Įvairovė darbo vietoje: ieškokite panašumų

Ar įvairūs žmonės yra panašūs daugiau nei į darbo vietą?

Norite sukurti veiksmingus darbo santykius su įvairiais žmonėmis darbo vietoje? Pradėkite nuo žmonių panašumų, o ne skirtumų, kai kuriate santykius . Įvairovė darbo vietoje papildo ypatingą turtingumą, tačiau taip pat kelia ypatingų problemų.

Kaip žmogiškųjų išteklių profesionalai , vadovai, vadovai, bendradarbiai, personalo nariai ar verslo savininkai, veiksmingi įvairūs darbo santykiai yra labai svarbūs jūsų sėkmei.

Daug dėmesio buvo skiriama pabrėžiant, gerbiant ir vertinant įvairius žmonių poreikius, įgūdžius, gabumus ir žmonių indėlį darbo vietoje. Nors tai yra kritinė, neleiskite švytuoklė slysti per toli šia kryptimi.

Darbovietėse kyla pavojus pamiršti, kaip pagerbti ir vertinti kiekvieno darbuotojo panašumus į darbo vietą. Pripažindami panašumus ir panašumus, galite sukurti atspirties tašką suprasti ir vertinti įvairovę darbo vietoje.

Įvairovės modeliai visoje demografinėje situacijoje

Stiprias pavyzdys yra "Human Capital Edge: 21 žmonių valdymo praktikos, kurią jūsų įmonė turi įgyvendinti (arba išvengti), kad maksimaliai padidintų akcininkų nuosavybę", - teigia Bruce N. Pfau ir Ira T. Kay, vadovai "Watson Wyatt Worldwide". "Watson Wyatt" "WorkUSA" tyrime jie paprašė 7500 darbuotojų visuose skirtingų pramonės šakų darbo lygiuose atsakyti į 130 teiginių apie savo darbo vietas.

"Watson Wyatt" sulaužė atsakymus ieškodami demografijos įvairovės modelių, įskaitant baltymus ir mažumas, vyrus, palyginti su moterimis, ir žmones, vyresnius nei 30 metų.

Jie nustatė daugiau panašumų nei skirtumai, ypač kategorijose, kuriose respondentai vertino kaip jiems svarbiausią.

Žmonės sutiko, kas įkvepia jų įsipareigojimus tam tikram darbdaviui . Žmonės minėjo šiuos veiksnius kaip svarbius.

Žmonės taip pat susitarė, kokias organizacijas reikia tobulinti: darbuotojų įvedimas ir geriausių atlikėjų skatinimas, taip padedant geriausiems atlikėjams (arba nutraukti).

Be to, darbuotojai nori žinoti, kaip jų darbas paveikia vidinius ir išorinius klientus. Jie nori suvokti, kaip jų darbas prisideda prie įmonės verslo tikslų įgyvendinimo. Jie nori saugios darbo aplinkos ir labai vertinamų produktų ir paslaugų.

Rekomendacijos įvairovės sėkmei darbe

Atsakydama į mokslinius tyrimus, "Pfau" ir "Key" rekomenduoja organizacijoms su savo darbuotojais susitelkti į keturias sritis.

Tarpasmeninio lygio: įvairovė darbo vietoje

Pažiūrėkite į savo kolegų darbuotojus arba pranešdami darbuotojams apie naujas akis. Pagalvokite apie veiksnius, su kuriais bendri su jais, o ne į veiksnius, su kuriais jūs negalite dalintis bendrais bruožais, pvz., Religija, lytis , rasė, amžius , tautybė, politinė įtaka ir kt. Jūs rasite:

Darbas yra labiau įdomus, kai jaučiatės taip, tarsi atliktumėte abipusius tikslus . Veikskite taip, tarsi esate laimingos komandos dalis. Su kolegomis pabrėžkite bendrą susidomėjimą jūsų sėkme ir organizacijos sėkme. Atkreipkite dėmesį, kad visi jūs norėtumėte jaustis taip, tarsi prisidėtumėte prie kažko didesnio nei jūs dalis.

Jūs sužinosite žmones kaip žmones, jei dalyvaujate bet kokiuose įdomiuose ar komandos kūrimo renginiuose, kuriuos organizuoja jūsų rėmėjai. Dar geriau, už geriausią ridą, prisijungti prie komandos, kuri jas planuoja . Padarykite galimybes bendrauti su įvairiais kolegomis. Suplanuokite kryžminius pietus. Paimk naujo komandos nario pietus. Savo vaizduotę riboja būdai bendrauti su įvairiais bendradarbiais.

Išvados apie įvairovę ir panašumą darbo vietoje

Jei pradėsite, pripažindami būdus, kuriais esate panašūs į savo bendradarbius, sukursite supratimo ir pritarimo pagrindą, kuris atitiktų kartais audringą laiką, kai jūsų nuomonės, požiūris ar poreikiai skiriasi. Pasitikėk, kad tai tikrai verta investicijų.