Darbdaviai nėra pakankamai įsitikinę, kad darbdaviams bus naudinga gyvenimo ir šeimos lankstumas. Šią susirūpinimą galite spręsti vadovaudamiesi politika ir gairėmis apie gyvenimą ir šeimą, skatinančią lanksčius tvarkaraščius.
Čia yra dažnai užduodami klausimai apie lanksčius tvarkaraščius.
Kokie lanksti darbo grafikai yra prieinami darbuotojams?
Priklausomai nuo lankstaus darbo grafiko tipo darbuotojas derėjosi su darbdaviu, gyvenimo ir šeimos įsipareigojimai įtakoja darbuotoją įvairiais būdais. Darbuotojai, kurie surengė suspaustą ar keturių dienų savaitę ar lanksčias kasdienes valandas, paprastai gali atlikti gyvenimo ir šeimos įsipareigojimus į numatytą laiką.
Darbuotojai, turintys nuotolinio darbo, turi kitą iššūkį. Tačiau visi tėvai susiduria su vaikų priežiūros problemomis neįprastoje situacijoje.
Klausimas: Ar kiekvienas darbuotojas yra kandidatas į lankstų darbo grafiką?
Atsakymas: tai priklauso nuo jūsų politikos ir praeities jūsų organizacijos vadovų ir prižiūrėtojų veiksmų. Jei lanksčios valandos paprastai yra prieinamos darbuotojams, visi darbuotojai turėtų būti tinkami. Organizacija turi parengti politiką, kurioje būtų nurodyta, kaip šis lankstumas jūsų organizacijoje veiks.
Paprašykite tokių klausimų, kaip gali kiekvienas darbuotojas atvykti ir eiti pagal norą? Arba kiekvienas darbuotojas turi informuoti savo vadovą apie savo valandas ir atvykti bei išeiti, kaip numatyta.
Jei nenumatyti gyvenimo ir šeimos įvykiai gali sukelti darbuotoją atvykti vėlai arba palikti anksti, kaip jūsų organizacija pageidauja, kad tai būtų tvarkoma? El. Laiškas, MP, telefono skambutis ar teksto žinutė vadovui?
Svarbu darbuotojams pateikti tinkamą tvarką.
Suspausta savaitė gali neveikti kiekvieno darbuotojo darbo atžvilgiu, todėl jūs norite parašyti politiką, pagal kurią nurodoma, kokios darbo vietos, jei tokių yra, atitinka keturių dienų darbo savaitę. Dėl nevienodo požiūrio ir darbuotojų jausmų dėl sąžiningumo darbdaviai gali nuspręsti, kad nė vienas darbuotojas neturi teisės gauti keturių dienų darbo savaitę. Kitose organizacijose, ypač kuriose naudojamas pamaininis darbas, keturi dienų darbo savaitė gali būti prasminga.
Specialus gyvenimo ir šeimos poreikis nuotolinio darbo
Nuotolinis darbas yra sudėtingiausias iš lanksčių darbo grafikų. Sėkmingas nuotolinis darbas reikalauja:
- Darbuotojas, norintis dirbti savarankiškai ir atskirai, turi tinkamas savybes ir charakteristikas sėkmingiems ilgo atstumo santykiams,
- Darbuotojas, galintis suskaidyti savo gyvenimą. (Taip, namų remontas gali skambinti, bet jis neatsako į skambutį.)
- Vadybininkas, kuris nori bendrauti elektroniniu būdu ir kuris yra patogus palaikyti išorinį darbuotoją, ir
- Tam tikras pasitikėjimo lygis, kurį darbuotojas sugebės pasiekti norimus išmatuojamus tikslus ir rezultatus, ir kad valdytojas užtikrins darbuotojui sėkmingai reikalingos paramos lygį.
Todėl aš rekomenduoju nuotolinio darbo politiką, kuri leidžia darbuotojui kreiptis dėl nuotolinio darbo, tačiau darbdavys turi suteikti leidimą.
Darbdavys pasilieka teisę sutikti ar nesutikti su darbuotojais nuotoliniu būdu bet kuriuo santykių metu.
Klausimas: Kaip darbdavys turėtų tvarkyti darbuotojo laiką neįprastose vaikų priežiūros situacijose, tokiose kaip sergantis vaikas, kuris negali eiti į dienos priežiūros įstaigą? Ar tėvas gali dirbti namuose?
Atsakymas. Tais dienomis, kai vaikų priežiūros priemonės yra nutrauktos tokiais klausimais kaip uždaroji vaikų priežiūra arba sergantis vaikas, darbuotojui reikia priskirti ligos dieną, atostogų dieną arba darbo jėgos trukmę tėvui. Leiskite darbuotojams naudotis laiko pusės dienos pakopomis, taigi darbuotojui nebus baudžiama, kai vaiko priežiūra yra bendra atsakomybė. Darbdaviui yra nesąžininga, kad darbuotojas rūpinasi vaikais, kai jis dirba.
Klausimas: kaip nuotolinio darbo darbuotojai turėtų tvarkyti vaikų priežiūros priemones?
Atsakymas. Lankstus planavimas gyvenimo ir šeimos požiūriu ištyrus kelis prieštaringus požiūrius.
Viena vertus, keletas organizacijų leido darbuotojams dirbti namuose, kad jie galėtų praleisti daugiau laiko su savo vaikais.
Kitos organizacijos reikalavo alternatyvių vaikų priežiūros priemonių pagal politiką darbuotojams, dirbantiems ne visą darbo dieną arba visą darbo dieną.
Dėl nuotolinio darbo darbdaviui darbe aš esu antrojo metodo gynėjas. Pagal politiką reikalaujama, kad darbuotojas vykdytų vaikų priežiūros priemones, pagal kurias darbuotojas galėtų visiškai sutelkti savo darbą.
Net jei globėjas ir vaikai yra namuose, tėvai vis dar gali dirbti nepertraukiamai, dar daugiau laiko pietų metu ir pertraukos su vaikais.