Darbo aprašymas Darbo žmogiškųjų išteklių pagrindai
Žmogiškųjų išteklių generalistas , vadybininkas ar direktorius atlieka įvairias funkcijas organizacijose.
Priklausomai nuo organizacijos dydžio, šiose HR darbo vietose gali būti sutampa atsakomybė. Didesnėse organizacijose HR generalistas, vadovas ir direktorius aiškiai apibrėžė atskirus vaidmenis žmogiškųjų išteklių valdymo srityje .
Šie vaidmenys suteikia valdytojui, paskui direktoriui ir galiausiai viceprezidentui, kuris gali vadovauti kelioms tarnyboms, įskaitant administravimą, vis daugiau įgaliojimų ir atsakomybės.
Personalo direktoriai ir kartais personalo vadybininkai gali vadovauti kelioms skirtingoms tarnyboms , kurių kiekvieną vadovauja funkciniai arba specializuoti personalo darbuotojai, tokie kaip mokymo vadovas , kompensacijos vadovas arba įdarbinimo vadybininkas .
Žmogiškųjų išteklių darbuotojai yra advokatai tiek bendrovei, tiek įmonėje dirbantiems žmonėms. Vadinasi, geras žmogiškųjų išteklių profesionalas vykdo nuolatinį balansavimo veiksmą, kad sėkmingai patenkintų abu poreikius.
Pokyčių žmogiškųjų išteklių vaidmuo
HR personalo vaidmuo keičiasi, kad atitiktų šiuolaikinių modernių, greitai besikeičiančių organizacijų poreikius.
Praeityje, kadangi pirminės Žmogiškųjų išteklių personalo funkcijos dažnai buvo teikiamos apskaitos, Žmogiškųjų išteklių valdybos vaidmuo buvo orientuotas į administracines užduotis, tokias kaip darbuotojų mokėjimas, išmokų administravimas ir ligonių bei asmeninių atostogų stebėjimas.
Tačiau reikėjo išsamesnio požiūrio į žmonių valdymą organizacijoje.
Programos ir procesai, kuriais sistemingai samdomi darbuotojai, išlaikomi darbuotojai ir nagrinėjami visi talentų valdymo aspektai, išryškėjo geriausiose organizacijose.
Tuomet vaidmuo vėl vystėsi. Vis tiek atsako už administracines užduotis, programas ir procesus, susijusius su žmonėmis, dabar geriausi HR specialistai.
Jie kuria organizacijoje sistemas ir procesus, skirtus strateginiams verslo poreikiams patenkinti. Taigi, tai, kas kažkada buvo darbuotojų įdarbinimo uždavinys, šiuo metu yra komandinis darbuotojų samdymas geriausių talentingų darbuotojų, kurie įdarbinami metodais, kurie apima darbuotojų persiuntimą į socialinės žiniasklaidos tiekimą.
Šie darbuotojai taip pat atitinka įmonės kultūrą . Tai visiškai kita kelionė, kuri toliau vystosi. Įsitikinkite, kad jūsų HR komanda yra pasiruošusi.
Nauja žmogiškųjų išteklių vaidmuo
Personalo vadovo vaidmuo turi būti lygiagretus šios besivystančios ir besikeičiančios organizacijos poreikiams. Sėkmingos organizacijos tampa labiau prisitaikančios, atsparios, greitai keičiamos, orientuojasi į klientus. Jie pripažįsta, kad ateinančiais metais organizacijos pasidalins talentu.
Šis pripažinimas lemia darbuotojų orientuotų darbo vietų ir programų, kurios atitinka darbuotojų poreikius prasmingam darbui, augimui, iššūkiui, bendravimui ir veiksmingam vadovavimui, poreikį.
Šioje aplinkoje atsakingi už naujus vaidmenis yra HR specialistas, kuriam vadovauja linijos vadovai, ir dėl to, kurių talentus naudoja vadovai. Žmogiškųjų išteklių čempionuose Dave'as Ulrichas, vienas iš populiariausių kalbėtojų ir rašytojų HR srityje, ir Mičigano universiteto profesorius rekomenduoja tris papildomus personalo vadovo vaidmenis .
- strateginis partneris
- darbuotojo rėmėjas ar advokatas, ir
- pakeisti mentorius.
Tuo pačiu metu, ypač žmogiškųjų išteklių valdytojas vis dar yra atsakingas už kasdienes darbuotojų problemas ir skundus , darbuotojų išmokų administravimą, dažnai darbo užmokestį ir darbuotojų darbo dokumentus, ypač neturint personalo asistento .
HR personalo pareigos
Atsižvelgiant į organizacijos dydį, personalo vadybininkas atsako už visas funkcijas, susijusias su organizacijos žmonių poreikiais ir veikla, įskaitant šias atsakomybės sritis.
- Įdarbinimas
- Darbo paieška
- Mokymas
- Organizacijos vystymas
- Komunikacija
- Veiklos valdymas
- Treniruotės
- Politikos rekomendacija
- Atlyginimas ir išmokos
- Komandos formavimas
- Darbuotojų santykiai
- Vadovavimas
Kai klausiate klausimo, ką žmogiškųjų išteklių valdytojas, generalistas ar direktorius, kaip matote, atsakymas yra daug. Šis vaidmuo prisiima atsakomybę už visus procesus ir sistemas, susijusias su organizacijos žmonėmis.
Šis vaidmuo turi padėti vadovams, kurie prižiūri ir vadovauja šių žmonių darbui. Personalo darbuotojai stengiasi organizuoti plėtrą. Jie rimtai įsitraukia į organizacijos kultūros apibrėžimą ir plėtrą, leidžiančią organizacijai sėkmingai aptarnauti klientus.
Žmogiškųjų išteklių specialistai turi tobulinti savo vadovų ir jų organizacijų įgūdžius, kad šie veiksmai būtų geri. HR personalo darbas yra nuolatinis iššūkis, nes personalo personalas balansuoja daugybę savo organizacijų remiamų vaidmenų ir veiklos.
Norite dar išsamesnės informacijos apie HR pareigūnų pareigybių aprašymus ir atsakomybę? Pažiūrėkite į šiuos išsamius darbo aprašymus.