Sunkumai išvengti žmogiškųjų išteklių įdarbinimo

by Susan M. Heathfield

Venkite šių "raudonų vėliavų" įdarbinimo, norėdami rasti geresnę darbo jėgą

Norite sužinoti apie kokius nors spąstus, kurie laukia jūsų įdarbinimo žmogiškųjų išteklių srityje? Žmogiškųjų išteklių įdarbinimas - tai naujo darbuotojo poreikio nustatymo procesas, tada surasti, apklausti ir samdyti atitinkamą darbuotoją .

Naujo darbuotojo įdarbinimas reikalauja planavimo ir tinkamo vykdymo, siekiant užtikrinti, kad jūsų organizacija pasitarnavo gerai kvalifikuotų, atsakingų, įdarbintų darbuotojų . Įdarbinimo procesas reiškia, kad atrankos metu daug investuojama į darbuotojų laiką ir energiją .

Yra keletas galimų kliūčių, galinčių pakenkti jūsų įdarbinimo pastangoms. Čia yra bendrų iššūkių, su kuriais susidursite.

01 patarimai, kaip samdyti aukštesnius darbuotojus

Žmogiškųjų išteklių įdarbinimas reikalauja planavimo ir kruopštaus vykdymo . Tai yra veiksnių, kuriuos organizacija gali priimti įdarbinant aukščiausius darbuotojus, apžvalga.

Vykdant bet kurią iš šių rekomendacijų neteisingą darbą įdarbinant, bus mažiau nei aukštesnio lygio darbuotojai . Žmogiškieji ištekliai nori, kad tai būtų taip paprasta, nes tai yra penkios penkios klaidos, kurių galima išvengti, tačiau taip nėra. Šį patarimą stenkitės įdarbinti sėkmingai.

02 5 Atnaujinti darbdaviams skirtas raudonas vėliavas

Ar žinote, kas esate samdote? Visuomet nustatykite savo politiką, kad galėtumėte atidžiai perskaityti kiekvieną atnaujinimą , motyvacinį laišką ir darbo programą . Viename neseniai paskelbtame straipsnyje autorius nustatė, kad 53 proc. Darbo paraiškų yra netiksli informacija, o 34 proc. Yra aiškiai meluoji apie išsilavinimą, patirtį ir sugebėjimą atlikti.

Jūs norite užtikrinti, kad kandidatai, kuriuos, jūsų manymu, yra samdomi, yra tie, kurie sako, kad jie yra, ir kad jų įgaliojimai yra galiojantys ir atitinka jūsų poreikius.

03 5 Daugiau atnaujinti "Raudonąsias vėliavas" darbdaviams

Ar žinote atnaujintą ir motyvuotą raidę raudonomis vėliavomis, kurios turėtų atkreipti jūsų dėmesį, kai peržiūrite ieškinį, atnaujinamą per žmogiškųjų išteklių įdarbinimą?

Šios raudonos vėliavos yra klaidos, klaidos ir rodikliai, kurie suteikia jums poreikius apie asmenį, kuris kreipiasi dėl jūsų atviro darbo. Darbdaviai nepaiso šių raudonųjų vėliavų savo pačių rizika. Jie yra ankstyvieji rodikliai, kad jūsų potencialus darbuotojas gali būti ne tas, ko tikitės.

04 5 Motyvacinis laiškas "Raudonosios vėliavos" darbdaviams

Norite dar vieno žmogiškųjų išteklių įdarbinimo įrankio, kad galėtumėte peržiūrėti paraiškas? Dėl daugelio priežasčių motyvacinio laiško apžvalga yra svarbi jūsų paraiškos peržiūros dalis. Norite sužinoti motyvacinį laišką su raudonomis vėliavomis, kurios turėtų atkreipti dėmesį, kai peržiūrėsite pareiškėjo motyvacinį laišką?

Išsiųsta su atnaujinimu, kai darbo ieškantis asmuo kreipiasi dėl darbo, motyvacinis laiškas sustiprina kvalifikuoto pareiškėjo akreditaciją arba ne. Sužinokite raudonomis vėliavomis, kurios turėtų atkreipti jūsų dėmesį į motyvacinį laišką.

05 8 Įdarbinimo klaidos Darbdaviai: nuo paraiškos iki interviu

Sprendimų dėl įdarbinimo , dėl kurių blogai samdomi darbuotojai, laiko jūsų organizaciją, moko išteklius, mokosi išteklių ir mokosi, taip pat sužeidžia darbuotojų įtraukimą ir moralinį elgesį. Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo metu tai yra didžiausia įdarbinimo klaida, kurią reikia vengti. Atlikite šiuos aštuonius darbus, kai įdarbinsite žmogiškuosius išteklius; Jūsų įdarbinimas, interviu ir įdarbinimo praktika padės geriau samdyti darbuotojus.

06 5 Interviu "Raudoni ženklai" darbdaviams

Ar žinote, kad būsimieji darbuotojai yra orientuoti į darbą? Nuo melo iki neliečiamumo kandidatai demonstruoja savybes, patirtį ir savybes, kurias, jūsų manymu, norite matyti. Taip yra todėl, kad jie nesupranta, kad interviu tikslas yra pamatyti, ar potencialus darbuotojas ir darbdavys yra geri.

Interviu metu galite pasiimti užuominų, jei žinote, ko ieškote. Čia pateikiami patarimai, kaip įvertinti kandidatų dalyvavimą poreikiuose , kad išvengtumėte blogo nuomos.

07 5 Daugiau Interviu Raudoni vėliavos darbdaviams

Reikia daugiau raudonų vėliavų, į kurias turėtumėte atkreipti dėmesį interviu metu būsimiems darbuotojams? Šiame įdarbinimo etape jums reikia kontrolinį sąrašą apie tai, kaip apklausti būsimus darbuotojus. Kandidato veiksmai ir atsakymai yra tiesioginės raudonos vėliavos, kurios turėtų įtakoti jūsų samdymo sprendimą. Kai stebėsite akivaizdžias raudonas vėliavas, jūsų pasirinktiems kandidatams labiau tikėtina, kad jūsų darbas bus sėkmingas .

08 9 Įdarbinimo ir atrankos patarimai, kaip užtikrinti sėkmingą įdarbinimą

Priešingai nei bet kuriam iš devynių žmogiškųjų išteklių įdarbinimo patarimų, jūsų organizacija netinkamai samdo. Blogai samdomi žmonės, kurie sutalpina jūsų organizacijos energiją ir išteklius.

Iš teisinių pasekmių įdarbinant šiuolaikinius poreikius ir rytdienos viziją šie patarimai dėl žmogiškųjų išteklių įdarbinimo padės išvengti netinkamų sprendimų dėl samdymo.

09 Ar žinote, kas esate samdote?

Pagalvokite, kad vėl patikrinkite, o kandidato fone yra blogas jūsų laiko panaudojimas? Pagalvok dar kartą. Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo metu iššūkių metu dar labiau svarbu patikrinti potencialaus darbuotojo fonas ir įgaliojimai.

Sukčiavimas yra siaubingas. Kai kurie ieškantys darbo yra beviltiška. Darbdaviai yra apgaudinėjami. Kodėl negalėtumėte sužinoti tų, kurie yra mažiau nei žvaigždžių faktai apie jūsų mėgstamą kandidatą, prieš atėję pas jį, mylėti jį, mokyti jį ir integruoti į savo įmonę , tik vėliau sužinoti, kad jo įgaliojimai yra nesąžiningi? (Jūs užsidegiate žmones, kurie meluoja dėl jų liudijimų - ar ne?