5 Klausimai samdydami vadybininkus, apsvarstykite atvejus, kai perkeliami darbai

Vadybininkų samdymas nenoriu perkelti darbo vietų. Be to, kad jie jau padarė darbą, vadybininkų samdymas turi vėl užpildyti laisvą darbo vietą bent mėnesį ar du. Ir darbas, kurio reikia užbaigti, nesibaigia.

Kita vertus, "reposting" yra paskutinis dalykas, kurį kandidatai nori pamatyti. Jie retai žino, kodėl atspaudimas vyksta bet kurioje situacijoje, tačiau jiems paliekama logiška išvada, kad nuomos vadybininkas laikė visus kandidatus ir nustatė, kad jiems trūksta.

Vadybininkų samdymas nepriima sprendimo lengvai pasislėpti . Atsistatymas reiškia, kad viskas turi būti pradedama aikštėje. Po nuomos proceso, kad nenorite ką nors pasirinkti, nuomos vadovas yra pavargęs ir nusivylęs. Tačiau daugeliu atvejų reposting yra geriausias veiksmas iš ilgalaikės perspektyvos. Geriau gauti tinkamą asmenį vėliau, negu dabar yra neteisingas žmogus.

Darbuotojų samdymas užduočių metu klausia šių klausimų, kai svarsto, ar pateikti darbą:

  • 01 Ar turiu kandidato, kuris galėtų atlikti darbą?

    Prieš išsiunčiant į darbą, vadovų samdymas užtikrina, kad jie privalo tai padaryti. Jie persvarsto visus savo sprendimus. Jie persvarsto visus savo kandidatus, siekdami įsitikinti, kad jiems nereikia nieko apklausti ar samdyti vieną iš apklaustųjų. Prieš atsisakydami viso lauko ir pradėdami samdos procesą, vadovų samdymas užtikrina, kad jie galvoja apie visus kandidatus, kad įsitikintų, jog nėra vieno, kuris galėtų atlikti darbą.

    Tada jie sveria savo galimybes, o tai lemia kitus klausimus.

  • 02 Jei aš pats išsinuomoju, kiek turiu iš karto sukurti naują nuomos sutartį?

    Kartais jūs galite baigti pirmąją vietą samdymo konkurse ir vis dar nesulaukti darbo. Tai dažnai būna, nes nuomos vadybininkas negali praleisti laiko, reikalingo naujam išsinuomavimui. Be reikalingos plėtros, nauja nuoma nebus sėkminga. Aukščiausiojo kandidato įdarbinimas būtų nepakankamai naudingas kandidatui, vadovui ir organizacijai.

    Daug kartų žmogus gali įsijungti į darbą, nepasiruošęs kiekvienam jo aspektui. Žmonės mokosi apie darbą, o vadovė gali pasiūlyti naują samdos plėtrą, kaip gauti naują samdomą darbą visose darbo vietose. Tačiau kai kurios darbo dalys yra svarbesnės už kitus. Jei nuomos vadybininkas neturi kandidato, kuris iš karto gali atlikti kritines darbo dalis, perkėlimas gali būti būtinas, ypač jei trūksta valdytojo laiko.

  • 03 Jei aš atsinešiuosi dabar, ko aš tikiuosi, kad mano pareiškėjų grupė atrodys?

    Daugelis sako, kad beprotybės apibrėžimas viską daro ir laukia skirtingų rezultatų. Tai skamba tais atvejais, kai samdo vadovus, kai jie galvoja apie "reposting".

    Žinoma, bus žmonių, kurie pirmą kartą nepateikė darbo skelbimo, kurie gali kreiptis, tačiau įdarbinimo vadybininkas tikriausiai nepagrįstai galvoja, kad pareiškėjų grupė bus gerokai kitokia.

  • 04 Ar galiu sau leisti pasimėgauti?

    Jei nuomininkų valdytojas tiki, kad paraiškos teikėjas nebus labai skirtingas, galbūt šis fondas bus kitoks vėliau. Vėlgi darbas lieka pilnas, todėl nuomos menedžeris gali būti nepasiekiamas.

    Bet jei nuomos menedžeris gali palaukti, gali būti gera mintis leisti šiek tiek laiko praeiti tarp skelbimų. Įvairūs žmonės pamatys skelbimą, o būtent tai reikalauja ir nuomos vadybininkas.

  • 05 Ar turėčiau pakeisti tai, ko aš ieškau?

    Be to, kad atsižvelgti į kandidatus, nuomos vadybininkas turi apsvarstyti save. Galbūt nuomos vadybininkas turi per daug lūkesčių. Galbūt nėra asmens, kuris galėtų patenkinti šiuos lūkesčius.

    Jei lūkesčiai turi pasikeisti, nuomos vadovas gali atlikti vieną iš dviejų dalykų. Viena, nuomos vadybininkas gali pakeisti skelbimo kalbą ir vėl reklamuoti. Du, nuomos vadybininkas gali iš naujo įvertinti esamą grupę prieš naujus lūkesčius.

    Vyriausybėje samdymo valdytojai paprastai pasirenka pirmąją galimybę. Tai leidžia jiems susipažinti su visais naujais ieškovų, pateikusių skelbimą, atspindinčiu naujus lūkesčius, rinkinį. Žmogiškųjų išteklių departamentai tvirtai pasisako už tai, kad priimdami įdarbinimo vadovus eitų tokiu būdu. Žmogiškųjų išteklių departamentai tai vertina kaip teisingesnę ir skaidresnę galimybę, kuri riboja tikimybę, kad kandidatas pateiks ieškinį dėl diskriminacijos ar nesąžiningos samdymo praktikos.