Jūs galite apriboti kenksmingų garsių įtaką darbe
Jie spekuliuoja apie bendrovės ateitį, ar kolegos bus atleisti, ir ką kiti darbuotojai daro savo asmeniniame gyvenime už darbo ribų.
Trumpai tariant, darbuotojai gali kalbėtis apie ką nors - ir jie tai daro - darbo vietoje, kurioje nesikreipia į garsus darbuotojus.
Vadovai ir garbinimo darbuotojai
Daugelis vadovų akis žiūri į darbuotojo garsus (ar dar blogiau, dalyvauti). Dėl to mažėja darbuotojų moralė ir toksinė kultūra.
Vienoje įmonėje darbuotojai žinojo, kad tą minutę, kai jie dalijasi informacija su savo rinkodaros vadybininku, jis dalinsis jais viename susitikime su kiekvienu kitu bendradarbiu. Departamento moralė buvo maža, o garsynai privertė darbuotojus nepasitikėti vieni kitais ir nieko nesikeisti su savo vadybininku - visa tai vykdo vadybininkas.
Daugelis darbuotojų girdi apie pinigų sumą, kurią jie daro, ir dažnai jie nesako tiesos. Taigi nelaimingi bendradarbiai nugalėjo kelią prie Žmogiškųjų išteklių durų, klausdami apie savo pašalpą.
Pagal įstatymus bendrovės negali uždrausti darbuotojams aptarti jų atlyginimų, nors daugelis įmonių turi tokią politiką.
Jų ketinimas yra išvengti problemų, tačiau taip jie pažeidžia įstatymą. Darbdaviai negali apriboti darbuotojų diskusijų.
Kada elgtis dėl gaidžių
Tikėtis šiek tiek plojimų; žmonės nori žinoti, kas vyksta jų darbo vietoje, ir jie nori aptarti darbo klausimus. Svarbiausia žinoti, kada garsai yra neatsiejami.
Turite elgtis, jei skandalas yra:
- sutrikus darbo vietai ir darbui,
- kenkia darbuotojų jausmui,
- žalingi tarpasmeniniai santykiai, arba
- sužeisti darbuotojo motyvaciją ir moralę.
Jei atsidursite dažniausiai klausydamiesi klausimo, galbūt norėsite išnagrinėti savo darbo vietą, kad suprastumėte nuoseklias temas. Apsvarstykite, kad negalite dalytis pakankamai informacijos su darbuotojais. Taip pat gali būti, kad darbuotojai jums nepasitiki ir bijo paklausti apie svarbias temas.
Kai darbuotojai nepasitiki savo valdytoju arba nemano, kad jiems trūksta informacijos, jie sudaro informaciją, kad užpildytų blankus. Ši informacija dažnai yra klaidinga, tačiau žmonės gali jausti tai ir priimti sprendimus remdamiesi šia informacija. Arba jie spekuliuoja, kas taip pat gali pažeisti sprendimų priėmimą.
Rezultatai gali būti baisūs ir kenkia darbuotojų karjerai ir įmonės moralinei padėčiai. Pavyzdžiui, jei darbuotojai išgirs gandų apie atleidimus iš darbo, jie gali pradėti ieškoti naujų darbo vietų ir išeiti, kai iš tiesų jų darbo vietos nebuvo grėsmingos. Apyvarta gali būti labai brangi .
Jei praeities gaila nebuvo valdoma praeityje, plojimai linkę tapti neigiamu jūsų darbo kultūros aspektu. Taigi, neleiskite, kad neigiami garsai nepatektų.
Jei darbuotojai neigiamai kalba apie kitus darbuotojus, tai gali turėti rimtų pasekmių. Dažnai toksiškų garsių kultūroje yra nedidelė darbuotojų grupė, kuri sukelia problemas. Jie dažnai turi galią ir priekabiauti su kitais darbuotojais ir dažnai gali įbauginti bosą.
Kaip valdyti gaidijas
Jūs galite valdyti garsus būtent taip, kaip ir bet kokį kitą neigiamą elgesį iš darbuotojo savo darbo vietoje. Jei įmanoma, naudokite instruktavimą , kad padėtumėte darbuotojui pagerinti jo elgesį. Plaukai dažnai yra įpročiai į gyvenimą, todėl gali būti daug pastangų. Vadovai, ignoruojantys prieskonius, gali sunaikinti padalinį.
Tačiau, kai reikia, garsų valdymas prasideda rimtu pokalbiu tarp darbuotojo ir vadovo ar vadovo . Jei diskusijos apie neigiamą darbuotojo pokalbių poveikį neturi įtakos vėlesniam elgesiui, pradėkite progresyvios disciplinos procesą žodiniu įspėjimu , tada oficialiu rašytinio žodinio įspėjimo apie darbuotojo personalo bylą .
Jūs turėtumėte įveikti darbuotoją, kuris tęsia garsus po dalyvavimo instruktavime. Vienas toksiškas žmogus gali vairuoti savo gerus darbuotojus, ypač jei jie mato, kad elgesys nesisekęs.
Jei tvirtai elgiesi su plojimais, sukursite darbo kultūrą ir aplinką , kuri nepalaiko garsų. Jūs turite tiesiogiai ir sąžiningai atsakyti į jūsų darbuotojų klausimus, kad išvengtumėte su darbu susijusių giedų.
Jei klausimai yra asmeniniai, turite kreiptis į atitinkamus darbuotojus ir aiškiai nurodyti, kad jų kolegos nėra tinkama tema.
"Kas girdi tave, tu garsūs". --Turkų patarlė