Kodėl norėtumėte turėti kupinią orą ar avarinę uždarymo politiką
Dar daugiau neesminių problemų, tokių kaip pėda ar du sniego, elektros energijos praradimas ar potvyniai, gali sunkiai arba neįmanomai iš tikrųjų fiziškai įdarbinti darbuotojus, kartais kelias dienas. Be šių įvykių poveikio darbuotojams, jie taip pat gali paveikti įmonės ar organizacijos galimybes likti atviriems ir klientams aptarnauti.
Galiausiai nepalankus oras ar kiti verslo avariniai padariniai daro įtaką ne tik darbuotojui, bet ir darbuotojo šeimos nariams. Daugelyje nepaprastųjų situacijų mokyklos, dienos priežiūros, slaugos ir kitų tarnybų darbuotojai tampa nepasiekiami.
Ką darbdaviai turi galvoti apie nepaprastąją padėtį
Todėl darbdaviai turi galvoti apie galimus nepaprastosios padėties įvykius, kurie galėtų sutrukdyti jiems atsiversti. Jiems reikia suformuluoti politiką apie tai, ką darbuotojai gali tikėtis, kai nepalankus oras neleidžia dirbti. Labiau geriau pasiruošti, nei bandyti nustatyti skraidymo politiką įvykus avarijai.
Darbdaviai turi teisinius įsipareigojimus darbuotojams, ir jie turi santykius, moralinius ir etikos įsipareigojimus darbuotojams. Daugelis darbuotojų mano, kad susidarius kritinei padėčiai darbdavys turėtų padengti visas susijusias išlaidas. Tai ne visada įmanoma.
Konkretūs nepaprastosios padėties ir blogų orų verslo uždarymo pavyzdžiai
Pavyzdžiui, jei darbuotojas praleidžia tris darbo savaites, nes jo namuose buvo užtvindytas ir be galios, ar teisinga manyti, kad darbdavys mokės darbuotoją už pratęstą laiką? Žinoma ne. Darbuotojui reikės mokėti atostogas, atostogas arba prašyti išplėsti nemokamas atostogas .
Kita vertus, situacijose, kai darbdavys negali pradėti verslą, pagrįstai paprašyti, kad darbdaviai padengtų tam tikras išlaidas, kad išlaikytų savo santykius su savo darbuotojais? Absoliučiai. Tačiau net ir tuo atveju, darbdavys negalės sau leisti mokėti ne darbo darbuotojus ilgą laiką.
Balansas, mokantis darbuotojus užtikrinant darbuotojo darbo saugumą
Darbdaviui reikia subalansuoti mokamus darbuotojus ir užtikrinti, kad minėti darbuotojai vis dar turės darbą, kai verslas atsinaujins, jei verslas neimdo pinigų iš klientų.
Taigi nepalanki oro politika turi nustatyti lūkesčius, pateikti subalansuotą požiūrį į darbuotojų kompensacijas , sušvelninti riziką tiek darbdaviams, tiek darbuotojams ir pateikti teisingą sprendimą dėl kritinių situacijų.
Netikėtas oras ir kita avarinė padėtis turėtų būti ištirti, sukurti, perduoti ir pasirašyti prieš bet kokį nelaimingą orą ar kitus avarinius įvykius. Kai darbuotojai žino, ko tikėtis, jie gali planuoti ir jausti pasitikėjimą darbdavio numatytais veiksmais. Tai skatina pasitikėjimo aplinką.
Ankstesnėse rekomendacijose nurodoma , ką darbdaviai turi mokėti teisėtai, kai sniego diena, lietaus diena ar kita avarija daro įtaką jų darbuotojų gebėjimui dirbti.
Jūs norėsite įsitikinti, kad įvykdėte teisinius įsipareigojimus, susijusius su jūsų darbuotojų mokėjimu.
Įgyvendinkite "Inclement" orą ir kitą nepaprastąją padėtį
Šios rekomendacijos yra nepalanki oro politika, kuri informuoja darbuotojus apie tai, ko jie gali tikėtis iš savo darbdavio, reaguodama į kritinę situaciją. Politika orientuota į tas sritis, kuriose dažniausiai pasireiškia nepalanki orlaivis ar kita avarinė situacija.
- Įmonės uždarymas,
- Dienos uždarymas
- Kai darbuotojas fiziškai negali dirbti, ir
- Kai darbuotojui reikia laiko remontuoti nuostolius ir problemas, atsiradusias dėl ekstremalių situacijų ar kitokios situacijos.
Galite pritaikyti šią blogos oro politikos tvarką savo organizacijai ir organizacijos kultūrai , tačiau turėtumėte nepamiršti galimų nelaimių jūsų regione, kai rašote savo politiką.
Jūs norėsite pritaikyti šią mėginio nepalankią oro būklę jūsų organizacijai.