Naudokite šiuos pavyzdinius klausimus, kad atliktumėte 360 apžvalgų
Jie seka atributus, charakteristikas ir bruožus, kuriuos darbdaviai tam tikrą laiką dažniausiai ieškojo savo darbo skelbimuose. Jei dauguma darbdavių ieško tam tikros savybės, tai yra geras pradinis taškas 360 klausimų peržiūrai.
Darbuotojai ir vadovai turi pateikti 360 atsiliepimų organizuotu formatu , arba sunku suprasti ir sukurti veikiančius elementus. Jei paprašysite vienos grupės darbuotojų pateikti atsiliepimus, gausite neorganizuoto komentaro puslapius ir puslapius. Kai klausiate konkrečių klausimų, jums labiau tikėtina gauti paprastą ir naudingą atsiliepimą.
Atsakant į konkrečius klausimus, 360 atsiliepimų teikimas yra geresnis ir tiems darbuotojams , kurie pateikia atsiliepimus. Klausimai rūpinasi dažniausiai užduodamais klausimais ir rūpesčiais. Jie visada sako, gerai, man būtų malonu pateikti atsiliepimus , bet ką jūs tikrai norite žinoti?
Taigi, atlikite visus 360 dalyvių atsiliepimus ir pateikite tinkamus klausimus iš mano anksčiau rekomenduotų 30 klausimų peržiūros arba naudokitės šiais papildomais klausimais, kad gautumėte atsiliepimų. Nesijaudinkite pritaikyti klausimų ir nustatyti, kuriuos klausimus norite užduoti apie kiekvieną darbuotoją, kuris gauna peržiūrą.
Klausimai 360 apžvalgai
Naudokite šiuos klausimus, kai prašote atsiliepimų 360 apžvalgos metu. Jie klausia apie svarbias ir vertinamas darbo vietas sritis.
Detaliai orientuota
- Kai dirbate su darbuotoja dėl projekto, ar jis atlieka išsamų planą ir tęsia savo pasiekimus?
- Kokia jūsų patirtis apie darbuotojo dėmesį savo darbe?
Prioritetų nustatymas
- Ar darbuotojas iš esmės nustato veiksmus ir savo darbą, o tada vykdo savo nustatytus prioritetus?
- Ar jūsų prioritetai yra tie prioritetai, kuriuos jis pasirenka?
Komandinis darbas
- Kaip darbuotojas prisideda prie jo komandos sėkmingo ir veiksmingo veikimo?
- Kas, jei kas nors daro, tai daro darbuotojas, trukdantis komandų, kuriose jis dalyvauja, veikimui?
Tarpasmeninis bendravimas
- Ar darbuotojas nuolat informuoja jus apie tai, ko jums reikia žinoti, kad atliktumėte projekto ar užduoties komponentus?
- Ar darbuotojas veiksmingai bendrauja, kad jūs aiškiai suprastumėte jo žinią, o tai reiškia, ir ko jam reikia iš jūsų?
Patikima
- Kiek jūs galite priklausyti nuo darbuotojo išlaikyti savo įsipareigojimus?
- Ar galite pateikti pavyzdį, kai darbuotojas parodė patikimumą savo darbe su jumis?
Gebėjimas atlikti daugialypes užduotis
- Ar galite man pasakyti apie laiką, kai pastebėjote, kad darbuotojas lengvai atlieka įvairias užduotis ir prioritetus? Ar jis kada nors lašas kamuolį?
- Kiek veiksmingas darbuotojas koordinuoja savo užduotis su kitais darbuotojais, kad padidintų jo efektyvumą?
Laiko planavimas
- Ar galite pateikti bendrą vaizdą apie tai, kaip darbuotojas veiksmingai tvarko savo laiką /
- Ar darbuotojas reguliariai dalyvauja komandoje ir kituose susitikimuose laiku? Arba ji nuosekliai vėluoja?
- Kaip jūsų darbuotojas laiku įgyja įsipareigojimų ir užduočių įvykdymą?
Sąžiningumas, sąžiningumas ir tiesa
- Ar patikinate darbuotoją daryti tai, ką jis sako, kad jis ketina daryti nepareikšdamas pasiteisinimų ar kaltindamas kitus darbuotojus dėl kokių nors nesėkmių?
- Ar darbuotojas pasakoja tiesą, nes pastebėjote, kad jis dirba su jumis ir kitais darbuotojais?
- Ar esate iš esmės pasitikėjęs darbuotoju?
- Ar darbuotojas išmeta kitus darbuotojus pagal autobusą?
Naujoviškumas
- Ar darbuotojas siūlo naujas idėjas, naujus požiūrius ir naujoviškus sprendimus, kai ji dirba su jumis ir kitais asmenimis?
- Ar darbuotojas gali priimti naują idėją, remti idėją tarp kolegų ir įgyvendinti idėją?
Pateikiau pavyzdžių, susijusių su klausimais, kuriuos galite naudoti norėdami pagerinti 360 atsiliepimų efektyvumą. Jie padeda darbuotojams reaguoti organizuoti savo atsiliepimus taip, kad gaunantis valdytojas ar darbuotojas galėtų greitai organizuoti ir pamatyti modelius.
Teikdamas atsiliepimus darbuotojui yra efektyvesnis, kai pateikiami klausimai, į kuriuos atsižvelgiama. Galite naudoti šiuos pavyzdinius klausimus, norėdami parengti 360 atsiliepimus arba parašyti savo klausimus pagal šiuos pavyzdžius.
360 atsiliepimai yra svarbus, prisidedantis prie išsamaus rezultatų valdymo sistemos komponento, kai jie yra gerai.