Turėti viziją
Vienas dalykas, kuris išskiria lyderius, yra tai, kad jie turi aiškią viziją, ką jie nori pasiekti. Jie turi aiškų tikslą ir yra pasiryžę ten patekti.
Nesvarbu, ar visi kiti dalijasi šia vizija, jie to siekia. Jie taip pat neleidžia kitų baimėms ar abejonėms siekti savo tikslo, kuriuo jie visada įsitikinę, kad jie pasiekė. Verslo pasaulis yra orientuotas į talentingų žmonių komandas, kurias sukuria vadovai, kurie remiasi komandos nariais, kad padėtų jiems pasiekti savo tikslą. Talentingi vadovai ras būdus įkvėpti ir motyvuoti savo komandos narius, kad viskas būtų padaryta siekiant geresnio gero. Bendrovės sėkmė.
Pasidalink savo vizija
Vienu būdu vadovai gali įkvėpti ir motyvuoti savo komandas, dalydamiesi savo vizija. Kažkas, turintis tikslą, o ne tik idėją ir gali perduoti šį tikslą kitiems, gali sukurti komandą , kuri gaus jiems reikalingus rezultatus. Didesniu dalyku tai dalijantis savo vizija, kad galite parodyti komandai tai, ko jie stengiasi pasiekti (plačiąja prasme) ir kodėl svarbu ten patekti.
Sėkmingi lyderiai visada teigiamai vertina tai, kad jei aplinkiniai supranta savo viziją, jie ją palaikys ir padės savo lyderiui ten patekti.
Pasidalink savo jauduliu
Kai lyderiai dalijasi savo vizija su savo komanda, jie taip pat dalijasi savo jaudulį ir entuziazmą, o intensyvumas jų balsu pasakoja kitiems apie tai, ko reikia rūpintis.
Pristatydami savo mintis, žmonės greitai persikelia ir skleidžia gestas, kad išreikštų savo entuziazmą, taigi tie klausytojai gali matyti savo jaudulį. Užuot pasakoję savo komandai: "Aš manau, kad tai puiki idėja, ir manau, kad mes galime ten patekti, jei mes sunkiai dirbame", pabandykite pasakyti kažką panašaus: "Tai toks didelis planas. Atlikdami šiuos dalykus, mes esame ketiname pakeisti šią industriją. Mes ketiname padaryti kažką, kad žmonės tikrai vertins ir negalėsite palaukti, kol įsigysime. Bus imtasi daug sunkaus darbo, bet tai bus verti.
Entuziazmas yra puikus motyvas
Didieji pasaulio lyderiai žino, kad entuziazmas yra užkrečiamas. Kadangi jūsų komandos nariai pradeda dalintis savo jaudulį, jie taip pat pradės galvoti apie tai, ką dar gali padaryti, kad paversčiau viziją realybe. Mes ir vėl matome, kad jie kuria naujoves, ir jie supranta naujus būdus, kaip ir toliau siekti naujo tikslo. Galiausiai bendro entuziazmo rezultatas yra visų dalyvių pasiekimas.
Neigiamumas naikina jaudulį
Jei galvojate apie tai, ką sakote savo komandai (ty, jūsų faktinis žodžių pasirinkimas), galite būti nustebintas. Komunikacijos suformavimas neigiamoje šviesoje ne tik motyvuoja žmones, bet ir demoralizuoja juos.
Atrodo gerai, pasakykite savo komandai: "Aš labai susijaudinęs apie šį naują procesą, bet mes neturime pakankamai grynųjų pinigų, kad jį įgyvendinti". Tačiau jūs galite sumažinti neigiamą poveikį ir toliau kurti komandos jaudulį, jei jūs Pasakykite vietoj to: "Aš labai džiaugiuosi dėl šio naujo proceso, todėl turėsime rasti būdą, kaip rasti turimas lėšas".
Bottom Line
Didieji vadovai visada yra teigiami, nes žino, kad tai padeda jiems ir jų komandoms būti produktyvesniam ir pasiekti savo tikslus. Vadybininkai (kiekvienu lygmeniu) taip pat norės tobulėti, priimdami teigiamą požiūrį.