Jūs galite padaryti daug valdymo plėtros "On-the-Job"
Organizacijoms reikalingas jų vadovų įgūdžių ugdymo procesas, nes šie darbuotojai vadovauja ir organizuoja visų kitų jūsų darbuotojų darbą. Be to, jei norite išlaikyti savo geriausius vadovus ir potencialius vadovus, labiausiai svarbus jų poreikis iš darbo yra galimybė tęsti savo asmeninį ir profesinį augimą bei jų karjeros augimą .
Kai darbuotojai galvoja apie valdymo plėtrą, jie galvoja apie universitetų klases ir MBA programas, konsultantų vykdomus išorinius mokymus ir dalyvavimą konferencijose, parodose, seminaruose ir seminaruose. Tai yra dažni būdai, kuriais darbdaviai investuoja laiką ir pinigus savo vadovų rengimui.
Dauguma valdymo plėtros neapima išorės klasės dalyvių
Tačiau dauguma valdymo vystymo nereikalauja išorinių klasių ar profesionalių instruktorių. Tai apima darbuotojo kasdienį darbą, įgūdžių pratęsimo užduotis, vaidmenį lyderio vaidmenyje, vadovavimą vyresniojo vadovo, kryžminio mokymo ir kitų plėtros galimybių darbo vietoje.
Vadovų įgūdžių ugdymas per valdymo plėtros galimybes yra labai svarbus veiksmingai veikiant jūsų organizaciją. Taip yra dėl to, kad valdytojas gali paveikti organizaciją per savo kitų darbuotojų darbo priežiūrą.
Tikimasi, kad vidutinės įmonės vadovai informuos savo įmonę apie savo veiklos kryptis, tikslus ir viziją savo atskaitingiems darbuotojams. Tik patogūs verslo komunikatoriai gali efektyviai atlikti reikalingas komunikacijos užduotis.
Tačiau vyresnieji bendrovės vadovai priklauso nuo jų bendravimo, nes šie vyresnieji vadovai negali lengvai bendrauti su kiekvienu darbuotojais.
Nenuostabu, kad jūsų darbo vietoje vadovai yra vienintelis svarbiausias veiksnys, susijęs su darbuotojų dalyvavimu , darbuotojų motyvacija ir produktyvaus darbo vietos kūrimu . Vadovai yra darbuotojų išlaikymo pagrindas ir pagrindinė priežastis, dėl kurios darbuotojai nurodo, kai išeina iš dabartinio darbdavio.
Taigi, valdymo vystymo poreikis yra reikšmingas ir gali suteikti didelę atsiperkamumą.
Vidaus valdymo plėtros pranašumai
Vidaus valdymo plėtra turi pranašumų prieš išorinius seminarus ir klases. Jame pateikiami ir sustiprinami reikalingi įgūdžiai ir valdymo metodai. Tai kalba bendrai kalbai, kurią supras jūsų organizacijos žmonės, ir suteiks jiems bendrą kalbą, kurią jie gali naudoti tarpusavyje.
Vidaus valdymo plėtra pateikiama aplink jūsų iššūkius ir problemas, todėl ji yra pritaikyta žmonėms, kurie dalyvauja. Jis siūlomas jūsų sąlygomis pageidaujamu laiku ir pageidaujamu ilgiu.
Vidaus valdymo plėtra sustiprina organizacijos kultūrą ir sprendžia vadovo darbo vietos normas ir lūkesčius . Tai apima pažįstamus darbo vietos pavyzdžius ir sustiprina pageidaujamą organizacijos kryptį, vertybes ir tikslus.
Atsižvelgiant į rūpestingumą, vidinio valdymo plėtra taip pat sustiprina įgytų įgūdžių pritaikymą darbo vietoje.
Šis svarbus gebėjimas atlikti veiklą, reikalingą perkeliant į darbo vietą mokymuose prieš mokymą, mokymo metu ir po jos, yra visas pagrindimas, reikalingas vidaus valdymo plėtrai.
Tai gali reikalauti kas savaitę atlikti užduotis, skaityti ir mokytis darbo vietoje . Darbuotojai gali dirbti kartu su studijų grupėmis, nepriklausančiomis nuo faktinio mokymo. Taip pat galite teikti valdymo vystymo mokymus kaip nuolatinio reguliariai vyksiančio valdymo susitikimo dalį.
Valdymo plėtros parinktys
Darbdavio mokymo galimybės yra plačiai paplitusios ir apima daugybę galimybių.
Vadybos plėtra gali apimti tokias išorines galimybes kaip universitetų klases, seminarus, praktinius užsiėmimus, kursus, konferencijas ir ekskursijas. Darbdaviai gali padėti darbuotojams siekti šių galimybių mokėdami už pamokas ir seminarus.
Jie taip pat gali pasiūlyti studijų pagalbą darbuotojams, lankantiems kolegijos ar universiteto klases ir planuojančias gauti laipsnį.
Yra daug vidaus valdymo plėtros galimybių ir gali apimti šias darbuotojų augimo ir nuolatinio tobulėjimo galimybes.
- Darbuotojų mokymas
- Darbuotojų karjeros keliai
- Treniruotės
- Mentoringas
- Darbo rotacija
- Akcijos
- Veiklos valdymas ir tobulinimas
- Paveldėjimo planavimas
Valdymo plėtros turinys
Tai yra turinio sritys, kurių organizacijoje turėtų būti veiksmingai valdomi mokymo arba vidinio ar išorinio mokymo kursai. Jūsų vadovai gaus naudos, kaip ir jų atskaitingi darbuotojai bei visa organizacija.
Be įgūdžių ugdymo, valdymo vystymasis taip pat yra galimybė mokyti savo organizacijos kultūrą. Jūsų darbo vietos normos, taisyklės ir lūkesčiai yra išskirtinai jūsų. Net patyrę vadovai gaus naudos iš mokymo priminimų pagal jūsų darbo vietos kultūrą ir politiką.
Visų valdymo tobulinimo aspektų dėmesys yra skiriamas tam, kad vadovai galėtų efektyviau atlikti savo darbą kaip vadovai. Nepraleiskite savo galimybės turėti įtakos vienam iš jūsų svarbiausių išteklių.
Jūsų viduriniosios grandies vadovai yra stipinai, kurie kartu palaiko jūsų organizacijos ratą . Padėkite jiems tapti geriausiu, kaip jie gali būti.