Yra 10 projektų valdymo žinių sričių, kurias apima PMBOK® vadovas . Jie apima visus 47 projektų valdymo procesus. Šiame straipsnyje pateikiamas kiekvieno iš šių sričių aukšto lygio vaizdas, susijęs su tuo, ko jums reikia žinoti ir kaip projekto vadybininkas .
Projektų integracijos valdymas
Tai pirmiausia aptariama " PMBOK®" vadove , tačiau jis susijęs su viskuo, ką žinote, kad jūs valdote savo projektą visapusiškai, o ne atskirose proceso dalyse. Dėl to lengviau studijuoti šią žinių sritį. Praleiskite šį knygos skyrių ir grįžkime prie jo vėliau!
Projekto apimties valdymas
"Taikymo sritis" - tai būdas apibrėžti, koks bus jūsų projektas. Taikymo srities valdymas yra skirtas užtikrinti, kad visi būtų aiškūs apie tai, kas yra projektas ir kokia ji apima. Jame yra kaupiami reikalavimai ir rengiama darbo suskaidymo struktūra.
Projekto laiko valdymas
Projekto laiko valdymas nėra skirtas asmeniškai veiksmingiau. Tai yra susijęs su tuo, kaip valdote laiką, kurį žmonės praleidžia savo projekto užduotims, ir kiek laiko projektas iš esmės vykdomas. Ši žinių sritis padeda suprasti projekto veiklą, šių veiksmų seką ir jų trukmę.
Taip pat galite kurti savo projekto tvarkaraštį.
Projekto išlaidų valdymas
Kainų valdymas yra, kaip tikėjotės, viskas apie projekto finansavimą. Didelis šios žinių srities veiklos tikslas - parengti savo biudžetą, kuris apima tai, kaip apskaičiuoti kiekvienos užduoties išlaidas, ir nustatyti bendrą projekto biudžeto prognozę.
Ir, žinoma, ji apima projekto išlaidų prie šio biudžeto stebėjimą ir užtikrina, kad jūs vis dar sekate nepernaudok.
Projekto kokybės valdymas
Projekto kokybės vadyba yra gana maža žinių sritis, nes ji apima tik tris procesus. Šioje srityje jūs susipažinsite ir nustatysite kokybės kontrolės ir kokybės valdymo veiklą savo projekte, kad galėtumėte būti tikri, kad rezultatas atitiks jūsų klientų lūkesčius.
Projekto žmogiškųjų išteklių valdymas
Projekto žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su jūsų projekto komandos vadovavimu. Pirma, jūs turite suprasti, kokie ištekliai jums reikalingi, kad galėtumėte užbaigti savo projektą, tada jūs įtraukiate savo komandą. Vėliau visa tai susiję su komandos valdymu, taip pat suteikiant jiems papildomų įgūdžių, kad galėtų atlikti savo darbą, jei to reikia, ir mokytis, kaip motyvuoti savo komandą.
Projektų komunikacijų valdymas
Atsižvelgiant į tai, kad dažnai sakoma, kad projekto vadovo darbas yra apie 80% bendravimo, tai dar viena maža žinių sritis. Trys procesai - tai projektų komunikacijų planavimas, valdymas ir kontrolė. Čia jūs parašysite projekto komunikacijos planą ir stebėsite visus gaunamus ir išeinančius ryšius.
Taip pat yra glaudžių ryšių su žmogiškųjų išteklių valdymu ir suinteresuotųjų šalių valdymu, net jei jie nėra aiškūs, nes manau, kad jie turėtų būti PMBOK® vadove .
Projekto rizikos valdymas
Pirmasis projekto rizikos valdymo etapas - planuoti savo rizikos valdymo veiklą, o tada greitai pereiti prie rizikos nustatymo ir supratimo, kaip įvertinti savo projekto riziką.
Šioje žinių srityje yra daug detalių, ypač apie tai, kaip atliekate kiekybinius ir kokybinius rizikos įvertinimus. Vis dėlto rizikos valdymas nėra vienkartinė veikla, ir ši žinių sritis taip pat apima jūsų projekto rizikos valdymą per projekto gyvavimo ciklą .
Projektų viešųjų pirkimų valdymas
Viešųjų pirkimų valdymas nėra tas dalykas, kurį turėsite daryti su visais projektais, tačiau tai yra įprasta. Ši žinių sritis remia visus jūsų pirkimus ir tiekėjų darbus, planuojant, ko reikia pirkti, dalyvauti konkurse ir pirkimo procese, kad būtų valdomas tiekėjo darbas ir užbaigta sutartis, kai projektas bus baigtas.
Tai turi glaudžius ryšius su jūsų projekto finansinio stebėjimo darbu, taip pat su veiklos valdymu. Projekto eigai turėsite valdyti savo rangovų veiklos rezultatus.
Projekto suinteresuotųjų subjektų valdymas
Galutinė žinių sritis, manau, yra svarbiausia. Tai padės išsiaiškinti suinteresuotuosius subjektus, suprasti jų vaidmenį ir poreikius projekte ir užtikrinti, kad juos galėsite pristatyti. Manau, kad kitoje standarto versijoje ši sritis toliau vystysis. Jei galite suvokti visas šias žinių sritis, turėsite viską, ko reikia žinoti kaip projekto vadovą!