Ką daryti prieš ir po darbuotojo vertinimo
Galų gale, jis gali nustatyti jūsų darbo ateitį.
Darbdaviai dažnai grindžia savo sprendimus dėl pakėlimų ir reklaminių pasiūlymų dėl veiklos rezultatų peržiūros, kurios taip pat vadinamos darbuotojų vertinimais ir veiklos įvertinimais. Kartais jie netgi juos naudoja tam, kad nuspręstų, ar ugdyti kažką. Jei norėsite šiek tiek paslaptis, daugelis vadovų nepatinka atlikti našumo peržiūras tiek, kiek jų pavaldiniai. Jie labiau norėtų reguliariau teikti atsiliepimus, tačiau jų darbdaviai reikalauja, kad jie tai atliktų.
Kalbant apie našumo apžvalgą, galite jausti bejėgiškumą. Asmuo, kuris jį parašys, turi daug galios. Jo nuomonė apie tai, ką jūs padarėte per pastaruosius metus - nebūtinai neatsiejama sąskaita, įtraukiama į ataskaitą ir todėl į jūsų nuolatinį failą. Nors jūs neturite daug kontroliuoti šios situacijos, jūs turite šiek tiek. Jums reikia strategijos, skirtos jūsų apžvalgai spręsti, kuri padės sušvelninti kai kuriuos stresus ir netgi pagerins rezultatus.
Štai keletas dalykų, kuriuos turėtumėte daryti:
Pirma, susipažink su procesu
Kartais nežinomos baimės yra blogiausia viso peržiūros proceso dalis. Jei susipažinsite, kaip visa tai veikia, galite jausti daugiau kontroliuoti. Jei dar nebuvo įvertintas pagal dabartinį darbą, paprašykite savo kolegų, ko tikitės.
Taip pat svarbu suprasti, kodėl daugelis darbdavių naudoja veiklos vertinimus, kaip įvertinti savo darbuotojus. Teoriškai jų tikslas yra teikti atsiliepimus, aiškiai perduoti lūkesčius ir atverti dialogą su darbuotojais. Idealiame pasaulyje tai būtų daroma dažniau nei kartą per metus. Deja, pernelyg dažnai tai neįvyksta tokiu būdu.
Tada paruoškite savęs peržiūrą
Prieš, kai jūsų vadybininkas jus peržiūrės, įvertinsite savo našumą. Padarykite visų savo laimėjimų ir laimėjimų per praėjusius metus sąrašą. Jei reguliariai sekite jas, tai turėtų būti gana paprasta. Jei neturite, ši užduotis bus daug sunkesnė. Jūs turėsite praleisti šiek tiek laiko suprasti, ką padarė per metus. Tada atkreipkite dėmesį į tai, kaip jūsų darbdavys gavo naudos iš savo pastangų, pvz., Padidinus pelną, didesnį klientų sąrašą ar išlaikant vyresnio amžiaus klientus.
Būti labai specifiškas. Pavyzdžiui, kiek padidėjo pelnas? Kiek klientų įvedėte į laivą ar apsistojote? Kiek jie išleido? Pažymėkite viską, ką norite aptarti peržiūros metu. Surinkite visus dokumentus, kurie sugrąžins jūsų reikalavimus. Per naktį pažvelkite į savęs peržiūrą, kol susitinkate su savo viršininku, todėl kitą dieną būsite pasirengę aptarti.
Nuspręskite, kaip reaguojate į blogą apžvalgą
Pagalvokite apie tai, ką daryti, jei viskas nepasiekė jūsų vertinimo, nesukels jus mažiau nervų, tačiau tai leis jums efektyviai reaguoti į blogą apžvalgą, jei reikės. Kuriant planą prieš tai, kai to reikia, galėsite atlikti visus reikiamus dalykus ir nė vienus iš neteisingų dalykų.
Atsisakykite pagundai reaguoti iškart po peržiūros. Vietoj paprašykite susitikti su savo viršininku per kelias dienas, kai turėjote galimybę objektyviai pažvelgti į jį ir nuraminti. Bus įvykdytas vienas iš dviejų dalykų: jūs galite suvokti, kad neigiami atsiliepimai nebuvo tokie pat kaip prekių ženklas, kaip jūs pirmą kartą minėjote, arba jūs galite padaryti išvadą, kad peržiūra iš tiesų buvo neteisinga.
Jei sutinkate su savo viršininku dėl kai kurių dalykų, kuriuos jis padarė, laikykitės savo paskyrimo ir naudokite jį, kad galėtumėte peržiūrėti būdus, kaip pagerinti savo našumą.
Jūs taip pat turėtumėte susitikti su savo vadovu, kad pateiktumėte savo bylą dėl atsiliepimo, kurį nuoširdžiai manote nesąžiningai. Naudokite aiškius pavyzdžius, kurie prieštarauja jam pateiktai kritikai. Jei per pradinę atlikimo peržiūrą per daug suglumėte, kad aptartumėte savo laimėjimus ir pasiekimus, atlikite tai per šį tolesnį susitikimą.
Po jūsų veiklos peržiūros: "Take-Aways"
Nepriklausomai nuo savo našumo peržiūros rezultatų, galvokite apie tai kaip apie mokymosi galimybę. Turėtumėte galėti pasiimti vertingos informacijos, nesvarbu, ar tai apie save ar jūsų recenzentą. Jei gavote pagrįstą kritiką, išsiaiškinkite, kaip pagerinti kitus metus. Ar reikia atnaujinti savo įgūdžius , geriau valdyti savo laiką ar reguliariau dirbti laiku?
Ar suprato, kad jūsų bosas tiesiog nežinojo apie jūsų pasiekimus? Pasirūpinkite, kad susitikimai būtų organizuojami visus metus, o ne tik peržiūros metu, kad galėtumėte jį informuoti.
Net žavingas atsiliepimas suteikia jums galimybę. Jis informuos jus apie tai, ko jums reikia toliau dirbti ir kokius papildomus dalykus jums reikia padaryti, kad dar kelerius metus atliktume apžvalgą.