Padaryti verslą dėl lankstesnių grafikų ir nuotolinio darbo galimybių
Apskaičiuota, kad nuo 2005 m. Beveik 3,7 mln. Darbuotojų dirba namuose bent jau iš dalies. Tai yra 103 proc. Daugiau nei 2005 m. (Šaltinis: GlobalWorkplaceAnalytics.com). Milijonai daugiau dirba tokiose pareigose, kurios galėtų lengvai pasidaryti ir pasidalyti bent pora dienos per savaitę.
Ekspertai jau seniai prognozavo, kad mobiliųjų technologijų atsiradimas turės didelį poveikį žmonių veiklai.
Net plytų ir skiedinio darbo vietose tyrimai parodė, kad darbuotojai savo mobiliuosiuose telefonuose vis dar išleidžia iki penkių valandų per dieną. Tai yra daug tekstinių pranešimų ir naršymas internete bei bendradarbiavimas naudojant mobilias technologijas, biure ir kelyje.
Nenuostabu, kad darbo vieta, kaip mes žinome, transformuoja. Siekiant išlaikyti šias tendencijas ir darbuotojų pageidavimus, protingi darbdaviai pradėjo pasiūlyti daug daugiau laiko ir nuotolinio darbo. Kodėl šios naudos svarba organizacijų sėkmei? Išnagrinėsime šiek tiek daugiau.
Verslo atmosfera jau tapo visiškai globali.
Taip yra todėl, kad įmonės pradėjo plėstis visame pasaulyje, o tai reiškia, kad komandos ne visada sėdi toje pačioje įstaigoje ar net toje pačioje valstybėje ar šalyje kartais. Nesunku suprasti, kaip nereikėtų dirbti už įprastų darbo valandų, kad galėtų prisitaikyti prie komandos narių kitose laiko juostose, reikalautų daugiau laiko planavimo lankstumo.
Taip pat keliaujantys darbuotojai gali dirbti kartu su jais, kad padidintų našumo lygį, o įmonės gali saugiai perduoti užduotis kitiems regionams rangovams.
Nuotolinis darbas ir lankstumas skatina jaunesnes, labiau techniškai įžvalgus darbuotojų kartas.
Jei jūsų įmonė tikisi pritraukti ir įdarbinti naujausius talentus, tai yra pagrindinė palaima darbuotojų išmokų paketas, leidžiantis lanksčius tvarkaraščius ir nuotolinio darbo parinktis.
"Millennials", kurie dabar sudaro vieną didžiausią darbuotojų skaičių (atsidūrę tik už "Baby Boomers", kurie išeina iš vaiko), labiau linkę dirbti laisvesnius tvarkaraščius, kurie leidžia jiems sutelkti dėmesį į darbą, kai jie to nori, ir priskirti pirmenybę jų asmeniniams įsipareigojimams, kitiems Laikas. Pasak Evelyn Fiskaos, Dominikos koledžo karjeros plėtros direktoriaus Niujorke, iki 2025 m. 75 proc. JAV darbo jėgos sudarys "Millennials". Tai reiškia, kad "jie nori daugiau lankstumo ir universalumo" (Šaltinis: Forbes)
Nauja vertybė darbo vietoje yra daugiau darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros, o lankstumas ir nuotolinis darbas kelia kelią.
"Workplace Trends 2015" darbo vietų lankstumo tyrimas parodė, kad nors "67% darbdavių mano, kad darbuotojai turi pusiausvyrą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo, 45% darbuotojų nesutaria." Pradedant "X" ir "Generation X", didėja daugelio darbuotojų pagrindinės vertybės, susijusios su darbo ir gyvenimo balansu. Tai lėmė tai, kad reikia daugiau darbo vietos sveikatai ir sumažinti darbuotojų streso lygį. Be to, yra daug darbuotojų, kurie yra sumuštinių kartos dalis, rūpinantis sergantys "Baby Boomer" tėvai, tuo pat metu kelia savo vaikus. Lankstus grafikas ir nuotolinis darbas leidžia darbuotojams maksimaliai išnaudoti savo laiką neprarandant jų karjeros ar asmeninio gyvenimo.
Geros naujienos yra tai, kad įmonės imasi priemonių, kad darbuotojams būtų teikiamos naudos, kad būtų užtikrintas didesnis lankstumas ir galimybė dirbti namuose, kai to reikia. "Workplace Trends" tyrimo duomenimis, 7 iš 10 personalo vadybininkų lankstus darbo privalumas tapo prioritetu, o 87 proc. Organizacijų patyrė geresnį darbuotojų pasitenkinimą ir 71 proc. Išaugo našumas.