Ar jums kada nors buvo pasakyta, kad reikia naudoti daugiau "sveiku proto" ar kad trūksta sveiko proto?
Ar jūs kada nors turėjote darbuotoją, kuris, atrodo, neteisingai pasakė klaidingą laiką ar kuris, atrodo, trūko nuosprendžio ar sprendimų priėmimo galimybių suprasti dalykus, kuriuos "normalus" žmogus galėtų rasti intuityvus?
Mes visi norime galvoti, kad turime bendrą protą. Galų gale, tai yra "dažnas", todėl dauguma žmonių turi tai turėti, ar ne? Kai pažvelgime aplink, atrodo, kad mus dažnai apsupo žmonės, kuriems trūksta proto.
Ką galvojau sveiku protu? "Merriam-Webster" tai apibrėžia kaip:
Geras ir apdairus sprendimas pagrįstas paprastu situacijos ar faktų suvokimu.
Na, tai skamba baisiai subjektyvi. Jūsų "garso ir protingo" idėja gali būti labai skirtinga nei mano. Daugelis iš mūsų tai žino, kai mes tai matome; daugiau, dauguma iš mūsų neturi problemų, nurodydami jį, kai ji trūksta. Paprastai tai darome sakydami kažką panašaus: "Haroldas, koks pasaulis tu galvoji ?!"
Žinoma, mes visi turėjome keletą iš tų akimirkų. Aš žinau, kad turiu. Kada mes manome, kad kažkas yra "trūksta bendro prasmės", mes kalbame apie pakartotinius nusikaltėlius, kurie dėl kokios nors priežasties visada atrodo klaidingai vertinti, ko dauguma pagrįstų žmonių nepadarė.
Ar sveikas protas gali būti išmoktas? Ar tu gali jį mokyti kažkam? Ar galite tai išmokti iš kurso, knygos, trenerio, tinklaraščio įrašo ar kito metodo?
Kaip vadovas, treneris, treneris, mokytojas, tėvas, draugas ar bendradarbis, ar viskas, ką mes galime padaryti, kad padėtų asmeniui, kuris neturi prasmės, priimti geresnių sprendimų? Dar svarbiau, ar yra viskas, ką galime padaryti, kad padėtume save ugdyti geresnį sveiką protą?
Jei kas nors nori paspartinti ir ieškoti pagalbos - galime jiems padėti? Ar galite išmokti ar mokyti ką nors sveiku protu?
Nors aš ne ekspertas psichologijos, aš pasiūlysite šiuos žingsnius kaip vadovas, kaip pagerinti savo ar kažkieno sveiku protu.
Aštuoni būdai
Pripažinkite, kad turite problemų.
Pirmasis žingsnis - pripažinti, kad yra problema, sunkiausia ir svarbiausia žingsnis visiems. Su nuosekliu ir rūpestingu grįžimu - ir po daug kartų sudegusio - kažkas gali turėti pakankamai savimonės žengti į priekį ir paskelbti "Man trūksta sveiko proto ir man reikia pagalbos!"
Nesiimdamas šio pirmojo žingsnio, aš bijau, kad nėra vilties. Jūs, jūsų darbuotojas ar bendradarbis yra pasmerktas karjerai, kuriai būdingi boneheaded judėjimai.
Lėčiau.
Daugybė sprendimų klaidų yra impulsyvių, skubotų sprendimų rezultatas. Jei žinote, kad turite įprastos problemos problemą, jūs turite paaukoti sprendimo greitį sprendimų kokybei. Kai kyla abejonių, miegokite ant jo. Bent viena naktis, gal du. Gal savaitę.
Prikask liežuvį.
Jei kyla abejonių, kad tai, ką jūs ketinate kalbėti, gali būti imtasi netinkamu būdu arba jums kyla problemų, tada nesakykite. Taip, jūs būsite mažiau pasisakę, mažiau smagu ir pasidarytumėte kraujavimo iš burnos, bet tai daug geriau, nei visada laikykitės snukio.
Bent jau manau, kad tai gali būti - iš tiesų, abu skamba gana nepatogiai.
Gaukite atsiliepimus iš kitų.
Prieš siųsdami šį el. Laišką, pasikalbėkitės, išleisite pinigus ar kitą traukinį, kurį ketinate sugadinti, ieškokite kitų patarimų. Išbandykite sprendimą su savo vadybininku, bendraamžiais, tiesioginėmis ataskaitomis ar kitu asmeniu, kuris gali suteikti jums sąžiningą, konstruktyvų atsiliepimą. Tada įsitikinkite, kad klausote šio atsiliepimo.
Paimk asmenybės įvertinimą.
Pasinaudokite "DISC", "Hogan" ar kitu patikimu asmenybės įvertinimu, kad nustatytumėte savo gamtines tendencijas ir šalutines pasekmes ir kaip šios tendencijos gali turėti įtakos jūsų analizei, sprendimui ir sprendimų priėmimui. Dar geriau, galbūt net reikalaujama, kad galėtumėte profesionaliai suprasti duomenis.
Gauk treneris.
Šiuo atveju aš net einu kuo labiau pasakyti, kad treneris turi klinikinį požiūrį - kažkas, kuris gali padėti jums ištirti jūsų mąstymo procesą; skambučio plokštė, skirta išbandyti laukiamus sprendimus, ir kažkas šliužs jus ant galvos.
Rasti pavyzdį.
Suraskite ką nors, su kuriuo žavisi, visada atrodo, kad jis priima tinkamus sprendimus ir klausia, kaip jis tai daro. Peržiūrėkite keletą sprendimų, kuriuos jie padarė, pavyzdžių ir paprašykite jų paaiškinti savo minties procesą.
Perskaitykite keletą knygų apie sprendimą, sprendimų priėmimą, problemų sprendimą ir (arba) kritinį mąstymą.
Ar visi šie darbai? Aš to negaliu garantuoti; Tačiau aš nesuprantu į sąvoką, kad kiekvienas yra "išbandytas". Žmonės gali pasikeisti, jei nori ir nori dirbti.