Kaip ir kodėl sukurti komandos normas

Priimti grupės narių santykių gaires

Kiekvienos komandos ir darbo grupės nariai sukuria konkrečius būdus, kaip laikui bėgant bendrauti. Efektyvus tarpasmeninis bendravimas tarp narių ir sėkmingas bendravimas su vadovais ir darbuotojais už komandos ribų yra esminiai komandos funkcionavimo elementai.

Kaip komanda priima sprendimus, priskiria darbą ir laiko narius atsakingais, nustato, ar komanda sėkminga.

Su kuo greičiau važiuoti rezultatu, nėra tikslinga palikti sėkmingą komandos nario sąveiką su galimybe. Jei formuosite komandos santykių gaires arba komandos normas, kad sėkmingai pasiektumėte komandą , galite sėkmingai formuoti komandos kultūrą.

Kas yra komandinės normos ar santykių gairės?

Komandos normos yra taisyklių ar gairių rinkinys, kurį komanda nustato, kad suformuotų komandos narių sąveiką su viena su kita ir darbuotojus, kurie nepriklauso komandai. Komandos normos gali būti kuriamos ankstyvo komandinio susitikimo metu, pageidautina, pirmojo susitikimo metu, o komandos nariams tai gali prireikti papildomų normų.

Po to, kai sukurtos, komandų normos naudojamos komandos narių elgesiui vadovauti ir naudojamos vertinant komandos narių sąveiką. Šios gairės leidžia komandos nariams paskambinti vieni kitiems dėl bet kokio elgesio, kuris yra disfunkcinis, sutrikdantis arba neigiamai paveikęs komandos darbą.

Galbūt Ken Blanchard, " One Minute Manager" šlovė, sakė tai geriausiai, sakydamas, kad upė be bankų yra tvenkinys. Be to, komanda, neturintis santykių normų, palieka galimybę plėsti potencialias tarpasmenines problemas.

"Team Norm Essentials"

Prognozuojama, kad komandoms kyla sunkumų su tam tikromis tarpasmeninio bendravimo ir sąveikos sudedamosiomis dalimis, nes jūs išleidžiate įvairias skirtingas asmenybes ir profesijas vienoje erdvėje.

Tai yra veiksmai, kurių reikia laikytis, kai sukursite savo komandos normas .

Be to, čia yra komandų normų pavyzdžiai keliose svarbesnių tarpasmeninio ir komandos sąveikos aspektų srityse.

Komandos normos gali apimti tiek daug temų, kurias komanda laiko būtina sėkmingam veikimui. Geriausia pradėti nuo kelių komandų normų ir prireikus papildyti normas. Įsitikinkite, kad jūsų komandos normos yra parašytos ir paskelbtos, kai komandos nariams primenama apie jų įsipareigojimą. Pažvelkite į dvylika patarimų, kaip komandos kurti, kad galėtumėte nustatyti kitas galimas komandos normas.