Supratimas apie projekto ir užduočių priklausomybę

Projekto vadybininkai nurodo projekto priklausomybes kaip individualių užduočių projekte santykius. diagrama. Ankstesnės užduotys turi būti baigtos prieš pereinant prie kitų ar sekančių užduočių. Visos užduoties, reikalingos projekto apimčiai pasiekti, yra nuoseklios priklausomai nuo jų priklausomybių, o paskui ištekliai yra susieti su užduotimis ir sukonstruoto projekto tvarkaraščiu.

Projekto ar užduoties priklausomybės yra labai svarbios:

• Projekto plano darbo paketų (užduočių) sekos nustatymas.
• Projekto plano užduočių kritinis kelias (ilgiausias kelias / trukmė) apskaičiuoti.
• Išteklių ir planavimo klausimų nustatymas ir sprendimų priėmimas.
• Stebėjimas ir valdymas, kaip dalis bendro projekto plano.
• Nustatyti galimybes paspartinti tvarkaraštį greito stebėjimo ar gedimo metu.

Projekto užduočių priklausomybės pavyzdžiai:

Nors didelių projektų užduočių priklausomybės analizė yra sudėtinga užduotis, dažnai reikalaujanti kompiuterių programinės įrangos, apsvarstykite keletą paprastų pavyzdžių, kurie iliustruoja koncepciją.

1 pavyzdys. Kavos gaminimas . Įsivaizduokite, kad iš ryto atsikeliate iš lovos, žiauri ir keliaukite į virtuvę, kad sužinotumėte, jog pamiršote iš anksto nustatyti savo kavos virimo aparatą automatiškai užvirinti. Dabar jums reikia atsikratyti miego ir pradėti kavos gaminimą. Jūs žinote, kad jums reikia atlikti šias užduotis:

• Įpilkite vandens
• Skrudinkite kavos pupeles

• Matuokite kavą į filtrą
• Pridėti kavos filtrą
• Krosnelę uždėkite ant šildymo dėklo
• Paspauskite virkite

Žinoma, šiam procesui yra tinkama tvarka. Prieš atlikdami visus kitus veiksmus, neužspauskite. Tinkama įvykių seka atsižvelgiant į priklausomybes gali būti tokia:

1. Skrudinkite kavos pupeles

1. Pridėti kavos filtrą
2. Matuokite kavą į filtrą
3. Įpilkite vandens
4. Krosnelę uždėkite ant šildymo dėklo
5. Paspauskite virkite

Šioje užduočių seanso metu negalėjote išmatuoti kavos į filtrą, kol neuždėsite pupelių. Kavos pupelių šlifavimas yra pirmtakas, skirtas kavai matuoti į filtrą. Matavimo etapas yra tolesnė veikla. Visos užduotys yra pirmtakės veiksmai: paspauskite Brew.

2 pavyzdys: vejos ir vejos pakrovimo sistemos įrengimas naujuose namuose. Svarbios užduotys:

• Įdiekite sodą (veją)
• Kasti tranšėją ir įdiegti purškimo sistemos žarnas
• Raskite purkštuvų galvutes
• Įvertinkite partiją
• Užpildykite tranšėją

Tinkama įvykių seka atsižvelgiant į užduočių priklausomybę yra:

1. Įvertinkite partiją.
2. Raskite purkštuvų galvutes.
3. Kasti tranšėją ir įdiegti purškimo sistemos žarnas.
4. Užpildykite tranšėją
5. Įstatykite veją.

Suprasti šio pavyzdžio priklausomybes leidžia kraštovaizdžio tvarkytojui planuoti įrangą rūšiuojant ir kasti, užtikrinti tiekimą ir planuoti tinkamus resursus kiekvienam žingsniui.

Projekto planavimo priklausomybių tipai:

Yra keturių tipų projekto planavimo priklausomybės. Jie nustato santykius tarp užduočių.

Jie yra išvardyti dažniausiai naudojamoje eilėje.

1. Baigti pradėti (FS). Pirmoji užduotis turi būti baigta prieš pradedant antrąją užduotį. Pavyzdžiui, užduotį "Įrašyti kodo modulį 1" reikia baigti prieš pradedant užduoties "testo kodo modulį 1" funkciją.
2. Baigti apdailai (FF). Antroji užduotis negali būti baigta prieš baigiant pirmąją užduotį. Užduotis "visas patikrintas kodas" negali būti baigtas prieš baigiantis užduočiai "testo kodo modulis x".
3. Pradžios pradžia (SS). Antrasis uždavinys neprasideda, kol prasideda pirmoji užduotis. Užduotis "rašyti mokymo instrukciją" turi prasidėti prieš pradedant užduotį "parašyti mokymo vadovo 1 skyrių".
4. Pradžios pabaiga (SF). Pirmoji užduotis turi prasidėti prieš baigdami antrąją užduotį. Užduotis "priskirti koduotoją moduliui 3" turi prasidėti, kol užduotis "visi priskirti darbai" gali baigtis.

Projektų planavimo priklausomybių kategorijos

Taip pat yra priklausomybių nuo kitų projektų.

Planavimo priklausomybės skirstomos į tris kategorijas: loginį, išteklių pagrindu arba parinktį. Yra keturių tipų projekto planavimo priklausomybės.

• Loginiai planavimo priklausomybės: tai priklausomybės, kurios yra pagrįstos logika. Negalite dažyti sienos, kol ji nebus pastatyta. Negalite išbandyti kodo modulio, kol jis nebus parašytas.
• Išteklių pagrįsti planavimo priklausomybės: tai priklausomybės, kai užduotis gali būti įvykdyta greičiau ar greičiau, jei turite daugiau išteklių. Vadovas gali būti parašytas greičiau, jei turite daugiau nei vieną rašytoją. Galėtumėte rašyti daugiau kodų, išskyrus tuos atvejus, kai kiti kūrėjai yra įsipareigoję kitų projektų.
• Preference Planning priklausomybės: tai yra užduotys, kurios gali būti suplanuotos skirtingai, tačiau projekto vadovas pasirenka planuoti šį konkretų užsakymą.

Esmė:

Projektų vadovai turi sugebėti planuoti ir valdyti savo projektų užduotis. Priklauso nuo poveikio planavimo ir išteklių veiklos, ir yra labai svarbu suprasti šiuos santykius ieškant galimybių pagerinti projekto tvarkaraštį.

-

Atnaujinta Art Petty