Kultūrinio tinkamumo įvertinimas, kai apklausti kandidatus

Žiūrėkite interviu "Žmonių kultūrinį tinkamumą": atkreipkite dėmesį į šiuos veiksnius

Kultūrinis pranašumas geriausiai suprantamas, kai manote, kad tai atitinka organizacijos kultūrą ir jūsų organizacijos kultūrą. Galimas darbuotojas gali išreikšti ir parodyti savybes, kalbą ir vertybes , esančias dabartinėje organizacinėje kultūroje, ar ne.

Jūs norite samdyti tik tuos kandidatus, kurių tikėjimo ir elgesio sistemos yra suderinamos su jūsų organizacine kultūra.

Kandidatas, kurio vertybės , įsitikinimai, perspektyvos ir elgesys sutampa su egzistuojančiais dabartinėje organizacijoje, greičiausiai bus gera kultūrai tinkanti organizacijai.

Darbuotojas, kuris yra geras kultūrinis požiūris, gerai dirba esamoje darbo aplinkoje. Darbuotojai, kurie neatitinka aplinkos, paprastai gali rasti darbo aplinką ar kultūrą, labiau suderinančią su savo vertybėmis ir įsitikinimais.

Kultūrinis tinka kaip atrankos kriterijai

Vienas iš pagrindinių darbo pokalbio tikslų - suteikti galimybę interviu komandai darbuotojams įvertinti potencialų darbo vietos kandidato kultūrinį tinkamumą. Sąveika interviu nustatant potencialų darbuotoją yra pagrindinė darbuotojų atranka. Kandidatas turi parodyti tiek būtiną kvalifikaciją, kad galėtų atlikti darbą, tiek ir esminį tinkamumą, reikalingą veiksmingai dirbti esamajai organizacijai.

Daugumos pokalbio klausimų, kuriuos pakvietė darbo pokalbis, tikslas yra įvertinti kandidato kultūrinį tinkamumą.

Kaip kandidatas atsako į klausimus yra lemiamas veiksnys darbuotojų atrankos srityje. Elgsenos interviu (kuris yra rekomenduojamas), kaip praeityje kandidatas kreipėsi į įvairias darbo situacijas, nurodo, ar kandidato stilius ir elgesys sutampa su jūsų organizacijoje sėkmingai naudojamu stiliumi.

Kultūrinio pritaikymo pavyzdžiai

Kai svarstote pareiškėjo kultūrinį tinkamumą, pateikiami pavyzdžiai, kurie padės įvertinti jūsų nuomonę.

Taigi, kultūrinis tinka yra darbuotojo gebėjimas patogiai dirbti aplinkoje, kuri atitinka jo įsitikinimus, vertybes ir poreikius. Uždavinys darbdaviams - nustatyti ir samdyti darbuotojus, atitinkančius savo darbo kultūrą. Antras uždavinys darbdaviams yra sąmoningai formuoti darbo kultūrą, kuri užtikrins organizacijos sėkmę. Pasinaudoję samdomais darbuotojais, turėtumėte pasitikėti, kad padėtų su šiuo tiksliu balansu.

Kultūrinis pranašumas atitinka organizacijos kultūrą

Kultūra - aplinką, kurią sukūrėte darbuotojams savo darbo vietoje, sudaro vertybės, įsitikinimai, pagrindinės prielaidos, požiūris ir elgsena, kurią dalijasi žmonių grupė. Kultūra yra elgesys, kuris atsiranda, kai grupė atvyksta į rinkinį - paprastai nenusakytas ir nerašytas - bendras darbo taisykles.

Organizacijos kultūrą sudaro visa gyvenimo patirtis, kurią kiekvienas darbuotojas pristato organizacijai. Kultūrą ypač įtakoja organizacijos steigėjas, vadovai ir kiti vadovaujantys darbuotojai, nes jie vaidina svarbų vaidmenį priimant sprendimus ir strategiškai vadovaujantis. Darbuotojams siūlomi atlygiai ir pripažinimas, kas vertinga ir sustiprinta, galingai formuoja organizacijos kultūrą. Kultūra pasireiškia organizacijoje:

Darbuotojas, kuris yra geras kultūrinis požiūris, gerai dirbs aplinkoje ir kultūroje, kurią sukūrėte.