Apsaugokite savo organizaciją nuo vidinių ir išorinių žalos su šiais patarimais
Kažkas, kurį turėjau išleisti neseniai, atleidžia žmones labai sunkiai. Jis buvo atleistas ne dėl to, kad jis buvo baisus žmogus, bet dėl to, kad jis nepadarė darbo. Jis tiesiog nėra tinkamas aplinkai - ir per metus jo nepavyko pagerinti.
Mes jam suteikėme dvi galimybes. Baikite ir tęskite vertinimą po pakartotinio įvertinimo, kol jis tobulės, paliksite ir atsigaus.
Pirmiausia jis pasirinko pirmąjį, tada pasirinko pastarąjį ir dabar sako, kad jam buvo priverstas atsistatydinti.
Aš dirbu organizacijai, kuri yra labai vieša ir matoma, o paskutinis dalykas, kurį noriu padaryti - tai patekti į pirmąjį vietos popieriaus puslapį! Bet kokie patarimai ar pasiūlymai, kuriuos galėtumėte bendrinti?
Žmogiškųjų išteklių atsakas:
Problema su blogais darbuotojais yra tai, kad atsisakymas gali būti labai gilus. Tai nėra tas, kad jis nedaro gero darbo, tai, kad jūs baisiai reiškia ir nesąžininga. Kaip rezultatas, jis puikiai pateisina organizacijos blogėjimą.
Apriboti išorinę žalą jūsų organizacijai
Jūs galite sumažinti galimybę tai padaryti. Žinoma, niekas nėra kvailas, bet yra daug dalykų, kuriuos galite padaryti
Būk teisingas. Prieš nutraukdami darbą, stenkitės teisingai elgtis su darbuotoju. Nesuteikite savo darbuotojui jokios priežasties manyti, kad esate blogai elgiamasi su juo. Jūs galite arba negalite rasti šios veiksmingos; galų gale, suvokimas ne visada yra tikslus, bet tai labai svarbu, kad jūs tai atliktumėte.
Jei to nepadarysite, tai nusipelno, jei blogai paspausite.
Pasiūlykite išeitinę išmoką už bendrą išleidimą. Kiekvienas žino , kas yra atskyrimas - pinigai yra atiduoti, kai kas nors atleidžiamas arba atleidžiamas . Tai retai reikalaujama pagal įstatymą, tačiau gali būti labai svarbu išlaikyti jūsų įmonę iš naujienų.
Kaip šiuo atveju atleidimas iš darbo yra paprastas: mainais už pinigus darbuotojas turi pasirašyti dokumentą, kuris apriboja jo teises apskųsti ar neigiamai kalbėti apie bendrovę .
Šie dokumentai yra labai įprasti.
Jei jūsų darbuotojas pasirašo vieną iš jų su tinkamai raštu nesusituokusia nuostata ir tada pasisako, jis praranda atleidimą. Padarykite išeitinį pasiūlymą pagrįstą, ir jis netaps problema.
Neapsunkk jo darbo medžioklės. Kartais vadovai yra tokie pikti dėl blogų atlikėjų (ar net žmonių, kurie tiesiog mesti), kad jie bando sugadinti gyvenimus. Jie duoda klaidingas arba pervertintas blogas nuorodas. Jie įsitikinę, kad nutrauktas darbuotojas niekada nebeveikia šiame mieste! Negalima to padaryti.
Taip, jūs turite atsakyti sąžiningai, kai kas nors prašo atsiųsti , bet jums nereikia būti neatsakinga. Jei jūsų buvęs darbuotojas turėjo gerų charakteristikų ar stipriąsias puses, galite tai paminėti pamatiniame čekyje.
Kodėl tai svarbu? Kuo ilgiau asmuo lieka bedarbis, tuo labiau tikėtina, kad buvęs darbuotojas taps karčiu. Kai kas nors karta, jie dažniau viešai skelbia savo skundus.
Negali priešintis nedarbui. Net jei jūs manote, kad jis nusipelno nedarbo dėl jo siaubingo našumo, priešingos jos tikslas yra kitas dalykas, kaip padaryti žmogų nelaimingą. Taip, aš žinau, kad tai daro įtaką jūsų kompanijos apatinei eilutėje, bet ne beveik tiek pat, kiek tai padarys blogo spaudimo laivas.
Šie veiksmai gali žymiai sumažinti jūsų blogos spaudos riziką, bet jūsų nutrauktas darbuotojas nėra vienintelis asmuo, dėl kurio turite nerimauti.
Apriboti vidinę žalą jūsų organizacijai
Darbuotojai, net blogi, greičiausiai turės draugų biure. Blogiau, jie gali turėti priešų. Priešai patinka kalbėti. Taigi, štai ką reikia daryti.
Apriboti vidaus įžadas. Aš suprantu, kad tai lengviau pasakyti nei padaryta. Reikalaujama, kad vadovai ir personalo valdytojai laikytųsi konfidencialios informacijos apie darbuotojus. Nors prasta veikėjai dažnai įtakoja visą savo padalinį (o kartais ir visą įmonę), jūsų darbas yra užtikrinti, kad žmonės apie tai nekalba.
Tai reiškia, kad kartais jūs turite būti neįtikėtinai bukas su savo kitais darbuotojais. "Jane, suprantu, kad esate nusivylęs Steve'o atlikimu. Aš rūpinuosi ja.
Negalima kalbėti apie tai su kitais. Tai daro blogesnę problemą. "
Pasidalykite galutiniais sprendimais. Nors itin svarbu neleisti, kad garsai veiktų nesąmoningai , taip pat svarbu pateikti informaciją, kai reikia. Kai kurios įmonės nutraukia darbuotojus, o tada likusiems darbuotojams neatsako.
Tai sukuria žinių vakuumą, ir jūs žinote, kad tai nepasileis. Žmonės užpildys pačius nežinomus asmenis - per savo kūrybinį mąstymą ar per tai, ką sako baigiantis darbuotojas. Prisiminkite, kad daugelis jūsų darbuotojų su socialine žiniasklaida jungiasi vienas su kitu.
Jei jūsų atleistas darbuotojas įsitraukia į savo "Facebook" puslapį ir nieko nepasakėte, jo buvę darbuotojai neturi kito tikroviško pasirinkimo, kaip tikėti tuo, ką jis sakė.
Vietoj to, jūs pranešėte darbuotojui, kad šiandien yra jo paskutinė diena. Pasakykite savo kitam personalui: "Steve nebebus čia dirbs. Ši bendrovė nebuvo tinkama jo įgūdžiams. Linkime jam tolesnių pastangų. "
Neleiskite jiems kalbėtis su nutrauktu darbuotoja arba atlikti kitus drastiškus bandymus kontroliuoti personalą. Tai beveik visada atgimsta. Vietoj to pateikite reikiamą informaciją ir eikite į priekį.