Sužinokite apie "Deadbeat" darbuotojo poveikį ir kaip geriausiai valdyti
Jis daro tik pakankamai, kad liktų įdarbintas, bet neaugtų profesionaliai ir nepadėtų kaip kiti jūsų darbuotojai.
Kartais jis pasiekia savo tikslus, tačiau jam trūksta entuziazmo. Mirusio darbuotojo bruožas yra tai, kad jis visada žengia į priekį tarp sėkmingo ir nesėkmingo.
Kai kurie "deadbeat" darbuotojai aktyviai kritikuoja įmonę ir jos politiką, o ne per siūlomus maršrutus, bet elektroniniu paštu, vandens aušintuve ir darbuotojų lunchroom. Kiti visada nepatenkinti bet kokia politika ar kryptimi, kurią bendrovė nustato.
Jų nelaimingas atsitikimas kyla visuose savo kolegose, kai jie skundžiasi, gieda ir kritikuoja . Nepriklausomai nuo elgesio, kurį parodo jūsų "deadbeat" darbuotojas, jis nebus išnyks be jūsų įsikišimo. Blogi įpročiai, kaip ir geri įpročiai, tampa įsitvirtinę darbo vietoje.
Deadbeat darbuotojo poveikis
Negyvosios galios darbuotojas neigiamai , nuolat ir klastingai įtakoja jūsų darbo vietą ir darbuotojus . "Smart" darbuotojai vengia "deadbeat" darbuotojo, suprasdami jo įtaką teigiamai darbo vietai ir produktyvumui.
Kiti žlugdo jūsų "deadbeat" darbuotojo požiūriu.
Tačiau darbuotojai, kurie jaučiasi šiek tiek panašūs į tai, ką jie daro dėl pokyčių , darbo vietos apskritai ar jų darbo vietų, greitai atkartoja "deadbeat" požiūrį. Tai dar labiau blogina jūsų darbo vietos moralę ir našumą.
Jei leisite "deadbeat" darbuotojui išvengti tokio elgesio, jūs mokote jį ar ją, kad elgesys yra priimtinas.
Žmogaus kolegos, kurie, tikriausiai praleidžia laisvę, tampa demoralizuoti, nes jie sunkiai dirba ir prisideda ir mato, kad "deadbeat" darbuotojas to nedaro.
Be to, jie praranda pagarbą jūsų valdymui ir galbūt jų tikėjimą įmone, nes jūs nesugeba susidoroti su problema, kurią mato visi jūsų darbovietėje.
Jūsų atsakomybė užmegzti ryšius su "Deadbeat" darbuotoju
"Deadbeat" darbuotojo kolegos priklauso nuo jūsų, kad galėtumėte išspręsti šią problemą. Jie gali daryti pjovimo pastabas, vengti nevykdymo ar tyliai kalbėti tarpusavyje, tačiau jie nejaučia įsitraukusios ar pasirengusios kovoti su pasienio atlikėjais. Jie tiesiog jaučia savo įtaką jų darbui ir darbo vietai. Ir jie teisūs.
Bendradarbiai gali padaryti savo mažus gabalus, kad paskatintų deadbeat darbuotoją prisidėti. Jie gali nustatyti normas savo komandai , pateikti kolegų atsiliepimus ir išreikšti nelaimes, tačiau "deadbeat" darbuotojas neturi prievolės keisti ar tobulinti. Galiausiai "deadbeat" darbuotojo elgesys yra vadovo pareiga spręsti.
Kaip kreiptis į Deadbeat darbuotoją
Jūsų pirmas žingsnis su "deadbeat" darbuotoju yra išsiaiškinti, kas nutiko. Kažkas nutiko. Tai suteiks jums supratimą apie tai, kas sukėlė elgesį , kuris kelia nerimą jūsų darbo vietoje.
Daugelis darbuotojų pradeda entuziastingai ir susijaudinęs apie savo naują darbą. Jie randa, kad jų entuziazmas kakletas kažkur kelyje.
Arba jie įkvepia savo entuziazmą; tai veikia abiem būdais darbo vietoje. Išsiaiškinti, kas nutiko, svarbiausia, jei esate įsipareigojęs padėti mirusio darbuotojui tapti nebegalvotu darbuotoju, bet prisidedančiu jūsų darbo bendruomenės nariu.
Tai retas darbuotojas, kuris atsibunda ryte ir nusprendžia praleisti nelaimingą darbo dieną . Tai retas darbuotojas, kuris nori jausti traumų, nes jis kasdien išeina iš darbo vietos.
Taip, retas darbuotojas, tačiau jie egzistuoja ir yra garantuotas, darbuotojas mano, kad tai ne jo kaltė - tai jūsų. Jūs esate problema arba jo darbo vieta yra problema.
Kai dirbsite su darbuotoju, kad sužinotumėte apie jo nelaimingą atsitikimą ir žemą moralę , galite padėti darbuotojui kažką daryti.
Su deadbeat darbuotoju, tai yra sunkus žingsnis. Pirma, jis turi prisiimti atsakomybę už savo vėlesnius veiksmus ir reakcijas į įvykius darbe, kurie galėjo įvykti prieš daugelį metų.
Tai yra ir tvirtas žingsnis jums. Jūs galite išspręsti savo rūpesčius ir nelaimei yra teisėti. Jei taip, nuoširdus atsiprašymas yra tinkamas, net jei neturėtumėte nieko bendra su įvykiais, dėl kurių kilo problema.
Bent jau patvirtinimas, kad jūs manote, kad kai kurie iš jo žemos moralės yra teisėti, gali būti tinkami. Taip pat prasminga paklausti, ar darbo sistema sukelia darbuotojui nesėkmę.
Jūs taip pat galite nuspręsti, ar jis padarė savo kvailą požiūrį į jūsų darbo vietą, ir jūsų įmonė atliko nepakankamą darbą, kai buvo atrinkta potencialiai blogai veikianti darbuotojas.
Nepriklausomai nuo detalių, tam tikru lygmeniu darbuotojas privalo turėti tai, kad jo reakcija į aplinkybes priklauso jam. Jis privalo turėti savo pasirinktą reakciją. Iš tiesų, mūsų reakcija į besikeičiančias aplinkybes aplink mus gali būti vienintelis veiksnys, kuris visada yra mūsų kontrolės daugelyje situacijų.
Kiti veiksmai, susiję su "Deadbeat" darbuotoju
Kad ir ką nuspręstumėte dėl to, kodėl jūsų "deadbeat" darbuotojas yra "deadbeat" darbuotojas, tai yra veiksmai, kuriuos galite pabandyti.
- Padėkite deadbeat darbuotojui pamatyti, kas jame yra, kad jam pavyktų ir tobulėtų. Tiek asmeniniai, tiek profesiniai pasiekimai atsiranda dėl geresnių rezultatų ir sėkmės.
- Užtikrinkite darbuotoją, kad tikėtumėtės, kad jam pavyks. Kartais palaikomosios ar vadovo žodžiai yra pirmieji, kuriuos ji gavo per metus.
- Padėkite darbuotojui nustatyti kelis trumpalaikius, pasiekiamus tikslus . Jie turėtų būti pagrįsti laiko aspektais ir turėti aiškių rezultatų, dėl kurių sutinkate. Kai kurie iš šių tikslų gali būti susiję su darbuotojų požiūriu elgesio požiūriu. Taip yra todėl, kad paprastai jūs ir darbuotojas paprastai negali aiškiai suprasti , koks atrodo blogas požiūris. Bet jūs galite dalintis nuotrauka apie elgesį, kurį darbuotojas parodo, kad jūs manote, kad jis blogai elgiasi. Tada stebėkite pažangą.
- Įsitikinkite, kad darbuotojas turi ką daryti, kad jis mėgsta kiekvieną dieną.
Šios idėjos turėtų padėti jums susidoroti su savo "deadbeat" darbuotoju. Tačiau, jei atliksite viską, o darbuotojas nepasikeis, jūs galite atsakingai, etiškai ir teisiškai padėti darbuotojui pereiti prie kito darbo galimybės .