Personalo vadybininkai dalijasi savo labiausiai varginančiomis situacijomis
Kai kurie skaitytojai teigia, kad personalo vadybininkai tiesiog nori užgesinti darbuotojus . Nors ten gali būti keletas neįprastai baisių HR žmonių ten, dauguma personalo vadybininkų nelaiko šaudyti žmonės yra net jų darbą.
Norite erzinti savo HR vadybininkas? Yra įvairūs elgesio būdai, į kuriuos galite įsitraukti, ir veiksmai, kuriuos galite imtis, kad tikrai apšviesti jo saugiklį.
Imkitės šių veiksmų, kad sunaikink savo personalo vadybininką
Čia yra jūsų mėgstamiausių būdų - visa tai prisidėjo realūs personalo vadybininkai. Mėgautis.
Palaukite, kol norite atleisti darbuotoją prieš atvykstant į HR, kad galėtumėte padėti atlikti veiklos tobulinimo instrukcijas , galimus drausminius veiksmus ir dokumentus, kurie turi būti kartu su visais tokiais veiksmais prieš atleidžiant darbuotoją . Dažnai darbuotojas klausimai buvo vyksta mėnesius.
Tuo metu, kai jūsų personalo nariai sužinotų apie problemą, dažnai nėra jokių dokumentų, nebuvo sukurtas veiklos tobulinimo planas , o darbuotojo veiksmai užtruks papildomą laiką, reikalingą teisiškai, etiškai ir efektyviai ugdyti darbuotoją. Tai sukelia painiavą, nusivylimą ir nepasitenkinimą visiems.
Nepavyko perskaityti ir atsakyti į informaciją apie išmokas ar bet kurią kitą temą, kai informacija / komunikacija buvo pateikta įvairiais formatais - pakartotinai kreiptis į visus darbuotojus.
Paprastai buvo pateikti konkretūs atsakymo nurodymai ir terminai. Dažniausiai HR apibendrino išsamią informaciją viename puslapyje ir kalbėjo susitikime dėl būtinų formų grąžinimo iki konkretaus termino.
Tada per savaites ar mėnesius (kai dažnai per vėlu) darbuotojai atvyksta į HR, sakydami: "Aš nežinojo.
. . "arba" O, taip, aš jį gavau, bet aš jo nevaliau ". Antroji žmogiškoji prigimtis atsiranda, kai darbuotojai grįžta į HR formą ir instrukcijas ir net bando ją perskaityti, jie klausia" Kas tai yra? "Personalo darbuotojai tikrai vertina darbuotojus, kurie stengiasi skaityti ir atsakyti.
Kai linijos vadovai turi pateikti darbuotojui blogas naujienas, jie kaltino sprendimą dėl HR. Pavyzdžiui, "Aš siūlėu jums didesnį atlyginimą, tačiau jūs žinote HR, jie nesutiko. Jei turite problemų su savo padidėjimu, eikite pasikalbėti su HR. "" Aš tik tai darau, nes HR sakė, kad turėjau ............. "
Vienas iš būdų, kaip įdėti personalo vadybininką į nepatogią padėtį, yra pateikti artimą draugą ar giminaičius kaip "tobulą" kandidatą pozicijai ir tada pasipiktinti, kai Žmogiškųjų išteklių valdytojas reikalauja, kad įprasti įdarbinimo filtrai ir protokolai atsirasti
Norite daugiau būdų sunaikinti savo personalo vadybininką?
Čia yra daugiau būdų, kaip sutrikdyti savo personalo vadybininką, prisidedančių skaitytojų žodžiais.
Yra skirtumas tarp susijusio informatoriaus ir tattletale. Žmogiškųjų išteklių valdytojai kovoja su tattletales, kurie mano, kad reikia pranešti apie kiekvieną suprantamą nesąžiningą HR. Iššūkis yra mokyti šiuos asmenis - dažnus pasakojimus, kurie, užuot imdamiesi atsakomybės ir bandydami išspręsti pačią problemą, atvyksta į HR, kad greitai išspręstų.
Dabar, kai mes padarėme šį monumentalią strateginį sprendimą , kad praleidome kelias savaites, plėtojame, o tik vykdome HR, kad galėtume patikrinti bet kokius žmones.
Leisk HR daryti sunkius uždavinius, kaip ir: "Aš paskambinsiu sėkmingam kandidatui, kad leistų jai žinoti gerų naujienų. Gaukite" HR "paskambinti nesėkmingiems kandidatams ."
Trys dalykai, kurie yra labiausiai erzinantys: nekvalifikuoti žmonės, besikreipiantys dėl darbo vietų, sutuoktiniai bando įstoti į darbuotojo vardu, jei kas nors buvo atleistas iš darbo ar sunku, ir žmonės, norintys jus samdyti savo draugą, naudodami aukščiausio lygio kontaktus įmonei ir bando apeiti HR.
Tai, kas iš tikrųjų labai išjuokė personalo vadybininkus, buvo tai, kad darbuotojai nepaskelbė savo pageidavimų formos savo pensijoms ir mirčiai dėl paslaugų teikimo pranašumų arba atnaujino savo asmeninę informaciją apie naudos gavėjų adresus. Deja, žmogiškųjų išteklių valdytojai visi turėjo spręsti 9 ar 10 situacijų, kai darbuotojas mirė, ir, nepaisant HR pakartotinių užklausimų, neatnaujino formos ar detalių.
Daugelis iš jų buvo susituokę ar bendradarbiaudami du ar tris kartus ir turėjo vaikus su skirtingais partneriais. Tai sukėlė daugybę problemų, stengdamasi surasti žmones, stengdamasi padėti pensijų garantui išsipildyti jų tvarką, valdyti konkuruojančius poreikius tų, kurie manė, kad turėtų gauti naudos iš pinigų ir pan.
Tai buvo tik košmaras ir viskas, nes žmonės nepakeis formos, kad tikrai išgąsdintų, jog HR neužpildo norų formų išraiškos ar atnaujina jūsų asmeninę informaciją.
Daugiau būdų sunaikinti personalo vadybininką
Tai yra papildomi būdai, kuriais skaitytojai nurodo kaip geriausius būdus, kaip sužlugdyti jūsų HR vadybininkas.
- Darbuotojai, kurie vėluoja reikalauti dokumentų.
- Vadovai, kurie pasakoja darbuotojams: "Aš tik tai darau, nes HR pasakė man ..."
- "Ar ligos simptomai yra aukštyn? Kas yra žmogžudystė ?"
- Neteisingų lygių galimybių stebėjimas, tipiškas HR darbas vertingas požiūris.
- Perdavimas kamuolys į HR, jei yra kritinis sprendimas, reikalingas dėl darbuotojų drausmės ar kitų santykių, ieškant kaltės su HR po to, kai buvo peržiūrėtos HR instrukcijos, ir klastoti personalo politikos sritis ir suklastoti organizacijoje, o tada grįžti į HR, kad išspręstų problema.
- Informacijos / komunikacijos suteikimas ir darbuotojų grįžimas į jus su forma ir pasakykite "kas tai yra apie", kai net nepadarė bandymo apie tai skaityti. Tokiose situacijose sunku būti kantriai, tačiau verta pastangų išlikti kantriai.
- Informacijos apie išmokas platinimas , bendravimas per įvairius formatus (kreiptis į visus), pateikiant konkrečias instrukcijas ir terminus, jei reikia atsakymo, kiek įmanoma labiau apsiriboti vieno puslapio verte. Tada, savaites ar net keletą mėnesių (kai jau per vėlu) darbuotojai ateina ir sako: "Aš nežinojo ..." arba "O, taip, aš jį gavau, bet aš jo nevaliau". Tai yra naminis gyvūnėlis išnykti Žmogiškieji vadovai vertina tuos, kurie skaito ir atsako, ir tęsia pastangas, nes tai yra teisingas dalykas.
- Kai linijos vadovai turi pateikti savo darbuotojams blogas naujienas ir pasakyti, pvz., "Aš reitingavau jus / siūlėu jums didesnį prieaugį, bet jūs žinote, HR, jie ... Jei turite problemų, prašau kreipkitės į HR. "