Darbuotojų našumo įvertinimas pasakoja darbuotojams, kaip jie atlieka
Paprastai šie įvertinimai atliekami metų pabaigoje arba darbuotojo darbo dienomis. Tai yra, jei vasario mėnesį buvo pasamdytas, jūsų įvertinimas bus vasario mėn., O jei jūs gruodžio mėnesį buvo įdarbintas, jūsų įvertinimas bus gruodžio mėn.
Daugelis įmonių susiejamos su metiniu darbuotojų skaičiavimu.
Jei jūsų verslas tai daro ir atlieka vertinimus pagal savo tarnybines jubiliejus , galite rasti, kad metų pabaigoje samdomi darbuotojai gauna neproporcingą pakilimą, palyginti su jų kolegomis. Taip atsitinka tais atvejais, kai vadovai naudoja pernelyg didelę savo biudžeto padidinimą metų pradžioje arba viską sutaupo iki galo, kai privalo arba panaudoti pinigus, arba prarasti.
Kodėl darbdaviai naudoja darbuotojų vertinimus
Reguliarus darbuotojų įvertinimas padeda darbuotojams priminti, ką jų vadovai tikisi darbo vietoje. Jie teikia darbdaviams informaciją, kuri gali būti naudojama priimant sprendimus dėl darbo , pvz., Reklamos , darbo užmokesčio padidėjimo ir atleidimo iš darbo atvejų.
Tradiciniame darbuotojo vertinime vadovas arba vadovas nurodo ir nurodo darbuotojo įmokas ir trūkumus darbuotojui . Tada valdytojas ir darbuotojas aptaria patobulinimus. Kai kurios organizacijos prašo darbuotojo parengti savęs vertinimą prieš posėdį .
Savęs vertinimai dažnai yra labai svarbūs jūsų gero našumo įvertinimui. Vadybininkai negali žinoti visko, ką darai kasdien. Taigi gerai parašytas savęs įvertinimas su sėkmingais ir sudėtingais projektais, išvardytais, gali informuoti arba priminti savo valdytojui apie jūsų pasiektus tikslus ir įmokas, kuriuos jūs padarėte per metus.
Rašydami tai galite įtakoti jūsų vadovo galutinį sprendimą dėl savo našumo įvertinimo. Jei gavo garbę iš klientų, vidinių ar išorinių, įtraukti juos į savęs įvertinimą, kad jūsų vadybininkas žinotų, jog kiti vertina jūsų darbą.
Organizacijų veiklos vertinimo procesas vyksta kiekvieną dieną, nes vadovas arba vadovas prižiūri ir valdo kiekvieno darbuotojo veiklos rezultatus .
Daugelyje organizacijų, turinčių formalų darbuotojų vertinimo procesą, darbuotojai yra reitinguojami ir vertinami, palyginti su kitais darbuotojais. Pakėlimai priskiriami vertinant reitingą ir reitingą (paprastai 1-5), kurį valdytojas priskiria darbuotojo veiklai.
Be to, kai kurios organizacijos iš anksto nustato darbuotojų, kuriems galite priskirti 1, 2, 3, 4 ir 5, procentinę dalį.
Vadybininkai ir darbuotojų balai vertinant
Kai kurie vadovai nepatinka pateikti neigiamų atsiliepimų ir padidins darbuotojų reitingus, kad išvengtų sunkių pokalbių ar kad jo padalinys atrodytų gerai, lyginant su savo bendraamžiais. Tačiau nepamirškite, kad dėl atleidimo iš darbo ar atleidimo iš darbo teisininkai gali apkaltinti šiuos darbuotojų vertinimus kaip įrodymus teismo byloje.
Jei valdytojas 2006 m. Birželio mėn. Užsiima prastos veiklos rezultatais, tačiau darbuotojas gali pateikti gruodžio mėnesį atliktą įvertinimą, kuris itin aukštą įvertinimą, bendrovė bus sunkiai ginti sprendimą nutraukti veiklą .
Kiti vadovai mano, kad, nebent jums buvo suteikta Nobelio premija, tu nieko daugiau nei vidutinis atlikėjas. Šie vadovai vertina savo darbuotojus mažesnes nei jie turėtų. Tai gali demoralizuoti darbuotojus ir paskatinti juos ieškoti naujų darbo vietų.
Vadybininkai turėtų nepamiršti, kad žemo našumo reitingai sumažina darbuotojo reklamos ir augimo galimybes įmonėje. Jie padidina savanoriško nutraukimo galimybę. Tikslus žemas įvertinimas gali padėti atsikratyti blogų darbuotojų, tačiau netikslus iš jo gali išvesti aukšto lygio atlikėjai.
Jūsų teisės kaip darbuotojas
Jei gausite įvertinimą, dėl kurio nesutinkate, dauguma bendrovių turi apeliacinį procesą. Paprastai jūs galite susitikti su žmogiškųjų išteklių vadybininku ir savo vadovu, o kartais ir jūsų boso viršininku, kad galėtumėte peržiūrėti savo vertinimo priežastis.
Galite pateikti įrodymų, kad galbūt jūsų bosas pamiršo. Gerai parašytas savęs vertinimas dažnai gali atsisakyti klaidingo įvertinimo.
Turėkite omenyje, kad daugelis įmonių privertė klasifikuoti ir gali tik pažymėti tam tikrą procentą darbuotojų, viršijančių lūkesčius . Gali atrodyti įspūdingi, tačiau jei nesate toks pat įspūdingas, kaip ir jūsų bendradarbiai, jūsų įvertinimas gali būti mažesnis nei jūs tikrai vertas.
Taip pat žinomas kaip: veiklos įvertinimas, veiklos rezultatų įvertinimas, našumo valdymas
Daugiau informacijos apie darbuotojų vertinimą rasite: