Jūsų darbo pasiūlymo ar dabartinės kompensacijos supratimas
Kaip nustatoma kompensacija?
Įmonių bazė kompensuoja daugelį veiksnių. Kai kurios įmonės skiria daugiau dėmesio šiems veiksniams nei kiti, tačiau beveik visos įmonės naudoja tam tikrą analizės metodą kompensacijos nustatymui.
Rinkos tyrimai apie panašių darbo vietų vertę rinkoje: daugybė bendrovių atlieka formalius atlyginimų tyrimus, kurie gali padėti įmonėms nustatyti darbo rinkos kainą. Šiuose atlyginimų tyrimuose įmonės praneša apie savo dabartinį darbo užmokestį ir darbo užmokestį pagal darbo aprašymą .
Tyrimo kompanija tada kaupia duomenis ir praneša apie tai dalyviams. Šie duomenys gali būti labai tikslūs. Jie suteikia gerą supratimą apie konkurencingus tarifus, kuriuos darbdaviai moka rinkoje asmenims, atliekantiems tas pačias ar panašias darbo pareigas.
Taip pat yra internetinių duomenų bazių svetainių , kuriose pateikiama informacija apie atlyginimus , kur duomenys renkami nacionaliniu ir tarptautiniu mastu.
Tokiose svetainėse kaip Payscale.com ir Salary.com siūlomi rekomenduojami atlyginimo dydžiai, atsižvelgiant į tokius veiksnius kaip darbo rinka, darbo vietą, įmonės, kurioje siūlomas darbas, dydį ir pareigas bei pareigas.
Payscale.com yra rekomenduojamas dėl tikslumo vidurio vakaruose.
Pasak PayScale.com, "PayScale" susieja asmenis ir įmones su didžiausia darbo užmokesčio profilio duomenų baze pasaulyje. "
Kitos įmonės žiūri į duomenis, kuriuos galima rasti internete, iš svetainių, tokių kaip "Glassdoor.com". Duomenys nėra tokie tikslūs, kaip ir darbo užmokesčio tyrimas, nes darbuotojai juos informuoja. Jie nėra išsamūs ir visoms darbuotojų kompensavimo paketo sudedamosioms dalims .
Darbo užmokesčio aprašymai yra tokie išsamūs, kaip ir darbo užmokesčio tyrimuose. Du žmonės, kurių skirtingos atsakomybės sritys yra skirtingose įmonėse, gali turėti vienodus pavadinimus, o tai reiškia painiavą, kokia yra tinkama kompensacija darbuotojui.
Taip pat svarbu atsižvelgti į vietos ekonomiką ir įmonės dydį. Pvz., Jums reikės sumokėti "Fortune 100" bendrovės generalinio direktoriaus asistentą Niujorke žymiai daugiau, nei bendrovės, kurioje yra 30 žmonių, administracijos asistentas mažame miestelyje Ajovoje. Jų pavadinimai yra identiški - generalinio direktoriaus padėjėjas, tačiau jų darbo užmokestis yra visiškai kitoks.
Darbuotojų įmokos ir pasiekimai: norėtumėte, kad jūsų žvaigždės darbuotojas atliktų daugiau nei jūsų lieknas darbuotojas , net jei jie turi tą patį pavadinimą.
Bendrovės pripažįsta skirtumą, kiek darbuotojas prisideda prie bendrovės mokėjimo diferencijavimo, o nuopelnus didėja geriausiai . (Tačiau, paklauskite savęs sąžiningai, jei nustatysite, kad darbuotojas nėra vertas kompensacijos padidinimo, kodėl jūs įdarbinate šį asmenį?)
Turimų darbuotojų, turinčių panašių įgūdžių rinkoje, prieinamumas: kai tik vienas žmogus mieste turi ypatingų įgūdžių, o dvi įmonės turi tą įgūdį, gali prasidėti siūlymų karai. Kai tik vienai bendrovei reikalingas tam tikras įgūdis ir joje gali pasirinkti du asmenys, kurie gali tai padaryti, jiems nereikėtų mokėti darbuotojui tiek pinigų. Alternatyvioms organizacijoms nereikia kompensuoti pasirinkto darbuotojo daugiau nei vyraujančia rinkos kaina.
Darbdavio noras pritraukti ir išlaikyti tam tikrą darbuotoją: jei įmonė tikrai nori tam tikro darbuotojo, tada jie mokės daugiau .
Jei įmonė turi baisią darbo vietą reputaciją, gali prireikti mokėti daugiau, pavyzdžiui, pritraukti darbuotojus.
Bendrovės pelningumas arba turimos ne pelno ar viešojo sektoriaus lėšos: dažnai pelno nesiekiančios arba viešojo sektoriaus įmonės moka mažiau. Bet žmonės nori viską dirbti, nes jie tiki organizacijos misija ir vizija . Organizacijos darbas gali būti suderintas su savo asmeninėmis vertybėmis .
Arba vyriausybės užimtumo ir profesinės sąjungos srityse darbuotojai gali vertinti savo darbo saugumą ir tikėtiną vis didėjančio pasaulio nepastovumo didėjimą - daugiau nei vertina didesnę kompensaciją.
Kai kuriose viešojo sektoriaus darbo vietose yra mažos darbo užmokesčio sumos, tačiau yra didelė nauda , pavyzdžiui, sveikatos draudimas ir pensijos. Su kompensacija turite pažiūrėti visą vaizdą viešajame ir privačiame sektoriuose.
Ankstesni atlyginimai. Pagal jūsų darbuotojo ankstesnius atlyginimus siūlomas atlyginimas yra baisus būdas nustatyti atlyginimą naujam darbuotojui. (Ir nacionaliniu lygmeniu daugelyje vietovių dabar neteisėta.) Tačiau daugelis įmonių žiūri į jūsų atlyginimą iš jūsų paskutinio darbo ir padidina jį nedideliu procentu. Dėl to gali atsirasti nesąžininga kompensacija ir nesutarimai įmonėje.
Pavyzdžiui, kai Bobas uždirbo $ 50,000 bendrovei A ir gauna 10 proc. Pakėlimą , jis tikriausiai patenkintas savo 55,000 dolerių. Tačiau kai sužinojau, kad Jane, turintis tą patį pavadinimą ir atsakomybę , per metus pagamina 66 000 JAV dolerių, nes ji uždirbo 60 000 JAV dolerių savo ankstesniame kompanijoje, jis bus piktas.
Jis gali teigti, kad nesutapimo priežastis yra diskriminacija dėl lyties , o bendrovė bus priversta kitaip įrodyti.
Kompensacija taip pat apima mokėjimus, tokius kaip premijos , dalijimasis pelnu , užmokestis už viršvalandžius , pripažinimo atlygiai ir čekiai bei pardavimo komisiniai . Kompensacijoje taip pat gali būti nemonetuotos lengvatos, pvz., Už kompaniją mokamas automobilis, tam tikrais atvejais akcijų pasirinkimo sandoriai, už kompanijas mokamas būstas ir kitos nepiniginės, bet apmokestinamos pajamos.
Kompensacija yra įdomi tema, nes, susidūrę su ja, žmonės turi įvairias darbo priežastis, tačiau pagrindinė yra tai, kad dauguma darbuotojų dirba už pinigus . Darbuotojo labui reikia geresnio intereso gauti daugiau kompensacijos . Darbuotojo labui yra įdomu, kad jie dirbs į įmonių vadovų lygį, kad galėtų užsidirbti vis daugiau pinigų .
Darbdaviui nesiekiama pasidžiaugti, nelaimingu darbuotojais, kurie jaučiasi nepakankamai apmokami. Tačiau siūlant sąžiningą rinkos atlygį, turint didelę naudą, darbdavys turėtų padėti įgyvendinti savo norą - klestinčią, prisidedančią darbo jėgą, suderinamą su verslo tikslais ir poreikiais.