Tai yra vienas sunkus ir svarbus darbas.
Čia yra puikios valdymo pamokos, kurias galite sukurti šiame vaidmenyje.
Jūs mokote pamatyti klientus kaip unikalius asmenis
Visi organizacijos nariai kalba apie klientus, kurie dažnai juos nurodo bendrai. Iš tiesų ne visi klientai yra vienodi. Produktų valdytojai kuria konkretų profilį kiekvienai atskirai klientų grupei, kurią jie teikia arba nori pritraukti. Tiek, kiek kiekvienos asmenybės skiriamieji požymiai yra prasmingi, produkto vadovas gali vadovauti įvairioms funkcijoms kurti unikalius pasiūlymus ir pritaikyti rinkodaros metodus.
Jūs kuriate kaip strategas
Dalis šio vaidmens jaudulio yra jūsų panardinimas į tai, kaip padėti apibrėžti ir vykdyti jūsų įmonės strategiją . Vertinant ir atrenkant rinkas, norint nustatyti potencialiai pelningus klientus, produktų vadovai dažnai dalyvauja daugelyje pagrindinių įmonės strateginių sprendimų.
Rinkdamiesi rinkas ir klientus, išsamus unikalių pasiūlymų identifikavimo ir kritinių kainodaros bei pozicionavimo sprendimų nustatymas yra produkto vadybininko pareigų dalis.
Jūs mokote vadovauti visoms funkcijoms
Panašiai kaip ir projekto vadovo vaidmuo, gaminių vadybininkas turi iššūkį ir vadovauti kitiems asmenims ir būti atsakingu už rezultatus be tiesioginės valdžios prabangos.
Bet koks vaidmuo, kai jūs mokate pasiekti rezultatus per kitus be formalios valdžios, yra puikus mokymo vaidmuo.
Jūs kuriate diplomatijos ir politinius įgūdžius kaip išgyvenimo problemą
Praleiskite dieną, kai atsirasite produktų vadybininkas, ir jūs greičiausiai dalyvausite klientų skambučiuose, pardavėjų lauko tyrimuose, susitiksite su inžinieriumi, susisieksite su klientų aptarnavimu, kad sužinotumėte apie kokybės problemas ir dalyvautų žiniatinklyje su savo rinkodaros draugais. Kiekviename susitikime susiduriame su problemomis ir žmonėmis, reikalaujančiais sprendimų ar įsipareigojimų. Jūsų diplomatiniai įgūdžiai leis jums naršyti šiuos sudėtingus susitikimus, siekiant geriausių jūsų įmonės ir jūsų klientų interesų.
Jūs mokate pamatyti visą patirtį
Klientai vertina jūsų pasiūlymus visą patirtį, o ne tik fizinį produktą ar faktinę paslaugą. Jei produktas puikiai tinka, tačiau klientai sunkiai supranta dokumentus ir negali palaikyti atsakymų, tai blogai atspindės jūsų produktą, o pardavimų rezultatai ir reputacija kils. Produktų valdytojai yra atsakingi už "visą" pasiūlymą, įskaitant fizinį produktą ar faktinę paslaugą ir visus klientų prisilietimus, susijusius su siūlymu.
Jūs puoselėjote puikius bendravimo įgūdžius
Nuo pirmosios darbo dienos esate susipažinę su klientais ir kolegomis kituose departamentuose, o po tam tikro laiko dirbdami, jūs atsidursite kaip dažnas dalyvis vykdomuose susitikimuose.
Jūs greitai išmoksite prisitaikyti prie skirtingų auditorijų ir sužinosite, kad jūsų gebėjimas veiksmingai bendrauti yra jūsų svarbiausias turtas.
Tu mokosi pelningų kompromisų
Savo vaidmenyje jūs pasirenkate, kur investuoti savo įmonės pinigus kuriant naujus ir tobulinant esamus produktus. Kiekvienas sprendimas turi išlaidų ir implikacijų, o produktų vadybininkai nuolat raginami atlikti prioritetinius kompromisus.
- Inžinierius gali turėti ribotų išteklių dirbti su jūsų pasiūlymu ir vietoj jūsų penkių pagrindinių funkcijų užklausų jie gali pateikti tik tris nurodytus terminus. Produktų valdytojas pasirenka funkcijas, kurios turi būti paliktos.
- Jei norėtumėte daugiau laiko apmokyti savo pardavimo komandą savo naujausiam pasiūlymui, turėsite laiku derėtis su pardavimų vadovu.
- Reikia sumažinti savo kainą dėl konkurento veiksmų? Jūs praleisite laiką, įtikinantį savo finansų skyrių, kodėl jie turėtų mažesnį pinigų už kiekvieną produktą, kurį jie siunčia.
Šie griežti sprendimai yra kasdieniniai produktų vadybininkų klausimai, kurie tampa komercijos valdytojų meistrais.