Aktyvuokite savo darbą:
Vienas iš būdų tvirtai nustatyti savo reputaciją savo komandos nariams ir bendradarbiams yra parodyti tikrą aistra jūsų darbui.
Kaip žmonės, mes priimame mūsų ženklus iš kitų, dažnai imituojantys savo emocijas ir požiūrį. Jei kada nors dirbsite ar kažkas, kuris yra entuziastingas dėl savo darbo, žinote, kad jų aistra yra užkrečiama. Nė vienas darbas nėra per mažas ar pernelyg sudėtingas, o laikas, kuriuo praleidžiamas bendradarbiavimas su iš tiesų entuziastingais žmonėmis, atrodo skraidantis nuostabiu greičiu.
Prisitaikykite prie šios labai teigiamos patirties su alternatyva dirbti kažkam, kuris yra šiek tiek dvilypis ar neigiamas dėl savo darbo. Darbas užtrunka, o laikas trukdo nuskaitymui su šiais rūgščiais arba mažiau nei visiškai užsiima asmenimis.
Yra mažai abejonių, kas labiausiai nori dirbti, ir yra mažai abejonių, kad jums yra daug geriau žinoma kaip kažkas, entuziastingas ir pasiryžęs dirbti. Parodykite savo energiją ir entuziazmą kiekvieną progą!
Turint savo vaidmenį vadovu:
Nors mes dažnai lyginame ir kontrastuojame lyderystę ir valdymą kaip du skirtingus vaidmenis, jie yra neatsiejama tos pačios pozicijos dalis.
Šio posto tikslais apibūdinau galimybes parodyti savo nuosavybę savo išskirtinėmis veiklomis.
- Pripažįstame, kad vadovybės darbas yra kilnus . Vadybininku turite unikalią galimybę sukurti vertę savo įmonei, savo komandai ir sau, vykdydami savo veiklą su auksu, aprašytu aukščiau, ir demonstruodami įsipareigojimus, reikalingus jūsų organizacijai arčiau pasiekti pagrindinius tikslus. Kaip vadovas, jūs įtraukiate komandos narius, kolegas ir klientus, o jūs užsiimate daugybe procesų. Čia pateikiamos kelios idėjos, parodančios jūsų entuziazmą ir atsakomybę už jūsų kaip vadovo vaidmenį:
- Vykdykite veiksmingus, tikslingus susitikimus . Sužinokite, kaip vadovauti darbotvarkei; sutelkti dėmesį į užduotį ir užtikrinti, kad visos idėjos būtų girdimos ir laikomos pagarbiai. Būkite efektyvus, naudodami laiką. Stenkitės pradėti laiką ir pabaigti anksti. Venkite valdyti šiuos įvykius nuolat gyvendami naujiems susitikimams.
- Užtikrinkite savo komandos ir organizacijos tikslų aiškumą . Žmonės daro geriausią darbą, kai turi konteksto, kaip jų pastangos tinka į didesnį vaizdą. Įsitikinkite, kad sustiprinsite pagrindinius tikslus ir reguliariai išryškinsite rezultatus.
- Peržiūrėkite proceso problemas kaip galimybes tobulėti . Dalis mūsų kasdienio darbo grindžiamas pagrindinių procesų užtikrinimu. Puikūs vadovai žiūri ir klauso galimybių supaprastinti sudėtingus ar neveiksmingus procesus ir pagerinti kokybę bei paslaugų teikimą. Jūsų komandos nariai vertins jūsų pastangas nuolat tobulėti.
- Sutelkite dėmesį į puikių klientų patirtį . Nesvarbu, ar aptarnaujatės klientų rinkoje, ar vidiniams klientams kitame skyriuje, stengiamės pristatyti neįtikėtiną paslaugą kiekvieną galimybę. Jūsų reputacija kuriant "Wow" patirtį padės jums ir jūsų komandai gerai.
Didieji vadovai sutelkia dėmesį į rezultatus ir siekia sukurti puikios patirties darbuotojams, kolegoms ir klientams. Jie supaprastina sudėtingas užduotis, užtikrina, kad yra tinkamos priemonės pažangai įvertinti ir atskaitomybei užtikrinti, ir jos pripažįsta jų gebėjimą mokyti kitus, kaip tai padaryti. Laikykitės tokio pobūdžio požiūrio per savo kasdienį darbą kaip vadybininkas, o jūsų reputacija, kad turėsite savo darbą, augs kiekviename susitikime.
Atsakomybė už savo vaidmenį kaip lyderis:
Jūsų profesiniame gyvenime yra nedaug veiklos, kur jūs turite daugiau galimybių pakeisti kitų žmonių gyvenimą, tada eidami lyderio vaidmenį. Pagal apibrėžimą lyderio vaidmuo yra nukreipti kitus saugiai ir saugiai į konkrečią vietą. Kelionės metu jūs turite galimybę mokyti, remti savo komandos narių mokymąsi ir plėtrą bei padėti žmonėms pereiti iš gyvenimo ir karjeros iššūkių.
Čia yra keletas puikių galimybių parodyti, kad jums priklauso jūsų lyderio vaidmuo:
- Pasidalink savo vaidmeniu. Paklauskite ir atsakykite: "Pasibaigus mūsų laiko darbui kartu, ką mano komandos nariai pasakys, kad padariau už juos?" Stenkitės apibrėžti savo vaidmens misiją ir plačiai pasidalyti savo misija. Didieji lyderiai nuolat primena apie savo tikslą ir siekia suderinti savo kasdienę veiklą su šiuo tikslu.
- Sėkmingai susidurkite vienu metu. Užuot ieškodamas magijos sėkmės formos kaip lyderio, pripažįstame, kad kiekvieną dieną yra keletas puikių galimybių teigiamai paveikti tuos, kurie aplink jus. Sutelkti dėmesį į kiekvienos iš šių galimybių sėkmę. Nepamirškite, kad netgi sunkiomis aplinkybėmis pasireiškianti pagarba kitiems yra jūsų priėmimo bilietas, kad jis būtų veiksmingas.
- Mokyk. Didieji vadovai moko. Veiksmas yra mažesnis apie pasakojimą ir daug daugiau apie pagrindinių įgūdžių ir praktikos plėtrą. Padėdama savo komandos nariams, kaip sprendimus priimantiems asmenims, geriau identifikuoti ir remti naujus vadovus savo komandoje, esate unikali padėtis, kad galėtumėte būti pedagogas.
- Sėdėk kažkam. Didieji vadovai yra orientuoti į vertybes. Jie identifikuoja, dalijasi ir gyvena, vadovaujasi pagrindinėmis vertybėmis, nesvarbu, ar jos yra įmonės, ar jos pačios.
Esmė:
Jūs išleidote didžiulį savo gyvenimo darbe laiką. Jūs turite galimybę fiziškai, protiškai ir dvasiškai investuoti sau į savo kasdienes veiklas arba su jais susitvarkyti. Pasitenkinimo, malonumo ir sėkmės požiūriu laimė tinka tiems, kurie sąmoningai nusprendžia savo darbą.