Kaip ir mūsų fizinis branduolys, vadovai ir vadovai turi savo branduolį, sudarytą ne iš raumenų, bet įgūdžių ir elgesio, būtinų vadovauti, valdyti ir padėti mūsų įmonėms ir komandoms sėkmingai orientuotis į darbo vietos ir rinkos iššūkius.
Žinokite savo keturis pagrindinius profesinius įgūdžius
- Kritinio mąstymo gebėjimai - jūsų sugebėjimas naviguoti ir interpretuoti dviprasmiškas ar sudėtingas aplinkybes ar, atrodo, atsitiktinius triukšmus, į prasmingus modelius ir įžvalgas.
- Operatyviniai įgūdžiai - jūsų sugebėjimas suprasti, kaip įmonė uždirba pinigus ir kuo veiksmingiau išverčia išteklius į programas, pajamas ir pelną.
- Vadovavimo įgūdžiai - jūsų netikrumo ir dviprasmiškumo eros metu sugebėjimas ugdyti aplinką, leidžiančią žmonėms pasiūlyti savo geriausius kūrybiškumo ir energijos požiūrius, siekdamas savo komandos / įmonės tikslų.
- Sujungimas ir susijusių įgūdžių - jūsų sugebėjimas skatinti veiksmingus vidinius ir išorinius santykius ir efektyviai įsitraukti į skirtingas auditorijas visuose jūsų įmonės lygmenyse.
Nors yra daug daugiau įgūdžių, kuriuos plėtojame ir remiame savo profesiniame gyvenime, šie keturi valdžia aukščiausi. Jie yra pagrindiniai jūsų gebėjimui įdarbinti kitus, išspręsti problemas, vadovauti, motyvuoti ir naršyti organizaciniuose nustatymuose.
Ir kaip ir visa kita gyvenime, meistriškumui reikia sunkaus darbo ir gausios praktikos.
Mūsų pagrindinis dėmesys šiame pirmajame serijos poste - stiprinti savo pagrindinius vadovavimo įgūdžius - yra kritinis mąstymas.
6 praktiniai pratimai, skirti sustiprinti savo kritinius mąstymo įgūdžius
- Skaitykite apie kitus lyderius ir iššūkius, su kuriais jie susidūrė, ir kaip jie juos išsprendė. Aš myliu knygą "Strategijos taisyklės: 5 begalės pamokos iš Billo Gateso, Andy Grovo ir Steve'o Jobe", kurią pateikė Yoffie ir Cusumano, kaip būdą iššokti savo mąstymą. Nors aš turiu ilgą sąrašą svarstymo pasiūlymų, verslo specialistams, tai suteikia puikių įžvalgų ir pamokų iš trijų asmenų, labiausiai atsakingų už mūsų technologiškai pagrįsto pasaulio kūrimą. Tiems, kurių pageidavimai vyksta į istoriją, pabandykite "Winstono Churchillio: Antrojo pasaulinio karo memuarai", kuriame galite sužinoti apie tai, kokia tauta ir pasauliui kintančios problemos, su kuriomis susidūrė šis karo laikotarpio lyderis. Jei jums nepatinka mano pasiūlymų, raskite temų ir autorių, kurie atskleidžia jus į naujas idėjas ir įtikina jus galvoti kitaip. Aš skatinu savo koučingo klientus kasdien skaityti minties turinį bent 20 minučių.
- Atlikite savo kritinio mąstymo įgūdžius, analizuodami savo konkurentus. Išmokskite savo konkurentus ir bandykite distiliuoti ir apibūdinti jų strategijas ir, svarbiausia, kaip ir kur jie uždirba pinigus. Stenkitės suprasti klientų grupes, į kurias jie orientuojasi, ir kaip ir kodėl jie laimėjo ir pralaimi. Padarykite tą patį savo pačių firmai ir nustatykite galimybes savo firmai įveikti konkurentus. Įtraukite savo klientus aplankiusius kolegos į šį pratimą, kad sužinotumėte apie konkurentų strategijas ir galimybes. Šio tipo žvalgybos rinkimas ir analizė yra puiki užduotis jūsų komandai.
- Raskite našlaičių problemą ir ją priimk! Kiekvienoje organizacijoje yra erzinančių problemų, kurių niekas teigia kaip savo. Nustatykite našlaičių problemą ir paprašykite savo boso paramos kovojant su juo. Kilus problemoms, kertančioms funkcijas, turėsite surinkti komandą. Vaduokite savo komandą analizuojant problemą, apklausdami pagrindines suinteresuotąsias šalis ir plėtodami galimus sprendimus. Be to, kad matytumėte kaip lyderį ir problemų sprendimą, jūs atliksite visus keturis savo pagrindinius profesinius įgūdžių rinkinius su šia veikla!
- Išsiaiškinkite, kas tavo firmoje vadovaujančius žmones nakvoja. Pakvieskite savo viršininką ar vykdomąjį direktorių į pietus ir užduoti klausimus apie įmonės strategiją ir kryptį . Stenkitės suprasti didelius iššūkius, kuriuos jie žiūri įmonei, ir paklauskite jų nuomonių apie idealią strategiją ir pagrindinius veiksmus. Jūs gausite neįkainojamą supratimą apie didžiulius klausimus, susijusius su įmonės ateitimi, ir jūs atsikratysite geresnio supratimo apie sudėtingus iššūkius, su kuriais susiduria vyresnieji lyderiai kasdien.
- Įdėkite komandą į ją. Vaduokite savo komandą struktūrizuotų problemos sprendimo kūrimo veikloje. Dirbk su savo komanda, kad įvertintumėte problemas iš įvairių požiūrių ir kurdami alternatyvius sprendimus. Pavyzdžiui, konkurento skelbimas gali būti laikomas grėsme. Nors jūs turėtumėte vadovauti komandai per duomenų rinkimą, analizę ir atsakomųjų veiksmų plėtrą, pabandykite taip pat išdėstyti situaciją kaip galimybę. Pradėdami naują pasiūlymą, jūsų konkurentas investuoja išteklius vienoje srityje. Ar tai reiškia, kad kitiems segmentams jie pasakys "ne" arba "ištempti", kad apgintų savo senus pasiūlymus? Mokymasis keisti problemas ir problemas bei kurti daugybę sprendimų rinkinių, priklausomai nuo rėmo, yra galingas jūsų kritinio mąstymo įgūdžių panaudojimas.
- Pradėkite ir tvarkykite žurnalą, kuriame pateikiami jūsų pasiekimai ir klaidos. Aš skatinu visus savo mokymus kuriančius klientus raktinius sprendimus ir laukiamus rezultatus bei laikytis šių įrašų. Išnagrinėję savo prielaidas ir logiką bei lygindami tikėtinus su faktiniais rezultatais, jūs suprasite savo sprendimų priėmimo ir kritinio mąstymo stipriąsias ir silpnąsias puses.
Bottom line for Now
Panašiai kaip ir praleisti keletą dienų sporto salėje, jūsų kūnas nebus perkeistas, o pagrindinių profesinių įgūdžių rinkinys yra karjeros trukmė. Kritinio mąstymo įgūdžių stiprinimas reiškia, kad turite galimybę vertinti situacijas, kaupti ir analizuoti duomenis bei kurti nuoseklius, įgyvendinamus planus, dažnai kartu su kitų žmonių indėliu. Ieškokite kasdieninių galimybių pasinaudoti šiais įgūdžiais ir įsipareigoti nuolat tobulėti ir mokytis. Aktyvus, tinkamas smegenys taps jums kaip valdytoja!