Smegenų kaupimo poveikis reklamos pramonei.
Jei dirbate reklamoje ar rinkodaroje, bent jau susidūrėte su terminu "crowdsourcing". Terminas, kurį pirmą kartą sukūrė "Wired Magazine" Jeffas Howas, yra " darbas, kurį tradiciškai atlieka paskirtasis atstovas (dažniausiai darbuotojas) ir užsako jį neapibrėžtai, dažniausiai didelėje žmonių grupėje atviro skambučio forma "
"Crowdsourcing in Action"
Taigi, tai gerai teoriškai.
Bet kaip tai veikia reklamos srityje? Na, geras pavyzdys yra dabartinis "Victors & Spoils" agentūros modelis. Tiesą sakant, tai yra pirmoji skelbimų agentūra, kuri bus pastatyta ant "crowdsourcing" principų.
Tipiškas kliento projektas apima tai, ko tikėtumėte iš reklamos agentūros, įskaitant:
- Sąskaitos direktorius arba AE
- Strategijos direktorius
- Kūrybinis direktorius
- Gamybos skyrius
Visa tai yra ir biurų pastatuose. Tai nėra virtualus kraštovaizdis. Tačiau didelis skirtumas yra kūrybinis skyrius. Tai yra "crowdsourced", o tai reiškia, kad kiekvienas projektas, kuris patenka į skelbimų agentūrą, perduodamas "miniai".
"Crowds" įdiegimas "Crowdsourcing"
Kas yra minia? Na, tai atrodo begalinis laisvųjų talentų pasiūla, gyvenanti ten pasaulyje, pasirengusi dirbti bet kokiose darbo vietose. Jie įtraukia:
- Meno vadovai
- Autorių kūrėjai
- Gamintojai
- Dizaineriai
- Rašytojai
- Strategai
"Victors & Rulers" palaiko duomenų bazę, kurioje skaičiuojami šimtai (o gal ir net tūkstančiai) skelbimų, ir jie pateks į šią duomenų bazę taip, kaip ir kada jiems reikia darbo.
Minia bus išleista kūrybinė trumparegystė, idėjos taps užtvindančios, o kryptys bus parinktos iš idėjų, kurias gauna agentūra.
Migrantų pranašumai
Yra daug.
1. Pridėtinės išlaidos yra mažesnės. Jūs tik mokate kūrybingus žmones, kai jiems to reikia, ir net tada jūs mokate tik žmones, jei jų idėjos yra pasirinktos.
Be to, nėra jokių išmokų mokėti, atostogų valandų ir pan.
2. Talentų baseinas yra didžiulis. Reklamos agentūra, sukurta "crowdsourcing", gali rinktis iš tūkstančių turimų skelbimų.
3. Tai leidžia agentūrai augti ir mažėti, jei reikia. Šiais sunkiais laikais agentūros atlieka kūrybinius darbuotojus ir dirba su skeleto įgulos nariais. Kai laikas tampa geresnis, samdomi daugiau skelbimų. Tačiau su strėlėmis, kūrybinis skyrius auga ir susitraukia, kad atitiktų kiekvieną darbą.
4. Teoriškai darbai yra naujesni. Jūs galite turėti skirtingų komandų, dirbančių to paties kliento metų, o ne kelis kartus spustelėję parinktį ir džiovinti skelbimą.
5. Turite prieigą prie tarptautinių talentų. Prieštaringos kliūtys: galite kurti rašytoją Indijoje su dizaineriu Japonijoje, per debesies kompiuteriją.
6. Puikus bendradarbiavimas daugelyje disciplinų, kalbų ir amžiaus grupių.
Tamsesnė migrantų pusė
Deja, už kiekvieną veiksmą yra vienoda ir priešinga reakcija. Šiuo atveju tai, kas naudinga vienai agentūrai, nebūtinai yra naudinga visiems. Ir tai dar blogiau, jei talentų baseinas ten. Svarbiausi klausimai:
1. Talentas mokamas tik už pasirinktas idėjas. Tai reiškia, kad dešimtys, galbūt šimtai žmonių, dirba nemokamai, tikėdamiesi pasirinkti savo idėją.
Tai labai devalvuoja kūrybinius talentus.
2. Kitos tradicinės agentūros sunkiai konkuruoja. Ne taip, kaip "Shawshank" išpirkimas, kuriame kaliniai galėtų statyti geležinkelį už dalį reguliaraus verslo kainos, yra sunku susitvarkyti. Ar tai klaidingai? Ne. Tačiau tai kerta rinką dėl laisvai samdomų verslo modelių, o tai gali būti labai bloga žinia kūrybinei karjerai.
3. Laimingų žmonių, kurie iš tikrųjų pasirinko savo idėjas, darbo užmokesčio vidurkis gerokai mažesnis už vidutinį.
4. Labiau tikėtina, kad gedimas. Kūrybinės tarnybos aukščiausių pasaulio agentūrų personalas turi geriausius protus. Išlikęs talentų fondas nėra sudarytas iš aukščiausio lygio talentų, nes 99 proc. Iš jų dirba. "Crowdsourcing" aukoja brangią A komandą už daug pigesnę B komandą.
5. Darbo santykių suskaidymas. Kadangi kiekviename darbe keičiasi skelbimai, sunku sukurti tvirtus santykius su patikimais darbuotojais.
6. Neatskaitoma. Nesant sutarčių ir nedidelio (ar ne) darbo užmokesčio, kūrybinė komanda visada stengsis ieškoti didesnio, geresnio sandorio. Kai jos paima, agentūra paliko krepšį.
Ar yra reklamos ateitis?
Gal būt. Šiuo metu per anksti pasakyti. Yra daug upsides ir daug nepasitikėjimo. Tačiau, kadangi nuosmukiai patenka į kūrybinio talento pečius, o pramonė klesti dėl kūrybiškumo, greičiausiai minų perkėlimas greičiausiai išliks labai maža reklamos pramonės dalis.