Šie veiksmai padės jums įdarbinti aukščiausius darbuotojus
Geras žvilgsnis atnaujinimas dažnai yra profesionaliai parengtas arba bent profesionaliai peržiūrimas. Teigiamas pokalbis palieka visus dalyvius jaudinančius potencialius naujus darbuotojus.
Bet ar šie veiksmai užtikrina sėkmingą nuomos procesą ? Darbuotojas, kurio rezultatai viršys jūsų lūkesčius? Netikėtina.
"Dažniausiai pasitaikančių įdarbinimo klaidų ir jų prevencijos" teigimu Peteris Gilberas teigia: "Mičigano universiteto tyrime, pavadintame" Alternatyvių darbo jėgos prognozavimo priemonių galiojimas ir naudingumas ", Johnas ir Rhonda Hunter ištyrė, kaip gerai interviu į darbą tiksliai numato sėkmę darbe.
Stebina išvada: tipiškas pokalbis padidina jūsų galimybes pasirinkti geriausią kandidatą mažiau nei 2 proc. Kitaip tariant, prakeiktas monetos pasirinkimas tarp dviejų kandidatų būtų tik 2 proc. Mažiau patikimas nei sprendimas dėl pokalbio ".
Šis skaičius nerekomenduojamas bandant įdarbinti ir samdyti aukštesnę darbo jėgą.
Taigi, kas atneš jums geresnį darbą ? Jums reikia pradėti samdyti darbą planuojant susitikimą. Į šį samdymo planavimo susitikimą turite laikytis konkrečios darbotvarkės ir planuoti įdarbinti savo naują pasirinktą darbuotoją.
Šio susitikimo metu suderinti veiksmai užtikrins, kad vertinant tikimybę, kad kiekvienas kandidatas sėkmingai dalyvaus jūsų atvirame darbe, bus atsižvelgiama ne tik į atnaujinimą ir pokalbį.
Šį planavimą galite atlikti el. Paštu, tačiau susitikimas akis į akį gali suteikti geresnių rezultatų. Jūs taip pat pastebėsite, kad jums reikia išleisti žymiai mažiau laiko, kai samdo naujus žmones už tą patį darbą, kurį jau sukūrėte įdarbinimo planą.
Įdarbinimo planavimo susitikimų kontrolinis sąrašas
- Nustatykite naujo nuomos poreikį, sukurkite darbo specifiką iš darbo analizės ir darbo aprašymo . Suplanuokite įdarbinimo planavimo susitikimą su atitinkamais dalyviais, kiek įmanoma, žmogiškųjų išteklių recruiteru ir nuomos vadovu . Kiti dalyviai gali apimti ir sėkmingus bendradarbius; netiesioginis, tačiau suinteresuotas valdytojas; ir vidaus pozicijos klientai.
- Naudojant darbo aprašymą, kuris taip pat gali būti peržiūrėtas šio susitikimo metu, ir kitų darbuotojų, kurie sėkmingai dirbo panašiose situacijose, patirtis yra svarbiausių jūsų kandidato turimų savybių, patirties, išsilavinimo ir charakteristikų. Šis reitingas leidžia jūsų HR recruiter naudoti šias savybes rašyti skelbimą, paskelbti darbą internete ir ekrano atvykstančių resumes. (Žmogiškųjų išteklių recruiteras naudos visą darbo specifikaciją, tačiau prioritetai bus naudingi.)
- Dabar, kai esate nustatę svarbius prioritetus, nustatykite, kur reklamuoti poziciją, kad galėtumėte sukurti išsamiausią kandidatų grupę , įskaitant ir prašymą dėl vidinių persiuntimų.
- Nustatykite, kas apklausia potencialius darbuotojus ir kandidatų, kuriuos jiems reikės įvertinti, savybes. Pavyzdžiui, vienas interviuotojas turi apsvarstyti techninius įgūdžius, kitą, kultūrinį tinkamumą , trečią, klientų orientaciją. Užduotys priklauso nuo to, kokios savybės ir savybės ieškoma naujame darbuotojui. Suplanuokite pokalbį ir tolesnius veiksmus.
- Nuspręskite kandidato atrankos klausimus dėl HR recruiter ir / arba samdos vadybininko, kas atliks telefono ekranus.
- Priskirti pokalbio temas ir klausimus darbuotojams, kurie atliks pokalbius. Šie klausimai turėtų būti elgesiu pagrįsti . Taip pat galite parašyti scenarijus arba trumpus vaidmenų žaidimus ir paprašyti kandidatų pasakyti, kaip jie galėtų išspręsti konkrečią problemą, išspręsti bendrą darbo situaciją arba tobulinti darbo procesą.
Geriausia, kad kiekvienas interviuotojas įvertins kitą potencialios darbuotojo kvalifikacijos sritį: kultūrinį tinkamumą , technines galimybes, patirtį, gebėjimą bendrauti, tarpasmeninį efektyvumą ir kt. - Nuspręskite, ar testavimas padės jums pasirinkti geriausią kandidatą į darbą. Pavyzdžiui, galbūt norėsite pateikti rašto testą klientų aptarnavimo kandidatui, kuris bendraus su klientais daugiausia naudodamasis el. Paštu. Galite paprašyti techninio rašytojo pateikti jums rašytinį pavyzdį. Galite paprašyti programuotojo suplanuoti paprastą užduotį. (Turite įsitikinti, kad kiekvienas kandidatas į poziciją gauna tą patį egzaminą tame pačiame atrankos proceso etape, paprastai išbandykite tik savo finalistus).
- Nustatykite tinkamus kiekvieno pokalbio dalyvio apklausos po pokalbio kandidato klausimus. Be kelių bendrų klausimų, jie turėtų apimti kontrolinį sąrašą, kuris tiksliai atspindėtų jūsų nustatytas charakteristikas, yra svarbiausios jūsų samdytojoje.
Šis planuojamas susitikimas ir jo įdarbinimo veikla pagerins jūsų darbuotojų atrankos procesą. Patobulintas įdarbinimo ir atrankos procesas užtikrina, kad jūsų organizacija atrenka kandidatus, kurie taps sėkmingais ir įdarbins jūsų aukščiausios darbo jėgos narius.