Kodėl jūsų vidurinis valdymas yra jūsų įmonės sėkmės pagrindas
Nors stipri vyresnioji vadovybė yra labai svarbi, jūsų įmonės vadovybė yra jūsų kareiviai pirmaujantieji, sprendžiantys kasdienius jūsų verslo aspektus. Jie turi daugiau sąveikos su darbuotojais, todėl logiška manyti, kad jie turi geriausias ir naudingiausias įžvalgas apie jūsų organizaciją, jūsų kultūrą ir jūsų bendravimą .
Ankstesniais metais bendrovės manė, kad pareigybių pavadinimai tiesiogiai susiję su darbuotojo gebėjimu parengti kitą didelę idėją. Tačiau vėl įrodyta, kad minčių įvairovė yra tikroji idėjų generatorius. Inovacijos dažniausiai kyla iš asmenų, dalyvaujančių pirmaujančių verslo aspektų.
Vidurio lygio valdymo įtaka
Moksliniai tyrimai nuolat parodė, kad darbuotojai yra patogesni pareikšti nuomones ir susirūpinimą dėl vidutinio lygio vadovybės. Kai bus išgirstas jų įnašas, jie dažniau bus įsitraukę ir motyvuoti .
Tiesą sakant, vadovybės lygis, kuris labiausiai susijęs su kiekvienu jūsų įmonės darbuotojais, jūsų vadovai yra komunikacijos ir darbuotojų atpažinimo kanalas.
Vidutiškas valdymas - tai jūsų vadovavimo komandos atstovai, kuriuos darbuotojai kasdien suvokia ir girdi, taigi vidurinės grandies vadovai yra pajėgūs įvertinti darbuotojų poreikius.
Jų akivaizdus grįžtamasis ryšys rodo, kas veikia ir kas ne, kas daro darbuotojus laimingus ir kas padeda jiems klestėti. Taigi, norint, kad viduriniosios grandies vadovai susietų su jūsų verslo santykių valdymo aspektais, bus pasiekti geresni verslo rezultatai.
Jūs taip pat turėtumėte aktyviai įtraukti vidurinį valdymą į bendradarbiavimo mąstymo sesijas . Įsivaizduokite, kad sėdite šalia savo vadovų salėje. Jūs visi šie žmonės iš panašių gyvenimo sričių susirinkę kartu bandydami pakliūti į kitą didžiulę idėją. Bet greičiausiai visi jie turi panašius minties procesus.
Norint pasiekti kūrybiškų sprendimų, kurie paskatintų jūsų verslą į priekį, reikia suteikti žmonėms, kurie teikia skirtingas perspektyvas. Pagalvokite apie savo viduriniosios grandies vadovo komandą, kaip apie nemažai naujų akių porų, galinčių atsikratyti naujovių.
Čia yra 3 būdai, kaip užsiimti vidutinio lygio vadovavimo komanda
Toliau pateikiami trys patarimai, kaip sukurti darbo vietą, skatinančią jūsų įmonės vadovo dalyvavimą. Šioje darbo vietoje jūsų viduriniosios grandies vadovai yra klijai, kurie kartu palaiko visus organizacijos aspektus.
1. Retire command and control, dramblio kaulo bokšto valdymas. Tam tikri valdymo būdai linkę užgniaužti, o ne vairuoti, našumą ir naujoves.
Pavyzdžiui, kai visi sprendimai priimami aukščiausiu lygmeniu, vidutinio lygio vadovai ir jų atskaitingi darbuotojai gali jausti, kad jų nuomonės ir idėjos yra kontroliuojamos, o ne išgirstos. Kai viduriniosios grandies vadovai mikromanaguoja darbuotojus, nes jie nesijaučia galių, turite problemų.
Kuriant aplinką, kurioje kiekvienas turi laisvę ir patogumą mąstyti ir spręsti problemas savaip, darbuotojai gali būti priskiriami priklausomybės jausmui, kuris paskatins geresnį kūrybiškumą ir dalyvavimą visoje įmonėje.
2. Pasidalykite savo strategija su savo vadovu. Pasidalijamasis savo strategija su darbuotojais ne tik suteikia jiems perspektyvą, kaip jų pastangos tinka į bendrą vaizdą. Tai taip pat skatina organizacinę sėkmę ir padidina tikimybę, kad pasidalins savo unikaliomis idėjomis ir idėjomis su jumis.
Jei jūsų vidurinio lygio vadovai giliai supranta jūsų organizacinę strategiją, jie labiau linkę dalintis su darbuotojais, kurie jiems pateikia ataskaitą. Ir jūs galite pasitikėti, kad tai yra geras dalykas jūsų organizacijai.
3. Įtraukti ir paprašyti vidutinio valdymo įvedimo. Jei jūs visiškai pasikliaujate vadovų ir aukštų vadovų saujelėmis, kad sugalvotumėte puikių idėjų, trūksta daugelio žmonių darbo vietoje proto. Tai žmonės, kurie įgyvendins bet kurią naują strategiją, kuria siekia jūsų organizacija, tiems, kurie iš pradžių matė, kas veikia ir kas neveikia jūsų versle.
Vis labiau skirtingose darbo vietose vykstant į priekį, laimėjusios organizacijos supras didžiulę vertę, kad savo viduriniosios grandies vadovus pritrauktų kaip svarbų sėkmingą katalizatorių.