Sėkmingai keičiasi darbas viduje

Svarbiausi patarimai, kaip išvengti nemalonių staigmenų

Keičiant darbus viduje, daugelis žmonių nesugeba tinkamai pasirengti pereinamuoju laikotarpiu. Kitas svarbus dalykas yra visiškai suprasti savo naujojo vadovo ir naujosios organizacijos kultūrą, kuri gali skirtis nuo to, ką matėte kituose firmose. Žmonės, kurie kruopščiai nevykdo savo namų darbų šiais klausimais, dažnai susiduria su nemaloniais staigmenimis.

Be to, daugelis tų pačių priežasčių pasitaiko darbuotojams, kurie išlieka vietoje, tačiau kurių darbo užmokestis pasikeičia, arba kai nauja darbo vadovė dabar yra atsakinga už savo darbo grupę.

Darbo vidinis pakeitimas: perėjimo valdymas

Perėjimas nuo dviejų vidinių darbo vietų įmanoma, kad galų gale jūs galėtumėte ilgą laiką daryti dvi užduotis. Jei tikėtina, kad šitos dvigubos atsakomybės laikui bėgant laikysis, patartina, kad tiek senosios, tiek naujos priežiūros institucijos būtų įtrauktos į tą patį posėdžio kambarį, kuriame tikslios šio perėjimo detalės ir jų atitinkami lūkesčiai yra visiškai ir aiškiai suformuluoti . Pageidautina, kad visos šios detalės būtų išdėstytos raštu, kartu pateikiant bendrą memorandumą.

Pasirengimas būsimoms nenumatytoms situacijoms

Susijęs svarstymas yra tai, kad jūsų senasis skyrius gali susidurti su ateities krize, kuria jūsų patirtis gali būti svarbi. Jūsų seniems ir naujiems valdytojams turėtų būti nustatytos pagrindinės taisyklės, kiek laiko jūsų senasis skyrius gali tikėtis tokioje situacijoje ir kiek jūs galite uždėti savo naujas užduotis.

Suprasti savo naują departamentą ir vadybininką

Firmose, ypač didelėse įmonėse, skirtingi departamentai gali turėti labai skirtingas taisykles ir vidines kultūras. Be to, skirtingi vadovai turi skirtingus valdymo stilius. Daugelis vidaus judėjimų nesugeba tinkamai tai įvertinti, o klaidingai manydami, kad gerai žino savo įmones.

Prieš atlikdami bet kokį vidinį judėjimą, išmoksite naujos grupės kultūrą ir susipažinkite su nauju vadybininku, taip pat galite prieš nuspręsdami, ar šis judėjimas jums tinka. Be to, supraskite, kad pertvarkymas ar valdytojo pakeitimas gali dramatiškai pakeisti taisykles ir sąlygas, pagal kurias dirbate.

Tinklas

Būtinai palaikykite ryšius ir palaikykite gerus santykius su savo senais kolegomis ir vadovu. Tai gyvybiškai svarbus tinklų kūrimas . Gali būti, kad jų pagalbos teikimas gali būti svarbus tiek naujų pareigų vykdymui, tiek jūsų karjeros žingsniui. Be to, visiškai įmanoma, kad dėl būsimos reorganizacijos gali vėl dirbti su ta pačia grupe.

_{Šaltinis: "Naujas darbas, ta pati įmonė: mokymasis", The Wall Street Journal , 2009 12 01.}