Be užimtumo ir ugnies: kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas?
Žmogiškųjų išteklių valdymo departamento nariai teikia žinias, būtinus įrankius, mokymus, administracines paslaugas, instruktavimą, teisines ir valdymo konsultacijas bei talentų valdymo priežiūrą , kurių likusiai organizacijai reikia sėkmingai veiklai.
Daugelis HR departamentų yra atsakingos už organizacijos plėtrą, kuri sukuria organizacijos kultūrą. Jiems tenka atsakomybė už priežiūrą, siekiant užtikrinti, kad jų organizacija tinkamai kurtų komandas ir įkvepia darbuotojų įgalinimą.
Papildoma veikla, kurią palaiko personalo vadyba, gali apimti darbuotojų ir bendruomenių informavimą. Jie dažnai yra mentoriai ir darbuotojų komandos, kuriose sprendžiamos filantropinės dovana, darbuotojų įtraukimo veikla ir renginiai, kuriuose dalyvauja darbuotojų šeimos.
Žmogiškųjų išteklių valdymas ir linijų valdytojai
Žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijas taip pat atlieka linijų vadovai , tiesiogiai atsakingi už savo atskaitingų darbuotojų įtraukimą, įnašą ir našumą. Visiškai integruotoje talentų valdymo sistemoje vadovai atlieka svarbų vaidmenį ir prisiima atsakomybę už įdarbinimo procesą. Jie taip pat yra atsakingi už aukščiausio lygio darbuotojų tobulinimą ir išsaugojimą.
Organizacijos taip pat atlieka žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijas ir užduotis užsakydami įvairius komponentus išoriniams tiekėjams ir pardavėjams. Užduotys, kurioms dažniausiai naudojamos užsakomosios paslaugos, yra tos, kurios laiko žmogiškuosius išteklius ir energiją toli nuo žmogiškųjų išteklių valdymo veiklos, kuri teikia bendrovę labiausiai strateginę vertę.
Šis užsakomųjų paslaugų teikimas dažniausiai apima atlyginimų nustatymo funkcijas, tačiau pardavėjai ir išorės konsultantai gali padėti organizacijai su žmogiškųjų išteklių valdymu įvairiais būdais.
Tiksliau, daugelis HR departamentų perduoda išankstines patikras, išmokų administravimą, mokymus, tokius kaip seksualinio priekabiavimo mokymai, laikinas personalo sudarymas, darbuotojų vadovų, politikos vadovų ir teigiamų veiksmų planų rengimas.
Žmogiškųjų išteklių mainų fokusas
Žmogiškųjų išteklių valdymas yra organizacinė funkcija, kuri padeda spręsti visus klausimus, susijusius su organizacijos žmonėmis. Žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su kompensavimu, įdarbinimu, veiklos valdymo , organizacijos tobulinimu, sauga, sveikata, nauda, darbuotojų motyvacija, bendravimu, administravimu ir mokymu.
Žmogiškųjų išteklių valdymas taip pat yra strateginis ir visapusiškas požiūris į žmonių valdymą, darbo vietos kultūrą ir aplinką . Efektyvus žmogiškųjų išteklių valdymas leidžia darbuotojams efektyviai ir produktyviai prisidėti prie bendro įmonės vadovavimo ir organizacijos tikslų bei tikslų įgyvendinimo.
Žmogiškieji ištekliai nutolę nuo tradicinių personalo, administravimo ir sandorių vaidmenų, kurie vis dažniau perkeliami į išorę. Tikimasi, kad žmogiškųjų išteklių valdymo funkcija padidins darbuotojų strateginį panaudojimą ir užtikrins, kad rekomenduojamos ir įgyvendintos darbuotojų programos įtakotų verslą teigiamais išmatuojamus būdus.
Naujos lūkesčiai HR
Baigėsi dienos, kai personalo darbuotojai gavo vadovo vadovo nurodymus dėl jų prioritetų ir poreikių. Tikimasi, kad vyriausioji įgaliotinė sėdės prie vykdomosios stalo ir rekomenduos procesus, metodus ir verslo sprendimus, kurie pagerins organizacijos žmonių galimybes veiksmingai prisidėti.
Naujas žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmuo apima strateginę kryptį ir žmogiškųjų išteklių metriką bei matavimus, siekiant parodyti jų vertę. Darbuotojai, dirbantys žmogiškųjų išteklių valdymo srityje, turi įrodyti savo vertę , saugodami savo darbdavius ir įmones nuo ieškinių ir dėl to atsirandančio darbo vietos chaoso. Jie turi atlikti balansavimo veiksmą, kad galėtume aptarnauti visas organizacijos suinteresuotąsias šalis: klientus, vadovus, savininkus, vadovus, darbuotojus ir akcininkus.
Sunku nenuvertinti veiksmingos, šiuolaikinės žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos svarbos organizacijoje.
Prieš dvidešimt metų išeinantis iš HRM darbuotojas šiandien nepripažins geriausių žmogiškųjų išteklių valdymo organizacijų kompetencijos ir gebėjimų. Galite pasirinkti perkelti savo HRM funkciją iš tamsių dienų ir į šviesą. Organizacijos, kurios veikia, yra geriausiai.
Daugiau apie žmogiškųjų išteklių valdymą
Čia yra papildomų išteklių, siūlomų šioje HR svetainėje, kuri padės jums išplėsti savo žinias ir galvoti apie HR naudojimą jūsų organizacijoje.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas "OneStop": HR svetainių apžvalga
- Ką daro žmogiškųjų išteklių vadovas, generalistas ar direktorius?
- Žmogiškųjų išteklių perspektyvos ir darbo užmokestis
Daugiau apie karjerą ir darbo vietas žmogiškųjų išteklių valdyme
Šie ištekliai jums daugiau sužinoti apie tai, kaip ieškoti karjeros HR ir kaip rasti darbą žmogiškųjų išteklių srityje. Suinteresuotas? Laikykis skaitymo.