Šiame straipsnyje pateikiama vadybos įgūdžių tobulinimo tema ir pateikiama valdymo įgūdžių piramidės apžvalga.
Susijusios (susietos) žinutės suteikia papildomą kontekstą jūsų paieškai.
Suprasti vadovo vaidmenį:
Šiandienos sparčiai besikeičiančios organizacijos vadovė turi sunkų vaidmenį . Nors vadovavimo įgūdžiai yra būdingi kiekvienai lyderio pozicijai, vadybininko etiketė dažniausiai nurodo tuos asmenis, atsakingus už komandas ir operatyvinę veiklą, atsakingas už didžiąją organizacijos darbo dalį. Vadovai egzistuoja pirmaujančiose srityse, į klientus orientuotuose vaidmenyse ir visoje organizacijoje, vykdančiose įvairias vidutinio ir aukšto lygio pareigas.
Pagrindinės vadovybės pareigos yra:
- Teikdami kasdienes grupių ar komandų gaires, siekdami konkrečių funkcijų ar užduočių, remiančių organizacijos veiklos ir strateginius planus.
- Užtikrinant organizacijos politiką, procesus ir standartus veiklos rezultatams ir elgsenai, laikomasi kasdienio darbo.
- Parama komandos nariams ir komandoms kurti per instruktavimą, atsiliepimus ir tikslų nustatymą.
- Dalyvauja komandinio personalo samdymui, vertinimui, mokymui ir kartais šaudymui.
- Pateikti atsiliepimus apie grupės ir individualius pasiekimus aukščiausiai vadovybei, teikiant ataskaitų teikimo ir informavimo procesus.
- Dalyvavimas su kitų funkcinių grupių bendraamžiais kryžminio funkcinio problemų sprendimo ir organizacinio tobulinimo srityje.
- Dalyvavo su kitomis grupėmis ir vyresniaisiais vadovais strategijos ir tikslų plėtros iniciatyvose.
Valdymo įgūdžių piramidė:
Kad būtų sėkmingas, yra daug įgūdžių, kuriuos valdytojas turi tobulinti. Aš nurodo piramidės struktūrą, kad būtų parodyti vis sudėtingesni valdymo įgūdžiai, kuriuos turite išmokti kiekviename lygmenyje, taip pat parodyti, kaip šie valdymo įgūdžiai grindžiami vienas kito, kad padėtų jums pasiekti sėkmės jūsų valdymo karjeroje . Rezultatas - čia pateikiama valdymo įgūdžių piramidė. Visi valdymo įgūdžių piramidės lygiai yra išvardyti žemiau ir išsamiau aptariami susietuose puslapiuose.
Valdymo įgūdžių piramidė, 1 lygis:
Valdymo įgūdžių piramidės 1 lygis rodo pagrindinius gebėjimus, kuriuos turi valdyti vadybininkas, kad organizacijos darbas būtų baigtas tinkamu tempu, kokybe ir kaina. Tai yra valdymo darbo pagrindai :
- Planas: nustatyti išteklių poreikius ir būtinas investicijas; planuoti veiklą ir darbo grupes bei planuoti ateities poreikius.
- Organizuoti: struktūros darbo grupes; nustatyti ataskaitą, kurti struktūrą, nustatyti bendradarbiavimo procesus.
- "Direct": pateikite kasdienines rekomendacijas, kad užtikrintumėte našumą pagal įmonės standartus.
- Kontrolė: stebėti, stebėti ir pranešti apie produkciją, našumą, kainą ir kokybę.
Valdymo įgūdžių piramidė, 2 lygis:
Perėję aukščiau į piramidę ir viršijant priežiūros ir pagrindines valdymo užduotis 1-ame lygmenyje, jūs susiduriate su sunkumais ugdyti ir sustiprinti savo žmonių valdymo įgūdžius. Vadovavimo ir vadovavimo literatūroje jie dažnai vadinami "minkštais įgūdžiais" ir apibrėžiami valdymo įgūdžių piramidės 2 lygis. Tai yra vadovavimo įgūdžiai, kuriuos naudojate savo darbuotojams motyvuoti ir plėtoti. Reikalaujama daug specialių įgūdžių , kurie aptariami valdymo įgūdžių piramidės 2 lygyje, tačiau jie yra suskirstyti į šias kategorijas:
- Motyvacija: kaip sukurti aplinką, skatinančią žmones įsitraukti ir dėti visas pastangas.
- Mokymas: kaip užtikrinti, kad jūsų komandos nariai turėtų pagrindinių įgūdžių ir žinių, reikalingų jūsų skyriaus ar pareigų vykdymui atlikti.
- Koučingas: kaip padėti savo komandos nariams sužinoti, kaip pagerinti rezultatus ir elgesį, siekiant paremti aukštesnį individualųjį ir grupinį pasiekimus.
- Darbuotojų dalyvavimas: kaip paskatinti bendradarbiavimą sprendžiant problemas ir diegiant naujoves kasdienės darbo užduočių vykdymo metu.
Valdymo įgūdžių piramidė, 3 lygis:
Kai sustiprinsite savo sugebėjimus žemesniuose piramidės lygiuose, jūsų pačių vystymasis tampa vis svarbesnis. Valdymo įgūdžių 3 lygis apima:
- Savęs valdymas: kaip jūs motivuojate, užmegzkite ryšius su kitais ir eikite į kasdienio darbo ir valdymo gyvenimo iššūkius.
- Laiko valdymas: kaip ir kur investuojate savo dienos laiką.
Laiko valdymas gauna savo kategoriją, nes ji yra tokia svarbi jūsų sėkmei visais kitais įgūdžiais.
Valdymo įgūdžiai piramidė, aukščiausio lygio:
Vadybos įgūdžių piramidė pozicijas lyderiu kaip viršūnę. Vadovai atlieka daugelį vadovų užduočių, o iš tikrųjų vadovai gali būti vadovais. Lyderiai daugiausia dėmesio skiria vizijos formos krypties nustatymui ir strategijos užtikrinimui, suderintai su įmonės vizija ir misija, o mažiau užtikrina, kad būtų užbaigtas kasdienis įmonės darbas.
Valdymo įgūdžių ugdymas ir piramidė:
Nors piramidėje yra lengva suvokti vadybininkų įgūdžių rinkinį, iš tikrųjų tuo pačiu metu asmenys yra keliuose lygmenyse. Visi valdymo darbai reikalauja visų lygmenų, aprašytų piramidėje. Jūsų vystymasis nebūtinai vyks įprastu būdu nuo apačios iki piramidės viršaus, o nepertraukiamai įtraukiant į veiklą ir mokymosi patirtį visais lygmenimis.
Esmė:
Kaip vienas išmintingas žmogus kartą pasiūlė, "niekas nenori valdytojo, kuris negali vadovauti ir lyderis, kuris negali valdyti". Esate raginami naudoti tokius įrankius kaip "Management Skills Pyramid" kaip bendrą vadovą, kuriame turėtumėte sutelkti pastangas. Sėkmingiausi vadovai rimtai imasi savęs tobulėjimo, daugiausia dėmesio skiriant nuolatiniam mokymuisi ir darbo vietoje tobulinimui.
Atnaujinta Art Petty