Naudokitės šiais principais, kad darbuotojai būtų vienodai traktuojami jūsų darbo vietoje
Šie rekomenduojami metodai bus skirti lyčių lygybės kūrimui darbo vietoje, kur kiekvienas turi tokias pačias galimybes ir vienodą užmokestį už vienodą darbą.
Jei norite, kad jūsų verslas būtų vieta, kur vyrai ir moterys nori dirbti ir jaustis apdovanoti ir rūpintis savo darbu, pabandykite įgyvendinti šiuos penkis metodus, kad užtikrintumėte lyčių lygybę savo darbo vietoje.
Atkreipkite dėmesį, jūs negalite pasakyti: "Ei, mes norime, kad mūsų verslas taptų labiau draugiškas moterims, todėl mes ketiname įgyvendinti specialias išmokas moterims". Tai negalės teisėtai, etiškai arba motyvuotai elgtis kaip būdą spręsti su savo darbuotojais. Jums reikia įgyvendinti šiuos veiksmus visur (išskyrus motinystės lapus, kurie turi biologinių pasekmių).
Vyrai gali pasinaudoti viena sritimi daugiau nei moterys, o moterys gali pasinaudoti kitos srities teikiamomis galimybėmis didesniu greičiu nei vyrai, tačiau pagrindinis veiksnys yra tai, kad jie yra prieinami visiems žmonėms.
Lankstumas
Harvardo ekonomikos profesorius Claudia Goldmanas mano, kad viena iš priežasčių, kodėl moterys uždirba mažiau pinigų nei vyrai, yra tai, kad jie gerokai labiau laiko laiko lankstumą už atlyginimą.
Tai reiškia, kad jie nori atsisakyti aukštesnio apmokamo darbo vietų, nes šios darbo vietos yra reikalaujančios daugiau laiko ar mažiau nuspėjamų valandų.
Dabar kai kurie darbai tik neturi laiko lankstumo. Jei esate neurochirurgas, negalite baigti operacijos, kad galėtumėte vykti į savo vaiko tėvų-mokytojų konferenciją. Pradėjus šią operaciją, esate ten, kol baigsite.
Jei esate mokesčių apskaitos pareigūnas, mokesčių sezono metu dirbsite ilgai. Tačiau tai nereiškia, kad dauguma darbo vietų negali turėti tam tikro laiko lankstumo.
Nors moterys labiau linkusios mažiau pinigų skirti lankstesnes valandas , vyrai taip pat patinka lankstumui. Įgyvendinkite politiką, leidžiančią žmonėms dirbti namuose - visą laiką arba laikas nuo laiko. Nustatykite pagrindines darbo valandas ir leiskite žmonėms pasirinkti tvarkaraščius pagal šį tvarkaraštį.
Jane gali patikti atvykti 6 val. Ir palikti 14 val., O Helena gali norėti atvykti 10 val. Ir išvykti 18 val. Abu yra pagrindinės darbo valandos 10: 00-14: 00, ir abu gauna savo darbą ir turi daug laiko bendrauti su komandos nariais. Kodėl gi neteikti lankstumo, kurį darbuotojai rūpinasi ?
Nustatykite tvarkaraščius
Ši rekomendacija, atrodo, gali skristi atsižvelgiant į ankstesnį pasiūlymą, tačiau skirtingoms darbo vietoms reikia skirtingų poreikių. Jei naudojate mažmeninės prekybos ar restoranų verslą, žmonės negali dirbti namuose, o kitiems darbuotojams už tai, kad kažkas, kas išsikraustytų pamainą į asmeninę avariją, patiria žalą. Taigi, jums reikia turėti žmones svetainėje, kai jums to reikia.
Kaip pastebėta, moterys dažnai yra pagrindinis tėvas, taigi jie dažniau nei vyrai dirba su vaikų priežiūra, stomatologų susitikimais ir susitikimais su mokytojais.
Jie turi iš anksto žinoti savo tvarkaraščius, kad planuotų šiuos dalykus. Priešingu atveju jie turi arba perkelti vaiko priežiūrą, ar skambinti nedelsiant.
Turint nustatytą tvarkaraštį (arba bent jau nuspėjamą vieną - Steve visada dirba pirmadienį, antradienį, ketvirtadienį ir šeštadienį, o Jane visada dirba trečiadienį, penktadienį ir sekmadienį), gali padėti visiems jūsų verslui pasiekti sėkmę neprarandant namų ir šeima tai padaryti.
Atlyginimų atvirumas
Kas atsitiktų, jei jūs paskelbėte visiems atlyginimus pertraukos kambaryje? Ar jūs patirtumėte plačiai paplitusių nusiskundimų ar žmonės nusišvilpė ir eidavo: "Taip, tai skamba tiesa?"
Jungtinėse Amerikos Valstijose (ir daugelyje kitų šalių) yra tradicinių kultūrinių apribojimų aptarti atlyginimą. Įmonės mano, kad darbo užmokestis yra konfidenciali informacija (nors Nacionaliniame darbo santykių įstatyme išsaugoma darbuotojų teisė aptarti darbo sąlygas, įskaitant darbo užmokestį), ir žmonės mano, kad tai grubiai diskutuojama.
Taigi, galutinis rezultatas - beveik niekas nekalba apie atlyginimą.
Tačiau darbuotojai turėtų tai padaryti. Ir niekas nesupriešina nesąžiningos algos, kai darbdaviai yra atviri dėl to, kokios pozicijos moka. Pagalvokite apie tai. Ką daryti, jei, kai gausite darbo pasiūlymą , tai ne tik pasakė: "Atlyginimas: 50 000 USD per metus, mokama kartą per mėnesį", bet suteikė jums sąrašą savo naujų kolegų atlyginimų kartu su jų pavadinimais?
Jūs neteksite visų teiginių apie diskriminaciją dėl lyčių darbo užmokesčio, nes vienintelis būdas, kuriuo moterys gali mokėti nelygybę, gali būti, kai informacija saugoma uždarose duryse. Jei žinote, prieš pradėdami darbą Bobas, Steve'as ir Karlas kiekvienas uždirbo 60 000 JAV dolerių už tą patį darbą, kurį įmonė siūlo jums už 50000 JAV dolerių, sakydami: "Kaip apie 60 000 JAV dolerių?", Ir jūs atsikratėte, jei jie sakė ne.
Vadybos mokymas
Taigi dažnai žmonės yra skatinami vadovauti darbui, atsižvelgiant į jų žvaigždžių našumą kaip atskirą įnašą. Tai gerai. Tai gana standartas. Tačiau žmonių valdymas nėra toks pat kaip ir darbas (nors dauguma valdymo darbų daro daugybę to, ką daro) valdymas.) Kad jūsų darbo vieta būtų patogi vyrams ir moterims, įsitikinkite, kad jūsų vadovai yra mokomi valdyti .
Kodėl? Kadangi valdytojas gali padaryti arba pertraukti įmonę. Jūsų vadovai turi žinoti atitinkamus darbo įstatymus . Pavyzdžiui, jūs negalite nubausti už FMLA laiko priėmimą, nesvarbu, ar tai yra sunaikinta kojelė ar nauja kūdikis, ir jūs negalite elgtis su kitais žmonėmis pagal lytį. Jums reikia atlyginti darbuotojo našumą , o ne laiką sėdynėje, ir jūs turite pasiūlyti atsiliepimus visiems .
Blogiausi valdytojai nėra blogi žmonės; jie yra tik blogai apmokyti. Gaukite kiekvieną vadybininką apmokyti ir reguliariai atnaujinti kursus, kad jūsų kompanija būtų puiki kompanija, dirbanti kiekviename skyriuje. Didžiosios įmonės pritraukia puikius žmones, vyrus ir moteris.
Padaryti dalykus lygus, bet ne tas pats
Kartais vadovai mano, kad turi elgtis su visais vienodai. Jei Jane gaus penkias M & M, tada John geriau gauti penki M & M taip pat. Nors ši filosofija veikia ikimokyklinio ugdymo įstaigose, tai nėra būdas kreiptis į valdymą. Kai Jane prašo lankstesnio grafiko, neleiskite to paneigti, nes Jonas neturi jo.
Apsvarstykite, ar jos prašymas yra pagrįstas, ir sakykite taip ar ne pagal faktus. Jei Jonas atvyksta ir prašo lankstų tvarkaraštį, apsvarstykite jo prašymą ir pasakykite "taip ar ne", atsižvelgiant į jo padėties faktus.
Jei kada nors abejojate, ar galite teisiškai ką nors padaryti, dukart patikrinkite savo darbo teisės advokatą. Prisiminkite, kad anksčiau užduodamas klausimas yra pigesnis nei tas, kuris reikalauja sumokėti tą patį advokatą, kuris jums padėtų ieškinį.
Vyrai ir moterys nori dirbti didelėms įmonėms. Padarykite savo tavo puikų darbą visiems darbuotojams, ir jums nereikės nerimauti dėl lyčių lygybės problemų jūsų darbo vietoje.