Geriausias darbuotojo galimybių tobulėti galimybės jūsų darbovietėje
Norite sužinoti, kaip užtikrinti efektyvų darbuotojų apmokymą? Geriausias darbo apmokymas vyksta darbe. Jei esate įsipareigojęs plėtoti darbuotojus, yra svarbių priežasčių, kodėl darbuotojų vystymasis yra kritinis - darbo vietoje mokymai gali suteikti jums geriausią atsakymą.
Darbuotojai vertina galimybę tobulinti žinias ir įgūdžius, neišėję iš darbo. Be to, galite pritaikyti darbo vietoje mokymus, kuriuos darbuotojai gauna į jūsų darbo vietos poreikius, normas ir kultūrą . Vidaus darbo apmokymai ir darbuotojų plėtra suteikia ypatingą pranašumą. Skirtingai nuo išorinio darbo mokymo, pavyzdžiai, terminologija ir galimybės gali atspindėti jūsų darbo vietos kultūrą, aplinką ir poreikius.
Galite pasiūlyti galingus darbuotojams skirtus mokymus , kad jie gautų didelę pranašumą kaip organizacija ir paslaugų ar produktų tiekėjas. Čia yra dvylika būdų, kaip suteikti darbo vietoje mokymą ir reikšmingą darbuotojų vystymąsi. Ar siekiate visų šių vidinio darbo mokymo ir darbuotojų plėtros galimybių? Jei ne, tu turi būti.
01 pamokymas
Mentorizacija, tarsi su bosu ar kitu patyrusiu darbuotoju, yra svarbiausia jūsų organizacijos darbuotojų plėtra.
02 Teikti reguliarius vidinius mokymus iš vidinių ar išorinių išteklių
Darbuotojų plėtra, siūloma trumpuose sesijose, viduje, reguliariai leidžia jums atlikti darbo apmokymus su konsultantu arba vidaus paslaugų teikėju, kuris žino savo tikslus, kalbą, kultūrą ir darbo vietos normas. Šie darbo mokymo kursai taip pat kuria komandą ir padeda darbuotojams plėtoti pokalbius apie tobulinimą, augimą ir pokyčius.
Norėdami pateikti šiuos trumpus susitikimus, susitikite su grupėmis kas savaitę dvi valandas trunkantį mokymą. Šie seansai gali trukti keletą metų, nors jūs dažnai linkę riboti dažnumą.
Mokymų sesijų sėkmės raktas yra tai, kad laikas kartu, diskusija, bendri mokymų temos, nauja informacija ir bendras skaitymas skatina ir ugdo komandą.
Be to, mokymasis yra pakankamai mažas, kad praktikuojantis, o dalyviai neapsiribotų informacija. Jie taip pat turi galimybę aptarti, kas dirbo kitą mokymo sesiją.
Nuoseklus planuojamos sąveikos grįžtamasis ryšys yra tas, kad dalyviai jautė procesą, kurio metu dalyviai pastatė stiprią, veiksmingą komandą, buvo neįkainojama.
Taigi, jei ieškote būdų, kaip plėtoti savo vidinius darbuotojus, kuriuose dalyvauja išorinis konsultantas, ar net vidinis vadovas ar personalo darbuotojas, tai yra veiksmingas būdas pasiūlyti mokymus ir kurti komandą tuo pačiu metu.
03 Įgyvendink knygų klubą darbe
Paprašykite vieno darbuotojo vadovauti diskusijai apie savaitės priskirtą skyrių ar dvi. Paklauskite antrojo darbuotojo, kuris vadovaus diskusijai apie knygos mokymų svarbą jūsų organizacijai. Padidinsite darbuotojų plėtrą su knygų klubu.
04 Reikalaujama, kad darbuotojai, kurie dalyvautų išoriniame mokyme atlikti darbo apmokymus
Tai yra ekonomiškai naudinga tuo atveju, kai darbuotojas atlieka darbuotojų plėtrą kitiems darbuotojams. Šie pristatymai skatina darbuotojų ugdymą, naujų idėjų skleidimą ir žinias apie darbo apmokymą.
Šis reikalavimas taip pat ugdo išorėje vykstančio darbuotojo įgūdžius. Jis arba ji praktikuoja dalijimąsi idėjomis ir pristatymu - tiek reikšmingus įgūdžius, susijusius su darbuotojų vystymu.
05 reklama
06 perkėlimas
07 šoninis judėjimas
08 laikykite "Brown Bag" pietus
Naudokitės rudos maišiklio pietumis arba pirkite darbuotojams pietus, kad suprastumėte savo įmonės projektus ir iniciatyvas. Suteikite darbo apmokymus, kurie pagerins darbuotojų žinias apie jūsų srities, jūsų pramonės, jūsų konkurencijos ar jūsų klientų.
Arba tiesiog padės darbuotojams valdyti profesinio gyvenimo pusiausvyrą ir individualius poreikius per savo kasdienį gyvenimą. Nepriklausomai nuo temos, rudos maišyklės pietūs , pietūs ir mokymai sustiprina darbuotojų vystymąsi ir jų įsipareigojimą jūsų verslui.
09 dėl darbo mokymo
Ankstyvas ir savalaikis darbo apmokymas užtikrina, kad darbuotojas veiksmingai atliks savo darbą. Kompetencija sukuria darbuotojo moralę ir motyvaciją, užtikrina darbuotojų įsipareigojimą ir išlaikymą.
Darbuotojų atvykimas į darbą arba naujų darbuotojų orientavimas taip pat yra svarbus šiame darbo mokymo mišinyje. Taip pat galite kurti vidinius darbo mokymo vaizdo įrašus ir kitus išteklius, leidžiančius darbuotojams neribotą prieigą prie darbo mokymo.
10 koučingas
Koučingas iš boso ar kito suinteresuoto vadovo visada yra naudingas darbo apmokymas. Mokymas taip pat yra skirtinga mokymų pristatymo sistema, nes mokymai, ypač ilgalaikiai vadovai ir žmonės, kurie dar toli siekia savo karjeros, neveikia. Treneris dirba su vadovu, kad pritaikytų darbo mokymo programą įgūdžių srityse, kurioms reikia poveikio.
11 Darbo šešėliai
Naudojamos kolegijose ir universitetuose, taip pat stažuotės, skirtos studentų karjeros tyrinėjimui, darbo epochai gali suteikti ir profesinio mokymo. Darbo užmokestis taip pat yra puikus būdas supažindinti darbuotojus su darbo vietų, pvz., Darbo užmokesčio, darbo apmokymu. Darbo užmokestis taip pat puikiai tinka darbuotojui, turinčiam laikiną paskyrimą dėl darbuotojų nutraukimo .
12. Pateikite internetą, intranetą ir internetinius seminarus mokymo kursus ir išteklius
Netradiciniai interneto ištekliai, kuriuos galite įsivaizduoti apie bet kokį darbo mokymo temą, taip pat yra prieinami internete. Universiteto teikėjai konsultacinėms kompanijoms varžosi dėl jūsų darbuotojų darbo apmokymų internete.
Jūs investuosite laiko patikrindami paslaugų teikėjus, tačiau internetinis mokymas šiandien yra svarbus darbuotojo darbo mokymo šaltinis - pateikiamas darbe. Nuo internetinių seminarų iki pranešėjų iki kursų, kurie pateikiami telefonu, darbuotojai ar darbuotojų grupės gali gauti internetinį darbo apmokymą.