Kritinio takelio projektų valdymas (CPM) - tai metodas, naudojamas laiku užbaigti projektus , daugiausia dėmesio skiriant pagrindinėms užduotims. Vienas kelias per visas tarpusavyje susijusias užduotis - tai greičiausia priemonė, kai reikia atlikti bet kokį projektą. Sutelkiant dėmesį į užduotis, sudarančias kritinį kelią, projekto vadybininkas maksimaliai padidina galimybes laiku užbaigti projektą.
Tai kritinis maršruto projektų valdymas (CPM).
01 MUT pavyzdys
Supaprastintas kritinio kelio projektų valdymo pavyzdys yra šis namo statybos planas. Visi projekto uždaviniai išvardyti darbo suskirstymo struktūroje (WBS) , tada nustatomos užduočių priklausomybės ir apskaičiuojama kiekvienos užduoties trukmė.
02 Kritinio kelio apskaičiavimas
Dauguma projektų valdymo programinės įrangos apskaičiuos jums kritinį kelią. Tai gali prireikti, jei jūsų projektas yra sudėtingas. Tačiau dažnai jūs galite dažnai nustatyti kritinį kelią paprastais atvejais.
Pradėkite nuo anksčiausios užduoties, tada nustatykite, kurios užduoties negalima pradėti tol, kol tas pats nebus baigtas. Ilgiausia šių užduočių yra kita užduotis kritiniame kelyje. Toliau išsiaiškinkite, kokie uždaviniai priklauso nuo to, kad antroji užduotis užbaigiama, o ilgiausia užduotis - trečiasis kritinio kelio žingsnis. Tęskite šį procesą, kol pasieksite projekto pabaigą.
Užduotis, jų priklausomybės ir trukmės yra parodytos aukščiau esančioje diagramoje. Kritiškas kelias nurodomas raudonai. Naudodamiesi šia užduočių sąraše galite pamatyti, kad užduočių, kurios sudaro kritinį kelią, yra 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 ir 13. Jums reikės papildomo laiko užbaigti kitas užduotis (5, 6, 7, 8 ir 9), jei reikia. Šis papildomas laikas vadinamas "float". Svarbu ir toliau stebėti kitas užduotis, nes jie gali tapti kritinių takų užduočių, jei kas nors atsitiks, kad jas išplėstų.
Jei vienas iš jų išsiplės ir užtruks ilgiau, projekto laiko grafikas gali būti pratęstas. Pavyzdžiui, jei izoliacijos įdiegimas užduočių numeriu aštuoni nėra tinkamai prižiūrimas ir pirmiausia atliekamas netinkamoje vietoje, tai gali būti elektros laidų montavimas (užduoties numeris penkis), užtruks ilgiau. Tai nukreipia jį į kritinį kelią, o ne į ketvirtąjį užduotį, todėl visas projektas užtrunka ilgiau.
03 Kritinio takelio projektų valdymo (MUT) patarimai
Galite sugriežtinti visą projekto laiko juostą suspaudžiant užduoties kritinį kelią. Pavyzdžiui, užduoties numeris keturi, instaliuojant santechniką, yra kritiniame kelyje. Galite sutrumpinti šią užduotį, samdydami kitą santechniką arba atlikdami planuojamą santechniko darbą viršvalandžius, jei turite biudžetą.
04 Bottom Line
Maksimaliai išnaudokite savo galimybes laiku užbaigti savo projektą, apskaičiuodama kritinį kelią ir tvarkydami užduotis, kurios ją sudaro. Tiesiog nepamirškite, kad Kritinio kelio projektų valdymas negali būti automatiškai pilotas. Turite įsitikinti, kad jokios kitos užduotys neparodė, kad tai taptų kritinės kelio užduotimi.