Daugelis vadovų visada ieško gerų idėjų. Jie taip pat dažnai turi patirties, žino daugiau ir yra gera vieta įvertinti idėjos nuopelnus. Kai jie atmetė jūsų idėją, yra tikimybė, kad jūsų idėja gali būti ne tokia gera, kaip jūs manėte, o galbūt jūs nepadarėte gero darbo.
Kita realybė yra ta, kad dauguma idėjų niekada neįgyvendinamos. Aš palyginu jį su beisbolu. 300 vidurkis (trys idėjos įgyvendintos iš dešimties), o jūs visi žvaigždės.
Jei niekada net nepasieksite plokštelės arba nesileisitės, jūsų vatinimo vidurkis visada bus lygus nuliui. Taigi pradėkite nuo realių vilčių, kokią sėkmę turėtumėte daryti, kai kalbama apie naujoves.
Ką galite padaryti, kad jūsų idėjos būtų išgirstos? Vadybininkai yra tokie pat skirtingi, kaip žmonės yra skirtingi, taigi nėra vienintelis būdas, kuris dirbs visiems. Žinios apie savo vadovo stilių padės, todėl galėsite pritaikyti savo požiūrį.
Pavyzdžiui, naudojant "socialinių stilių" modelį, "vairuotojas" norės, kad jūs pasiektumėte tašką ir pateiktumėte faktus. Su "pasimėgaujančia" turėsite geresnių galimybių, jei pirmiausia sukūrėte gerus santykius. "Analytics" turi matyti duomenis, o išraiškos gali būti paslėpta "pizazz". Daugumai vadovų apsvarstykite šiuos patarimus:
Sukurkite savo idėją įkvepiančią viziją
Apibūdinkite tai taip, kad išryškinsite savo entuziazmą, savo aistra ir įsipareigojimą. Daugeliui žmonių sunku ne klausytis to, kas iš tikrųjų yra užsidegusi apie kažką.
Ir jei nesate jaudinęs apie tai, kaip galite tikėtis, kad kažkas bus suinteresuotas?
Padaryk savo namuose
Paimkite laiko galvoti apie tai, išvardinkite privalumus ir trūkumus ir parengkite planą. Patikrinkite, ar jis buvo apgalvotas ar išbandytas anksčiau, ir kokie buvo rezultatai. Kitaip tariant, nepraleisk savo vadovo laiko galvoti garsiai - savo mąstymą į savo laiką, tada pateikite gerai išvystytą idėją.
Patikrinkite savo idėją
Patikrinkite savo idėją su keliais patikimais bendradarbiais. Pažiūrėkite, ar jie yra prasmingi, prašykite, kad jie būtų kritiški ir pateiktų atsiliepimų. Klausykite, patikrinkite jų supratimą, kad pamatytumėte, kaip gerai jūs jį paaiškinsite. Nors neturėtumėte leisti atsipalaiduoti savo entuziazmo, būkite pasirengę sutikti, jei penki žmonės jums pasakytų, kad tai bjaurus, tai tiesiog gali būti bjaurus.
Privalumai
Štai keletas idėjų, labiau tikėtina, kad susirinksite savo vadovo dėmesį:
- Būdas sumažinti išlaidas
- Būdas padidinti pajamas
- Tai, kaip padaryti kuo daugiau žmonių (pagerinti efektyvumą).
- Problemos sprendimas, kurį bandė išspręsti jūsų vadybininkas
- Idėja, padedanti jūsų padaliniui pasiekti vieną ar daugiau jos tikslų
- Idėja, kuri padės vienam iš jūsų bendradarbių būti sėkmingesnė (retai mes susiduriame su tokiomis idėjomis, ty esame advokatas jūsų bendraamžiams, o ne tik sau ar savo vadovui)
Venkite šių idėjų rūšių
Štai keletas idėjų, dėl kurių pirmąsias tris minutes gali būti prarasta vadybininko susidomėjimas:
- Kažkas akivaizdžiai savęs skatinantis, ar akivaizdus imperijos pastatas
- Tai, kaip padaryti jūsų darbą lengviau, bet už kitų žmonių sąskaita
- Kažkas, turintis didelį potencialą apsunkinti jūsų valdytoją (ir jus)
- Kažkas, kas kainuoja daug pinigų griežtą ekonomiką
- Idėja pagrįsta prielaida, kad 2 + 2 = 5
- Pūkas
Atidžiai atsakykite
Kai pateikiate savo mintis, kantriai ir su pagarba atsakykite į savo vadovo klausimus. Jei nežinote atsakymo, pripažinkite jį ir įsipareigokite atsakyti.
Būti lankstus
Jei jūsų vadybininkas pradeda teikti pasiūlymus, tu esi ten! Tai reiškia, kad jis pradeda pirkti ir dalijasi nuosavybe. Negalima būti griežta apie išsamią informaciją - šiek tiek sumokėti, jei ką nors tiesiog įsigyti ir kas žino, jūsų vadybininko pasiūlymai gali tik pagerinti jūsų sėkmės tikimybę.
Nepakeisk kreditavimo
Būkite pasirengę atsisakyti idėjos, kad ši idėja yra "tavo". Geriausios idėjos yra tos, į kurias daugelis suinteresuotųjų šalių turėjo ranka, ir jūs galėjote sukurti plačią nuosavybės ir paramos bazę. Primygtinai reikalaujant, kad "jūsų" idėja "kredito" būtų laikoma nesubrendusiu ir savanaudišku.
Nesijaudink; pakankamai žmonių sužinos apie jūsų dalyvavimą, ypač jei jūs vis tiek ieškosite gerų idėjų. Negalima tikėtis, kad jūsų vardas ir paveikslėlis bus įrašyti į idėją.
Nuspręskite, kam reikėtų dalyvauti
Nustatykite, kas suinteresuotieji asmenys yra: kam labiausiai paveiks tie, kurių jums reikia, ir kas dar galėtų prisidėti prie minties tobulinimo. Sutinku, kas turėtų kalbėti su kuo ir kada.
Jei reikia, tolesnis veiksmas naudojant išsamesnį, formalų verslo atvejį.
Idėjos yra dūžio dešimtoji, tačiau vykdymas yra tai, kas atskiria didį nuo vidutinio. Tai nėra "lašas ir paleisti". Tai reiškia, kad savo pasiūlymą ar verslo atvejį nukreipsite į savo vadovo stalą ir atsigaiskite ir palaukite. Pasiimkite ir prisiimkite asmeninę atsakomybę už tai, kad idėja taptų įgyvendinta. Tai geras būdas gauti sau išgirsti kitą kartą.