Kaip moterys iš tikrųjų gali išvystyti pirmyn

Moterų pranašumas darbe

Pamiršk, ką girdėjote apie "vieną iš berniukų", "turėdamas viską" ir "eidamas į jugular". Štai kaip tikros moterys į priekį.

"Get In Line"

Remiantis "Catalyst" 2002 m. "Moterų" įmonių vadovų ir aukščiausio pelno siekiančių asmenų surašymu, moterys užima mažiau nei dešimt procentų įmonių pareigūnų eiliškumo pozicijų, o "Fortune 500" kompanijose tik 5,2 proc. Labiausiai dirbančiųjų yra moterys. Ar yra koreliacija?

Absoliučiai.

Pusė moterų vadovų ir šešiasdešimt aštuoni procentai generalinių direktorių teigia, kad stygių patirties trūkumas "grąžina moteris" ("Katalizatorius", " Moterys", "Corporate Corporate Leadership" , 2003 m.).

Žinodami, kad ši patirtis yra labai svarbi, pasiruoškite. Studijuokite finansų valdymą, tapkite ekspertu tokioje funkcinėje srityje kaip strateginis planavimas , gamyba, rinkodara ar pardavimai, dirbate ne pelno siekiančioje ar patariamojoje taryboje, o momentas, kada atsiranda galimybė, laikosi pozicijos su pelno ir nuostolių atlyginimu.

Mokymasis apie finansus nevyksta per naktį. Kai Margaret Morfordas, 50, iš Brentvudo, Tenesis, buvo žmogiškųjų išteklių viceprezidentas didelę paskirstymo įmonę, ji primena: "Aš tris kartus užėmė tris kartus nefinansinių vadovų finansavimą, kol jį gavau".

"Aš pasinaudojo šiomis finansinėmis žiniomis, norėdama parodyti, kad žmogiškieji ištekliai daro įtaką." Kai aš pradėjau kalbėti skaičiais, vyresnieji vadovai mano kolegų grupėje pradėjo vertinti žmogiškuosius išteklius kaip verslo partnerį, o ne kaip administracinę pajamų šalinimą ".

Prisimink kas esi

2005 m. Darbo / gyvenimo politikos centras paprašė moterų, ko jie nori darbo vietoje. Septyniasdešimt devyni procentai moterų sakė: "laisvė būti savimi darbe". Paklauskite vyro, ar jis nori "būti darbe", ir jūs tikriausiai gausite tokį patį stikliną stebuklą, kurį gavau, kai klausiu savo vyru, kad klausimas .

Tačiau kai klausiausi moterų lyderių, girdėjau tokių pasakojimų kaip ir mano draugas Pam Juddas, 53 metų amžiaus.

Netrukus po to, kai ji pradėjo dirbti "Levi's", "Pam" patarė jos viršininkas ir bendraamžiai, kad jeigu ji norėtų eiti į priekį, ji neturėtų būti tokia graži. Esminis Pam yra labai geras žmogus - rūpestingas, empatinis, žmogus, kuris prisimena kiekvieną savo draugų ir šeimos gyvenimo įvykį kortelėje ar telefonu.

Pam ignoravo tą ankstyvą patarimą, nusprendė būti sau ir liko kursas. Dabar, 33 metus po to, ji yra pardavimų direktorė, viena iš lyderių lyderių savo kompanijoje ir vis dar gražu.

Bendraukite puikiai

Beveik penkiasdešimt procentų moterų vadovų teigia, kad "stilius, kurio vadovais patinka vyrai, yra patogus", yra kritiška sėkmė ("Catalyst", " Moterys", "Corporate Corporate Leadership" , 2003 m.).

Dr. Pat Heim, " Invisible Rules" autorius : "Vyrai, moterys ir komandos" , rašo: "moterys dažnai naudoja gyvatvores, atsisako atsakomybės ir užrašo klausimus savo kalboje, kad įtrauktų kitą asmenį ir išlaikytų svarbius santykius moterų kultūroje . Kai vyrai tai girdi, jie neteisingai prisiima moterį arba nežino, apie ką ji kalba, arba kad ji nesaugu apie savo idėjas. "

Lisaas Steineris, 46 metų, "Brown-Forman Corporation" viceprezidentas, Luisvilis, Kentukis, sako: "Mano patirtimi moterys, kurios reguliariai prašo patarimo ir yra įvertintos, laikomos vargingiausiomis - ne geriausias suvokimas, jei jūsų tikslas yra pasiekti Į viršų ". Steiner priduria:" Man prireikė metų, norėdamas patobulinti savo sprendimų priėmimo įgūdžius, bet dabar aš išmokau neatsisakyti savo spėlioti ".

Bauda savo įgūdžius ne jūsų seksualumas

Marija Xenidou, 35 metų, vyresnysis advokatas, "National Starch & Chemical Company", Bridžvateras, Naujasis Džersis, vadovaujasi mentoriaus patarimu, kuris sakė, kad niekada negalės atsakyti į vyresniojo asmens užklausą "Kaip esate?" Su "Fine".

Vietoj to ji sako: "Aš duodu vieną sakinį apie tai, su kuo dirbu, arba apie neseną išbandytą išbandymą. Tokiu būdu aš nuolat atnaujinau viršutinę vadovavimo tvarką apie mano karjerą ir tai, kas galėjo būti greita sveikata salėje, dažnai tampa ilgesniu pokalbiu. "

Ir labai sėkmingos moterys žino ne flirtuoti, nesvarbu ar būti buvusi paskutine. 2005 m. Tulane universiteto atliktoje studijoje nustatyta, kad moterys, siunčiančios flirtuojamą el. Laišką, dėvi trumpus sijonus, provokuojant kryždami savo kojas arba masažuojant vyro pečius darbe, gauna mažiau užmokesčio ir skatina .

Jūs negalite turėti visko, jei tai darysi viską

Didžiausia kliūtis, kurią moterys turi šokti, yra vaikų valdymas ir karjera. Nors vyrai taip pat užsiima profesionaliu ir asmeniniu gyvenimu, moterys užima daugumą namų ūkio ir vaikų priežiūros pareigų ir moka karjeros pasekmes. Pasak "Catalyst", darbo vietos lankstumas nėra tik moters problema , 2003 m. Moterys dažniau nei vyrai:

Sėkmingos moterys planuoja savo karjerą ir nemėgina daryti visko. Steiner yra vedęs keturis vaikus namuose. Ji pradėjo savo šeimą po to, kai baigė savo mokslą ir padarė ženklą savo organizacijoje. Steiner sako: "Aš ne bandau tai padaryti viską. Aš perduodu daug namų darbų, kad mūsų gyvenimas veiktų ".

Garbinti Moteriška nauda

" Fast Company" , "Moterys ir vyrai, darbas ir jėga", 1998 m. Vasario mėn., Pirmininkas ir ministras pirmininkas Sharon Patrick, Martha Stewart Living , cituoja: "Mes negalime ignoruoti milijonų metų istorijos - biure ar svetainė. Vyrai medžioja, moterys susirenka ". Juokingas, bet tikras šiuolaikinio medžiotojo atributas" eina į jugular'ą ir paskui kviečia jus už alaus ".

"Nicki Joy" ir "Susan Kane-Benson" teigimu, " Selling" autoriai yra moterų žaidimas , moterys linkusios skatinti harmoniją ir susitarimą, prieš priimdamos sprendimą konsultuojasi su ekspertais, darbuotojais ir bendraamžiais ir asmeniškai palaiko ryšius su kitais darbuotojais.

Kadangi daugiau organizacijų pereina nuo autoritarinių vertybių ir griežta hierarchija iki atviresnio, neoficialaus ir demokratinio modelio, "išaugimas kaip žmogus jau nebėra pranašumas", - sako "Megatrends" autorius John Naisbitt. Aš sutinku.