokalbis. Galite pradėti patikrinti šių kandidatų nuorodas ir fonas antrojo pokalbio metu ir po jo.
Patikrinkite nuorodas ir atlikite pirminius patikrinimus
Jūs norite pradėti patikrinti šių kandidatų nuorodas ir fonas antrojo interviu metu ir po jo. Įsitikinkite, kad patikrinote visus kandidato reikalavimus, įskaitant išsilavinimo pažymėjimus, darbo istoriją ir nusikalstamą informaciją. Kur įmanoma, geriausias informacijos šaltinis yra praeities pareiškėjo vadovai.
Tačiau jūs pastebėsite, kad dėl bylų baimės daugelis darbdavių pasidalins tik darbo pavadinimu , darbo dienomis ir retkarčiais su juo susimokėjusio asmens atlyginimo . Štai kodėl vadovai yra svarbus šaltinis. Taip pat turėtumėte pažvelgti į kandidato viešąsias socialinės žiniasklaidos profilius ir skelbimus, kad įsitikintumėte, jog samdo asmenį, kurį sužinojai. "LinkedIn" rekomendacijos gali dar labiau sustiprinti jūsų pasirinkimą.
Pasirinkite labiausiai kvalifikuotą asmenį už darbą
Jei priėjote teigiamą sprendimą dėl kandidato, atlikę pokalbius ir patikrinimus, nustatykite kompensaciją , kurią pasiūlysite pasirinktam kandidatui. Tai yra septyni svarbiausi veiksniai, siekiant įsitikinti, kad jūs svarstėte ar padarėte prieš pateikdami faktinį darbo pasiūlymą.
Padarykite darbo pasiūlymą ir praneškite savo nesėkmingus kandidatus
Dabar, kai atlikote pirmuosius aštuonius etapus, galite parašyti darbo pasiūlymą . Jei kontroliniai patikrinimai yra neišsamūs, pasiūlymą galite nustatyti atsižvelgiant į fono ir etaloninius patikrinimus.
Taip pat turite pranešti kandidatams, kurie dalyvavo darbo interviu, bet nebuvo atrinkti. Svarbu ir savo geriausiu viešųjų ryšių įvaizdžiu bei interesais bendrauti su savo pareiškėjais kiekviename savo samdymo proceso etape. Tai yra vienas iš veiksnių, kurie įtakoja jūsų pasirinkimą kaip pasirinktą darbdavį .
Derėtis išsamią informaciją apie atlyginimą ir pradžios datą
Kuo aukštesnis jūsų darbo vietos lygis jūsų organizacijoje, tuo didesnė tikimybė, kad kandidatas derės dėl kompensacijos, mokamas atostogas, garantuotą išeitinę išmoką, jei santykiai nepasiseiks, įmonės įranga, laikas dirbti nuotoliniu būdu ir dar daugiau. Šie asmenys turi daugiausia galimybių prarasti, jei jie išeina iš dabartinio darbo, o darbo santykiai su jumis neveikia.
Tuo tarpu, turėjau pradedančiųjų darbuotojų, iš kolegijos iš naujo, prašau daugiau kaip 5 000 JAV dolerių už jų pasiūlymą. Jei tai buvo darbo užmokesčio ribos (pagalvok apie tai, kaip mokate dabartinius darbuotojus panašias pareigas), o kandidatas yra geresnis, apsvarstykite derybas .
Dvi labiausiai paplitusių prašymų, su kuriais susiduriau, yra didesnis pradinis atlyginimas ir daugiau mokamų atostogų. Lankstumas reikalingas. Jūs neturėsite laimingo naujo darbuotojo, jei jis paliks darbą, kuriame jis turėjo tris savaites atostogas už darbą, kuris jam buvo pasiūlytas vieną savaitę.
Nustatykite, ar galite priderinti kitus jūsų potencialių klientų pageidavimus. Dažniausiai pasitaikydavau, kad atostogos buvo numatytos per pirmuosius kelis mėnesius. Aš taip pat susidūrė su keliais atidėtais pradžios datas, kad atitiktų suplanuotą chirurgą.
Sveiki atvykę į naują darbuotoją
Kaip jūs pasveikintumėte savo naują darbuotoją , nustatysite, ar ateityje išlaikysite darbuotoją. Palaikykite ryšį su savo naujais darbuotojais nuo tada, kai ji priims darbo pasiūlymą iki jos pradžios datos. Toliau kurk santykius.
Priskirkite mentorių , leiskite bendradarbiams žinoti, kad darbuotojas pradeda sveikintiną laišką , suplanuos naujo darbuotojo atvykimo procesą ir įsitikins, kad darbuotojas pirmosiomis darbo dienomis pasijus šiltai. Jei efektyviai atliksite šį procesą, turėsite malonų, pasveikintą darbuotoją, kuris pasiruošęs nustatyti pasaulį.
Būtinai laikykitės sąmoningų šališkumo .
Ar jus domina išsamesnis įdarbinimo kontrolinis sąrašas? Pažiūrėkite į kontrolinį sąrašą, kad sėkmingai samdote darbuotojus .